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筑牢意識形態(tài)主導� 把好思想建設總開�

2022-07-11 15:27    來源:軋鋼廠    作者:薛婷

        上半年,龍鋼公司軋鋼廠黨委以黨的政治建設為統(tǒng)�,以落實全面從嚴治黨要求為主�,扎實推進意識形�(tài)工作,找準立足點,發(fā)揮思想引領、輿論推�、精神激勵的重要作用,牢牢把握意識形�(tài)工作主導�,把好思想建設總開��

        突出政治引領,打好思想建設“主動�”

        該單位黨委把意識形態(tài)工作擺在重要位置,深刻認識意識形�(tài)領域斗爭的嚴峻�、尖銳性和復雜性,不斷增強做好意識形態(tài)工作的責任感、緊迫感和使命感。以加強思想建設為引�,常�(tài)化落實第一議題制度,把習近平新時代中國特色社會主義思想、《黨�(nèi)法規(guī)體系的發(fā)展歷程》《習近平:在慶祝中國共產(chǎn)主義青年團成�100周年大會上的重要講話》《深入學習宣貫習近平總書記給北京科技大學的回信精神工作方案》等�(nèi)容作為黨委會、中心組學習�“三會一�”學習�(nèi)�,不斷提高用習近平新時代中國特色社會主義思想、黨建創(chuàng)新理�、方法指導實踐的能力。結合工作實�,將安全管理、黨風廉�、時事政治納入理論學�,借助“干部學習�”“黨課開講�”等載體,深化思想認識,提高政治站�,推動意識形�(tài)工作再細�、再深化。上半年,該單位黨委共組織開展黨委理論學習中心組學習12�,專題研�4次�

        突出組織建設,打好和諧發(fā)�“整體�(zhàn)”

        該單位黨委嚴格落�“黨政同責、一崗雙�、齊抓共�、失職追�”責任機制,增強政治擔�,推動意識形�(tài)工作落嚴落深落細落實。一方面,嚴格執(zhí)行黨建經(jīng)�“雙百分制”考核機制,推進黨建與生產(chǎn)�(jīng)營深度融�,根�(jù)責任分工,對每位班子成員設立關聯(lián)指標、認領指標等,形成責任清�,每月向黨委會匯�,確保各項工作穩(wěn)步高效推�。嚴格按照巡視巡察整改工�“再回�”方案推進落�,整改過程中堅持高標�、嚴要求,形成月度工作匯報制,對25個項目整改結果和進度進行通報,對存在問題進行�(xié)�(diào)解決,切實肩負起防范化解意識形態(tài)領域風險的政治責�。一方面,持之以恒抓好意識形�(tài)工作,激�(fā)擔當作為。以開展“三問三�”第三階段活動為契�,制定下�(fā)《軋鋼廠2022年降本增效工作方案�,列出分廠級降本增效項目30項,崗位降本增效清單61�、降本增效指�33�。通過分廠�、作�(yè)區(qū)�、崗位級“三級三清�”工作機制,每月對重點項目進展、指標完成情況進行匯總通報,并列入考核,形成閉�(huán)管控長效機制,推進各項工作穩(wěn)步開��

        突出黨管人才,打好隊伍建�“持久�(zhàn)”

        該單位黨委以強化黨管人才為統(tǒng)攬,建立完善人才管理機制,立足實�,對人才管理工作引�“賽馬”機制,激活關鍵群�“存量”、激勵勞動用�“增量”、激�(fā)全員�(chuàng)�“變量”,不斷釋放人才紅利,激�(fā)干事�(chuàng)新活�,提升企�(yè)綜合競爭力。一方面,以�(tǒng)籌用好分廠實訓基地、線上培訓等資源為渠�,全方位、全專業(yè)開展教育培訓工作,涉及覆蓋面�,通過專業(yè)技能培�、實操實�、技術比武、微課大賽等措施,為培養(yǎng)培育更多專業(yè)技術和高技能人才開通渠�。一方面,以“獎懲”機制為抓�,對工作表現(xiàn)突出的個人進行獎勵,以點帶�,形成向上向善的干事氛圍。上半年,在陜鋼集團第一屆班組長�(chuàng)新微課決賽中,劉�、薛小剛�5人次獲得集團嘉獎。在陜煤集團第六�、第七期班組長綜合能力提升培訓班�,劉浩峰、梁磊獲得優(yōu)秀學員榮譽稱號,通過以點帶面輻射引領,促進各線聯(lián)動共同提�。與此同�,在五支人才隊伍建設方面,率先完成公�2022年度專業(yè)技術及技能人才選聘工�,為企業(yè)改革�(fā)�、壯大高技能人才隊伍奠定堅實基��

        突出輿論導向,打好意識形�(tài)“陣地�(zhàn)”

        該單位黨委堅持意識形�(tài)工作與中心工�“兩手�、兩促�”,不斷加強人員對意識形態(tài)工作重要性的認識,制定并下發(fā)《軋鋼廠黨委意識形態(tài)工作責任制實施辦法》《軋鋼廠輿情管理機制及應急預案�,建立《軋鋼廠輿情�(jiān)測工作臺賬》,按照“資源整合、高效快�”原則,對工作群進行梳理,明確責任人,管理人�,確保意識形�(tài)工作全面受控,無不良言論和行為�(fā)�。利用科級干部下班組�“2323”分享模式,征集一線職工訴�,就職工最關心的話�、碰到的難題以及工作中好的意見和看法,進行面對�、心貼心、實打實交流,對職工反映的問題,第一時間給予答復,從思想源頭上解決職工后顧之憂,引導職工以更好的狀�(tài)投入到工作中。與此同�,圍繞中心工�,注重把�“�、度、效”,提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力,對生產(chǎn)、安�、設�、降�、星耀鋼城等重點工作進行宣傳報道,凝聚思想共識,匯聚奮進力量,營造了良好的干事氛圍�

        下半�,該單位黨委將堅持黨管意識形�(tài),抓牢抓實意識形�(tài)工作,深�“黨建領航、班子引�、干部走在前�”工作機制,以“咬定青山不放�”的韌勁和“不破樓蘭終不�”的決�,用實干、實�、實效踐行使命擔�,為企業(yè)打好降本增效、止虧減損攻堅戰(zhàn)凝聚強大�(fā)展合��

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