這是一支敢打敢拼的鋼鐵之師,他�?cè)谄D苦而火熱的連鑄生產(chǎn)一�,緊緊圍繞安全生�(chǎn)工作,團(tuán)�(jié)�(xié)作、積極�(jìn)�,努力將班組錘煉成一支能打善�(zhàn)、團(tuán)�(jié)奮�(jìn)的鋼鐵團(tuán)�(duì),斗志昂�(yáng)地展�(xiàn)出新�(shí)代鋼鐵工人的�(fēng)采。他們就是由37人組成的“鋼鐵�(zhàn)�(duì)”——煉鋼廠連鑄新區(qū)丁班�

精益求精,努力打造星�(jí)班組
該班組始終堅(jiān)持以�(yán)�(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)�、嚴(yán)肅的�(tài)�,確保做到求真務(wù)�(shí)。嚴(yán)格按照班前會(huì)“5+7模式”扎實(shí)�(kāi)展工�,做好班組三�,確保安全生�(chǎn)。利用每月兩次安全活�(dòng),鼓�(lì)班組員工踴躍參與安全分享,從中汲取事故教�(xùn),做到舉一反三,杜絕事故發(fā)�。組織�(jìn)行各�(lèi)教育培訓(xùn),鼓�(lì)員工參與OPL大講堂分�,學(xué)�(xí)操作�(shè)備知�(shí),不斷提高員工專(zhuān)�(yè)知識(shí)和自身業(yè)�(wù)技�。此�,為提升班組整體管理水平,每周對(duì)班組基礎(chǔ)管理工作自查一�,并不定期組織與兄弟班組�(jìn)行對(duì)�(biāo),尋找差距,及時(shí)�(fā)�(xiàn)自身短板,并積極改正�

攻堅(jiān)克難,全面完成工作任�(wù)
該班組以生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)為立足點(diǎn),積極探索降低生�(chǎn)成本的新路子和新方法,力求縮短工藝耗時(shí),確保高�(zhì)量完成任�(wù)。通過(guò)�(guī)范操作標(biāo)�(zhǔn),不斷提高員工標(biāo)�(zhǔn)化操作意�(shí),杜絕了違章作業(yè)、違反安全生�(chǎn)操作�(guī)程的�(xiàn)�,對(duì)于突�(fā)的事故也有了較強(qiáng)的處理能�,�(jìn)一步達(dá)到了工藝不返�,材料不浪費(fèi)的要�。對(duì)于生�(chǎn)中的疑難雜癥,及�(shí)與作�(yè)區(qū)管理人員�(jìn)行溝�、探討、試�(yàn),最終將生產(chǎn)瓶頸難題一一解決,保�(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�
降本之路,激活創(chuàng)�“一池春�”
該班組牢固樹(shù)立過(guò)“緊日�”思想,在工作中積極探索降低成本的方法,對(duì)�(guān)鍵指�(biāo)、耐材和輔料消�、能源控制等�(guān)鍵指�(biāo),制定有效措�。工藝方面嚴(yán)格標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè),杜絕大包工澆余,嚴(yán)格執(zhí)行三�(kāi)三關(guān),中包剩鋼和非定尺長(zhǎng)度嚴(yán)格控�,臺(tái)下人員對(duì)鑄坯勤量勤稱(chēng),指定專(zhuān)人監(jiān)�(chēng),確保無(wú)超重,有效降低鋼鐵料消�。能源方面不浪費(fèi)一張紙、一度電、一滴水,人走燈�,對(duì)廢鋼、邊角料等�(jìn)行回�,嚴(yán)格按照耐材和輔料的使用周期�(jìn)行使用,利用檢修�(duì)�(shè)備�(jìn)行優(yōu)化改�,維修保�(yǎng)提高生產(chǎn)效率,多措并�,全力以赴打好降本增效持久戰(zhàn)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)