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“管�+�(chuàng)新”雙輪驅(qū)動成本再降低

2022-07-21 00:00    來源:行政管理部    作者:蘇偉 薛萬�

        今年以來,龍鋼公司堅(jiān)持以�(jīng)�(jì)效益為中心,以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng)的經(jīng)營方��“管理+�(chuàng)�”雙輪�(qū)�,以�(diǎn)帶面,不斷提升生�(chǎn)系統(tǒng)管理水平,推動降本增效工作縱深發(fā)��

        �(chuàng)新管理模式改革引�(lǐng)激活力

        以改革文化為引領(lǐng),年�,龍鋼公司結(jié)�“三會”精神,制定了年度降本增效目標(biāo)任務(wù)�,每月初制定月度生產(chǎn)�(jīng)營和降本增效�(jìn)度計(jì)劃,并將指標(biāo)任務(wù)分解到分�、作�(yè)區(qū)、班組和員工,明確責(zé)任分工和�(shí)施路�,以班保�、日保周、周保月、月保季度、季度保�,確�“千斤�?fù)?dān)人人�,人人肩上有指標(biāo)”�

        �(qiáng)化頂層設(shè)�(jì),全員牢固樹立過“緊日�”思想,深�(分廠-車間-班組-崗位)“四級成本管控體系”,精�(xì)化管�,建立日�(jīng)營跟蹤平臺,每天根據(jù)各工序能耗實(shí)際情�,對燃料�、鋼鐵料消�、綜合成材率、綜合加工成本等重點(diǎn)指標(biāo)�(jìn)行核�、對比分�,為生產(chǎn)�(jīng)營及降本增效工作提供決策支撐�

        牢固樹立“抓得不實(shí)等于沒抓、抓得不緊等于白�”的精�(xì)化管理意識,建立健全降本增效推�(jìn)平臺,緊盯加工成�,持�(xù)在峰平谷生產(chǎn)組織上優(yōu)化再挖潛,特別是做好尖�、谷值時(shí)間段的統(tǒng)籌安排。公司黨政領(lǐng)�(dǎo)持續(xù)�(guān)注跟蹤降本增效�(jìn)�,并將各單位降本�(xiàng)目納入效能監(jiān)察督辦體�,不定期到各單位�(jìn)行督�(dǎo)檢查,使降本增效意識傳遞到每位員工心�,形成全員參與、共同發(fā)力的降本增效氛圍�

        �(chuàng)新舉措落�(shí)�(yōu)化賦能促提升

        龍鋼公司定期召開降本增效專題會,落實(shí)降本增效�(xiàng)目推�(jìn)措施,從修舊利廢、崗位創(chuàng)�、備件消耗、節(jié)能創(chuàng)�、降低能源成本等方面剖析問題根源,尋找解決辦�,統(tǒng)籌各類資�,實(shí)施精�(xì)化管理,精準(zhǔn)�(diào)�,精益操�,深挖現(xiàn)有生�(chǎn)�(yùn)行模式下的隱藏效益�

        �(jiān)�“�(wěn)定生�(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)�、保持定�、夯�(shí)基礎(chǔ)”的工作思路,嚴(yán)抓爐料結(jié)�(gòu)�(yōu)化及配比�(zhí)行落�(shí),充分發(fā)揮五大經(jīng)營管控小組職�,圍繞含鐵料、燃�、合�、品�(guī)、廢鋼優(yōu)化工作開展,定期形成�(jīng)營運(yùn)行分析報(bào)�,緊抓市場脈�,強(qiáng)化與市場的聯(lián)動,釋放降本增效潛力�

        持續(xù)開展對標(biāo)管理工作,根�(jù)上半年降本增效工作完成情�,有序組織鐵前系�(tǒng)、鋼后系�(tǒng)、供銷兩�、企�(yè)�(fā)展戰(zhàn)略等板塊與行�(yè)先�(jìn)單位�(jìn)行對�(biāo)�(xué)�(xí),敢于打破思維壁壘,挑�(zhàn)自我,通過對標(biāo)�(jìn)一步了解先�(jìn)單位的工作經(jīng)�(yàn)和管理模�,不斷引�(jìn)新的管理�(jīng)�(yàn)、運(yùn)行模式及降本增效新舉措,做到�(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、破難題、增效益�

        �(chuàng)新工藝管� �(xiàng)目支撐破瓶頸

        龍鋼公司以項(xiàng)目為載體,將降本增效貫穿生產(chǎn)�(jīng)營全過程,持�(xù)�(yōu)化降本增效措�,一體推�(jìn)工藝�(yōu)�、設(shè)備改�、節(jié)能降耗等降本增效�(xiàng)目建�(shè),并取得了階段性成�。堅(jiān)持以高爐�(wěn)定順行為基礎(chǔ),聚焦經(jīng)�(jì)指標(biāo)提升,持�(xù)推�(jìn)提煤降焦、鐵�“一罐制”、降低鋼鐵料消耗項(xiàng)目攻�(guān),扎�(shí)推�(jìn)燃料合格�、質(zhì)量偏差率攻關(guān),持�(xù)推�(jìn)�(jìn)口礦采購�(jià)�、降低庫存風(fēng)�(xiǎn)化解,倒逼各�(xiàng)降本增效措施高效推�(jìn)�

        �(rèn)真貫徹落�(shí)新發(fā)展理�,堅(jiān)�“3621”�(fā)展路�,積極推�(jìn)�(jī)械化綜合一次料�、轉(zhuǎn)爐系�(tǒng)升級、軋鋼系�(tǒng)等重�(diǎn)�(xiàng)目建�(shè),修訂完善相�(guān)管理制度,大力推動項(xiàng)目建�(shè)全過程工程咨詢,梳理�(xiàng)目建�(shè)中出�(xiàn)的技�(shù)問題,通過重點(diǎn)分析、專�(yè)�(lián)�、聘請外援等方式,連續(xù)攻克多項(xiàng)行業(yè)普遍性問�,為降本增效注入新活��

        �(jù)�(tǒng)�(jì),上半年龍鋼公司各項(xiàng)降本工作扎實(shí)有序開展,鋼鐵料消耗攻�(guān)成效顯著,其�5月份入爐焦比�(dá)到歷史最好水平,與上年累�(jì)�(jié)果相比降�6.15%�

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