2022�,龍鋼公司鐵前系�(tǒng)扎實(shí)落實(shí)�(guó)家清潔生�(chǎn)�“雙控”“雙碳”等政策要求和陜鋼集團(tuán)“提煤降焦”要求,堅(jiān)持以“改革”文化為統(tǒng)�(lǐng)�“以經(jīng)�(jì)效益為中心、以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng)、以�(shè)備保障為基礎(chǔ)”的生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)方針不動(dòng)搖,積極推�(jìn)“提煤降焦”專項(xiàng)行動(dòng)攻關(guān),推�(dòng)鐵前指標(biāo)持續(xù)提升,持�(xù)挖掘降本最大潛�。上半年,煉鐵噸鐵平均焦比較2021年下�19.4千克;噸鐵綜合焦比下降4.9千克�
�(fā)揮經(jīng)�(yíng)�(dǎo)航作� �(jiān)定大工藝�(tǒng)�(lǐng)思想
龍鋼公司鐵前系統(tǒng)�(jiān)�“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(zhuǎn) 一切為了經(jīng)�(jì)效益�”的經(jīng)�(yíng)理念,嚴(yán)格落�(shí)�“提煤降焦”專項(xiàng)行動(dòng)攻關(guān)方案》,�(fā)揮工藝統(tǒng)�(lǐng)作用,強(qiáng)化各�(xiàng)管控措施,通過(guò)充分�(shí)踐應(yīng)用高爐攻守退原則、高�“體檢�”、高爐操�“八定九固�”、爐況分析會(huì),細(xì)化穩(wěn)定過(guò)程管�,優(yōu)化工藝操�,嚴(yán)守工藝控制底�、紅�,實(shí)�(xiàn)工藝科學(xué)化管�;厚植算賬思維,深入推�(jìn)“四級(jí)”成本精細(xì)化管控,建立含鐵燃料�(yōu)�、爐料優(yōu)�、設(shè)備能�、降本增�、勞�(wù)人力�(yōu)化五�(gè)�(jīng)�(yíng)管控小組,重�(diǎn)聚焦含鐵�、燃料供�(yīng)�(zhì)量保�,定期對(duì)含鐵�、燃料優(yōu)化問(wèn)題�(jìn)行研討分析,充分釋放管理和成本管控效�,提指標(biāo)、降成本、增效益;深度剖析�(dǎo)致高爐噴煤價(jià)格優(yōu)�(shì)銳減的主要因�,從不同配比下的混煤�(jià)格、固定碳含量、揮�(fā)分、灰分等指標(biāo)�(jìn)行分析對(duì)�,探尋成本和�(jīng)�(jì)指標(biāo)“雙優(yōu)”、安全性最高的新配比,消除高價(jià)位煤種占比大等疑難雜�,確保攻�(guān)活動(dòng)�(wěn)步推�(jìn)�
施“提煤降焦” 深入挖掘降本潛力2.jpg)
大力推�(jìn)“�(jīng)�(jì)冶煉” 深化三維度對(duì)�(biāo)挖潛
龍鋼公司鐵前系統(tǒng)�(jiān)持以成本�(jìng)�(zhēng)力提升為核心,深入學(xué)�(xí)先�(jìn)理念,繼�(xù)加大“與行�(yè)�(duì)�(biāo)、與區(qū)�?qū)�?biāo)、與歷史�(duì)�(biāo)”三維度對(duì)�(biāo)工作,堅(jiān)持每月以中鋼�(xié)行業(yè)月度排名�(shù)�(jù)為準(zhǔn),對(duì)比中鋼協(xié)指標(biāo),推行�“三基三對(duì)�(biāo)”大中型鋼鐵企�(yè)鐵前系統(tǒng)重要技�(shù)指標(biāo)排名》牌�“上墻”和高爐主控室LED屏滾�(dòng)播放等每日提醒工作機(jī)制,全面掌握行業(yè)�(fā)展動(dòng)�(tài),審視鐵前系�(tǒng)�(guān)鍵指�(biāo),正視與行業(yè)先�(jìn)水平差距,學(xué)�(jīng)�(yàn)、找差距、補(bǔ)短板;加強(qiáng)與北科大、西建大、中咨公�、煉鐵交流等單位合作交流,持�(xù)深入推動(dòng)“石普�、建南三”、晉南區(qū)域行�(yè)�(duì)�(biāo),從降低生鐵成本、降低燃料比、提升高爐操��“一罐制”�(yùn)行、雨季生�(chǎn)模式、智能制造等方面�(jìn)行全面對(duì)�(biāo)�(xué)�(xí)和深入交�,每月與�(biāo)桿單位�(jìn)行表單式�(duì)�(biāo),共同探討、交�、學(xué)�(xí)新技�(shù)新技能新觀念,取長(zhǎng)�(bǔ)�、追趕超越�
施“提煤降焦” 深入挖掘降本潛力3.jpg)
做實(shí)�(shè)備要素保� 推動(dòng)新技�(shù)快速應(yīng)�
龍鋼公司鐵前系統(tǒng)�(jiān)持以提質(zhì)增效、指�(biāo)先�(jìn)為主�(zé),以降低生產(chǎn)成本為核心,緊扣“提質(zhì)增效、升�(jí)�(zhuǎn)�、綠色智�”三大主題,圍繞設(shè)備要素保�,加快推�(dòng)新工�、新技�(shù)、新�(shè)備應(yīng)用,大力�(shí)施智能制造建�(shè),通過(guò)打造噴煤磨�(jī)廠房360度無(wú)死角�(jiān)控系�(tǒng),對(duì)分散的人力資源�(jìn)行一體化集中管控,促使崗位標(biāo)�(zhǔn)化生�(chǎn)�(dòng)作規(guī)范統(tǒng)一,經(jīng)�(yàn)交流、問(wèn)題解決處于動(dòng)�(tài)隨時(shí)狀�(tài);采用新型褶皺布袋及配套骨架替換制粉系�(tǒng)老式布袋和骨架等措施,布袋過(guò)濾面積由2893m²增加�4326m²,有效解決了系統(tǒng)“吸不�(dòng)”的難�;全力推�(jìn)鐵水“一罐制”�(xiàng)目實(shí)�,按期完成鐵水罐罐嘴改造、耐材砌筑工作,配套在高爐、鑄�(yùn)鐵水�(diào)度室等區(qū)域建�“鐵鋼銜接一體化管控”平臺(tái),�(jìn)一步提高鐵水罐利用率、鐵水入爐溫�、冶煉過(guò)程效�,大力推�(jìn)鐵前降本增效�(xiàng)�,促�(jìn)�(shè)備管理工作由生產(chǎn)“保障�”向生�(chǎn)“�(jīng)�(yíng)�”�(zhuǎn)�,推�(dòng)鐵前系統(tǒng)�“高效冶煉”�“�(jīng)�(jì)冶煉”�(zhuǎn)��
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)