近期,能源管控中心緊抓強保供、促順行主旋�,圍�“防風(fēng)�、保安全、迎二十�”主線,將安全工作“想在前、防在前、干在前”,通過“思想幫教、提級管控、技能比�”等措�,不斷強化對薄弱�(huán)節(jié)的管理,為黨的二十大勝利召開營造良好安全環(huán)��
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思想幫教,安全教育出新招
“孫若�,看了這個視�,你說說�(dǎo)致這次事故�(fā)生的直接原因是什�?”“這起事故主要是由于當(dāng)事人安全意識淡薄,存在僥幸心�……”
為提升廣大員工安全意�,避免安全教�“走過�”,該單位不斷�(chuàng)新安全教育形�,通過開展“安全事故我來�”、事故大反�、標準化操作演練等活�,激�(fā)全員參與熱情。值班�(lǐng)�(dǎo)通過安全大講�、安全宣講等形式,及時將《安全生�(chǎn)法�、安全操作規(guī)�、崗位標準化等各類安全知識傳達給員工,并與員工互動交�,提高安全思想意識。同時把對各崗位“薄弱人員”的排查與幫教作為近期安全管理的重�,班組長每日堅持“過濾�”排查篩選,發(fā)�(xiàn)班中出現(xiàn)精神萎靡、身體狀況不佳的人員及時勸導(dǎo)休息,做好日常監(jiān)護,杜絕員工上崗“走神”,將不安全因素消除在萌芽狀�(tài),確保人人安全在��
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提級管控,風(fēng)險防范嚴要求
“隱患排查不能馬虎,要時刻�(guān)注首安云平臺提報�‘三違’排查情況,一旦發(fā)�(xiàn)隱患未整改到�,第一時間組織專人落實,并將整改后的圖片傳�‘雙重�(yù)�’系統(tǒng),做到立行立改�”該單位安全員潘永志說��
該單位結(jié)合安全生�(chǎn)百日行動要求,加大對作業(yè)�(xiàn)�“三違”行為的排查力�,以安全員、班組長、黨員、團員青年為主體組成�“三違”督查小組,督促崗位人員按照規(guī)章流程操作,杜絕違章作業(yè),每周量化通報各管理人員糾“三違”指標完成情況。針對重點時段的非常�(guī)作業(yè)活動,通過“一人一�”包聯(lián)模式,由包聯(lián)�(lǐng)�(dǎo)帶頭對作�(yè)�(xiàn)場安全措施的�(zhí)行情況進行專項檢查,對檢查出的問題,建立整改清�,要求責(zé)任人�“�”整改,實�(xiàn)安全檢查整治常態(tài)��
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技能比武,素質(zhì)提升重載�
“一定要按照標準化操作流程進行,不得有遺漏�……”電氣專業(yè)工程師郭兵杰宣讀技�(shù)比武比賽�(guī)則�
該單位建立健全安全型、技能型人才培養(yǎng)體系,打通人才成長通道。結(jié)合崗�“標準化SOP”“手指口述”“技�(shù)比武”等培�(yǎng)方式,利用電氣秋檢間�,在各高壓配電室開展維修電工開關(guān)柜故障維修技�(shù)比武,主要分為繪制原理圖和現(xiàn)場故障排除兩部分,由考評組現(xiàn)場隨機設(shè)置故障項,選手在�(guī)定時間內(nèi)完成故障排除,恢�(fù)開關(guān)柜正常分合閘功能,并對回路進行接線和參�(shù)�(shè)�,最后通電測試�
比賽�(xiàn)場,選手們個個使出看家本�(lǐng),研究圖�、核對線號、查找故�、分析原因等,你追我�、比速度、比嚴謹,考驗了選手們對操作流程、規(guī)范及標準的掌握情�,最后由考評組依照評分標準進行打分點評。通過比武,檢驗了大家識圖及快速處理故障的能力,帶動了員工�(xué)技�、提素質(zhì),為打造高素質(zhì)人才隊伍奠定了基�(chǔ)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�