七月�,煉鐵廠牢固樹立“生產(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定是最大的降本”和過“緊日�”思想,聚焦年度降本增效目�(biāo)任務(wù),從安全、降�、對(duì)�(biāo)方面持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理,助推企業(yè)早日打贏降本增效攻堅(jiān)�(zhàn)�

真抓�(yán)� 筑牢安全防火�
安全是企�(yè)的生命線。該單位聚焦夏季安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持把消除物的不安全狀�(tài)、人的思想隱患和不安全行為作為安全提級(jí)管控的重�(diǎn),持�(xù)�(qiáng)化安全宣傳教育工�,通過常態(tài)化開展班前班后會(huì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全事故案例視頻教�,持�(xù)�(qiáng)化全員安全素�(zhì)提升;�(jiān)持推行班組隱患自查自糾機(jī)�,細(xì)化專�(yè)檢查范圍,全方位、全區(qū)域�(jìn)行隱患排�,對(duì)問題分類匯總,制定時(shí)間表、路線圖,確保隱患最短時(shí)間整改到�;持續(xù)�(qiáng)化管理干�“223”安全工作履職,督促管理人員主�(dòng)帶頭查隱�、落�(shí)“三到�”,切�(shí)筑牢安全生產(chǎn)防火��

精細(xì)管控 成本效益再挖�
生產(chǎn)�(wěn)定順行是企業(yè)最大的降本增效。該單位牢固樹立長期�“緊日�”思想,堅(jiān)持以全工序降本為基本目標(biāo),從降本增效、節(jié)能降耗和杜絕無效支出入手,廣泛在技�(shù)改�、能源降耗、指�(biāo)挖潛等方面采取有效措�,持�(xù)�(yōu)化工序銜接,�(xì)化完�“三級(jí)三清�”,定期召開周、月生產(chǎn)�(jīng)營運(yùn)行分析及降本增效專題�(huì),處�(jí)干部帶隊(duì)�(duì)各作�(yè)區(qū)降本增效工作落實(shí)情況�(jìn)行調(diào)�,對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目推�(jìn)情況�(jìn)行跟�,深入推�(jìn)精細(xì)化管�,全方位開展成本挖潛工作。同�(shí)充分�(fā)揮全員創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)�,扎�(shí)開展“三問三�”活動(dòng),要求主辦以上人員圍繞崗位實(shí)�,以書面形式深入思�,帶�(dòng)干部職工在生�(chǎn)�(jīng)營中敢于�(chuàng)�、勇于創(chuàng)�,營造全員參與降本的濃厚氛圍�

查找問題 �(duì)�(biāo)管理�(bǔ)短板
降低成本獲取�(yōu)�(shì)是鋼鐵企�(yè)中長期提高競爭力的主要努力方向。面�(duì)�(yán)峻的市場形勢(shì)和生存發(fā)展壓�,該單位�(jié)合鐵前系�(tǒng)�(shí)際,正視與行�(yè)先�(jìn)水平的差�,堅(jiān)持走出去、引�(jìn)來,緊盯異常不放�,緊盯短板不放松,對(duì)外積極向國內(nèi)建邦、高�、宏�(dá)等同行鋼�“取經(jīng)”交流,對(duì)�(nèi)�(shí)行作�(yè)區(qū)、同崗位、同工種橫向?qū)�?biāo)和各班組縱向?qū)�?biāo)管理,抓大盯�,積極找問題、尋差距、指方向、定措施。從原燃料保供、庫�、質(zhì)量等�(guān)鍵指�(biāo)入手,充分調(diào)�(dòng)全員參與降本增效攻堅(jiān)�(zhàn)的積極性和主動(dòng)�,積極開展工藝技�(shù)革新,大力推�(dòng)新工�、新技�(shù)、新�(shè)備應(yīng)�,以工藝指標(biāo)提升降低鐵前成本,以勞動(dòng)生產(chǎn)率提升降低用工成本�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)