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“馴龍班組”煉成記

——記2021年度渭南市工人先鋒號(hào)�(chǔ)�(yùn)中心鐵路�(yùn)輸作�(yè)區(qū)行車班組

2022-09-18 17:50    來源:儲(chǔ)�(yùn)中心    作者:張坤�

        龍鋼公司鐵路專用線上,裝卸車正在如火如荼�(jìn)�。十余公里的線路上,�(chǔ)�(yùn)中心鐵路�(yùn)輸作�(yè)區(qū)行車班組�(diào)車員、扳道員、機(jī)車司�(jī)各司其職,緊密有序地配合�。為了做好生�(chǎn)保供,一年四�、不論嚴(yán)寒酷暑,他們都奔跑在鐵路專用線�,因�,他們也有了鐵路“馴龍�”的美��

        該班組主要負(fù)�(zé)龍鋼公司原燃料�(jìn)廠,�(chǎn)成品�(fā)�(yùn)火車編組、解�、對(duì)�、拉車工�,是鐵路�(yùn)輸作�(yè)區(qū)最重要班組之一。自班組成立以來,始終以提升全員�(yè)�(wù)技能為核心,以�(gòu)建本�(zhì)化安全型班組為準(zhǔn)�、以�(chuàng)�“五星�(jí)班組”為目�(biāo),開展精�(xì)化班組管�,通過素質(zhì)提升、專�(yè)�(lián)�、作�(yè)過程管控、對(duì)�(biāo)�(chuàng)新等措施,不斷增�(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),提升班組凝聚力和執(zhí)行力,確保安全生�(chǎn)、服�(wù)生產(chǎn)�(jīng)營大局�

        注重精細(xì)化讓安全有章可循

        行車班組員工每天都與行駛中的火車打交�。因�,該班組將安全工作作為頭等大事來�,從�(xì)節(jié)入手,讓班組安全固若金湯。一方面,把好班前會(huì)第一道關(guān)。每班班前會(huì)前�(jìn)�5分鐘的準(zhǔn)軍事化隊(duì)列訓(xùn)�,提升全員精氣神。同�(shí)利用班前唱紅��“一口清”“安全分享”等方式鼓�(lì)員工參與安全管理,在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同�(shí),強(qiáng)�(diào)可能影響安全的因�,并提出�(yù)防措施和要求。另一方面,切�(shí)做好班中巡察,全員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè),辨�(shí)崗位�(fēng)�(xiǎn)�(diǎn),班組管理人員及�(shí)�(duì)全員在崗狀�(tài)�(jìn)行檢查糾�(cuò),保障運(yùn)行過程安�。班后會(huì)�,認(rèn)真總�(jié)分析�(dāng)班運(yùn)行中存在的問題,舉一反三、制定措施,形成閉環(huán)管理,提高班組運(yùn)行安全系�(shù)�

        厚植“軟實(shí)�”讓人人技能提�

        員工的業(yè)�(wù)技能與素質(zhì)是班組管理的“軟實(shí)�”。該班組�“勾勾作業(yè)�(biāo)�(zhǔn)�”為理念,以提升全員業(yè)�(wù)技能為重點(diǎn),每周扎�(shí)開展微課堂培�(xùn),持�(xù)提升全員安全意識(shí)和安全技�。按�“缺什�、補(bǔ)什�”的原�,邀�(qǐng)鐵路專業(yè)人員�(duì)�(diào)車員、機(jī)車司�(jī)�(jìn)行培�(xùn)�2022年培�(xùn)�(dá)�80人次;組織�(yè)�(wù)骨干赴同行業(yè)、關(guān)�(lián)行業(yè)�(duì)�(biāo)�(xué)�(xí)2�,極大提升了員工�(yè)�(wù)技能�

        利用“張斌虎勞模創(chuàng)新工作室”定期開展技�(shù)比武,推�“師徒連帶考核”制度,師傅的帶徒津貼由徒弟的�(yè)�(wù)技能決定,全員在相互比拼的熱潮中達(dá)到互相提高的目的�2022�,該班組開展�(yīng)急演�12�,技�(shù)比武4�,日常培�(xùn)100�,班組全員順利實(shí)�(xiàn)�“要我安全”�“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)��

        高效�(xié)�(diào)組織生產(chǎn)�(yè)績屢�(chuàng)新高

        “呼叫值班�,請(qǐng)求開通二道調(diào)車�(jìn)��”“明白,三道五道調(diào)車�(jìn)路好��”“三道五道�(jìn)路好�,司�(jī)明白�”

        2022�5�,公司產(chǎn)量一路攀�,在人員、線路、機(jī)車都沒有增加的情況下,如何保證生�(chǎn),成為該班組面臨的一道難�。該班組全員不等不靠,以“多拉快運(yùn)”為目�(biāo),以日裝卸車�(shù)量為載體,不斷優(yōu)化生�(chǎn)組織,提高運(yùn)輸效�。他們將措施�(xì)化到每一�(gè)班次、每一頻機(jī)�。班長及�(shí)下達(dá)階段�(jì)劃,提前通知各頻人員做好接發(fā)車工�;值班員認(rèn)真核�(duì)車輛信息,對(duì)�(xiàn)場作�(yè)過程�(jìn)行全程監(jiān)�;扳道員不間斷排列�(diào)車�(jìn)路,�(zhǔn)確無誤開放引�(dǎo)信號(hào);�(diào)車員�(duì)列車�(jìn)行解�、連接、編組銜�,掀起了生產(chǎn)保供高潮,僅僅一�(gè)�,該班組完成吞吐�185萬噸,刷新了單月歷史紀(jì)錄�

       

 �(jiān)持以人為本心齊氣順干勁足

        職工利益無小�。該班組始終�(jiān)�“以人為本”,班組管理人員利用微信群、班前班后會(huì)�,與職工交流談心,摸底掌握全員家庭成�、經(jīng)�(jì)收入、身體狀�、子女高考升�(xué)等基本情��

        截至目前�2022年梳理出因家人患病生活困難職�1�、子女即將高考的職工2�,相�(guān)情況上報(bào)上級(jí)工會(huì)予以救助;每月定期與思想不穩(wěn)定的職工家人�(jìn)行視頻連線、與職工本人開展談心談話,通過線上線下、家人與職工同步�(jìn)行等形式�(jìn)行幫�,讓職工安心工作。遇到生�(chǎn)特別�、職工壓力特別大的時(shí)�,班組長�(huì)適當(dāng)組織一些集體活�(dòng),緩解緊張的情緒。同�(shí)班組黨員帶頭參與捐款捐物,主�(dòng)參加疫情防控等志愿服�(wù),得到了廣泛�(rèn)�,�(jìn)一步凝聚了干事合力�

        天下難事,必作于�;天下大事,必作于�(xì)。成為最�(yōu)秀�“馴龍�”,是他們一直的追求。在新的歷史起點(diǎn)上,他們將繼續(xù)鎖定目標(biāo),一路奮勇向�!

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