9月份,龍鋼公司鋼后系�(tǒng)圍繞中心工作主動(dòng)作為,抓思想、強(qiáng)作風(fēng)、樹(shù)形象,從�(yán)從實(shí)、抓常抓�(xì),深推精�(xì)化管�,全力搭建服�(wù)職工群眾“連心�”,密切干群關(guān)�,推�(dòng)鋼后工作有序�(kāi)展,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)��
筑牢主陣� 思想教育“�(shí)”起來(lái)
作風(fēng) 樹(shù)形象 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)1.jpg)
思想引領(lǐng)�(qiáng)根基。龍鋼公司鋼后系�(tǒng)以落�(shí)集團(tuán)、公司各�(lèi)重要�(huì)議精神為抓手,利用晨�(huì)、班前班后會(huì)、支部會(huì)議等,持�(xù)做好干部職工思想教育,引�(dǎo)全員緊扣企業(yè)�(fā)展形�(shì),緊盯目�(biāo),圍繞中心狠抓落�(shí),以逆勢(shì)而為的堅(jiān)定魄力,齊心�(xié)力打贏扭虧增盈翻身仗。與此同�(shí),緊�“�(zhì)量以為我� 我以�(zhì)量為�”活動(dòng)主題,通過(guò)圖文、橫幅承諾簽�、質(zhì)量小故事分享、質(zhì)量宣講�(jìn)班組等寓教于�(lè)的活�(dòng)�(qiáng)化思想,凝聚人�。以匯編《典型質(zhì)量事故案例�、技�(shù)攻關(guān)、質(zhì)量專(zhuān)題培�(xùn)等靈活多樣的形式抓好�(zhì)量工�,從鋼坯入庫(kù)、工序銜�、生�(chǎn)�(guò)程控制、鋼材出�(kù)等環(huán)節(jié),嚴(yán)守工�、質(zhì)量底線,深推精細(xì)化管�,營(yíng)造人人都是質(zhì)量監(jiān)督員的干事氛圍,始終牢牢把握工作主陣�,引�(dǎo)全員立足崗位做好本職工作,推�(dòng)鋼后工作走深走實(shí)走細(xì)�
暢通主�(zhàn)�(chǎng)�(zhàn)斗堡�“�(qiáng)”起來(lái)
作風(fēng) 樹(shù)形象 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)2.jpg)
好的作風(fēng)力也是生�(chǎn)�。為�(jìn)一步推�(jìn)職能科室�(zhuǎn)變作�(fēng),激�(fā)�(lǐng)�(dǎo)干部“上升一�(jí)謀� 下沉一�(jí)干事”的工作主�(dòng)性和自覺(jué)�,龍鋼公司鋼后系�(tǒng)把強(qiáng)化干部作�(fēng),促�(jìn)干部�(dān)�(dāng)作為重點(diǎn),組織開(kāi)�“下沉班組�(qiáng)服務(wù) �(zhuān)�(yè)素質(zhì)雙提�”主題活動(dòng)。每月科室主辦以上管理人�、處�(jí)干部,利用周�1天休假時(shí)�,自主選擇一�(gè)一線班�,以“員工”身份參與班組活動(dòng),從參加班前班后�(huì)、熟悉班組流�、日常勞�(dòng)及其班組其他活動(dòng)著手,服從班組指�,聽(tīng)從班組安�,當(dāng)天結(jié)束后,對(duì)自己所在班組完成的工作、�(gè)人收獲填�(xiě)反饋單,并由班組�(zhǎng)�(jìn)行評(píng)�(jià),廠�(lǐng)�(dǎo)�(jìn)行點(diǎn)�(píng),確?;顒?dòng)不流于形式、不走過(guò)�(chǎng)。目前,該單位管理干�20余人已參與下班組活動(dòng),此�(xiàng)活動(dòng)將持�(xù)到今年年�,通過(guò)�(zhuǎn)作風(fēng)抓落�(shí),提升干部管理能�,更好地服務(wù)一線,拉近干群�(guān)系,凝聚干事合力�
錘煉主力� 模范作用“�”出來(lái)
精兵�(qiáng)將攻山頭、典型引�(lǐng)�(wěn)陣地。龍鋼公司鋼后系�(tǒng)�(fā)揮主力軍作用,乘�(shì)而上,持�(xù)用好目標(biāo)管理手段,日總結(jié)、周�(píng)�(jià)、月分析�(píng)�(jià)工作�(jī)制,�(jiān)持月度例�(huì)�,各職能科室主管�(lǐng)�(dǎo)、作�(yè)�(zhǎng)�(jìn)行月度工作承�,通過(guò)承諾踐諾,亮身份、強(qiáng)作風(fēng)、提效能、樹(shù)形象,強(qiáng)化責(zé)任落�(shí),推�(dòng)工作�(wěn)步開(kāi)�。以典型引領(lǐng)、模范帶�(dòng)�(wěn)陣地、促�(fā)展為�(guān)鍵點(diǎn),利用獎(jiǎng)懲機(jī)制,�(duì)“杜絕浪費(fèi),從我做�”崗位�(chuàng)新實(shí)踐活�(dòng)中的�(gè)人和集體�(jìn)行表彰,以典型促提升,以�(biāo)桿帶全局。通過(guò)“揭榜掛帥”�(jī)�,針�(duì)生產(chǎn)難點(diǎn)�(wèn)題,�(fā)揮技�(shù)人員和專(zhuān)�(yè)聘任技師的�(yōu)�(shì),以�(xiàng)目積分給予獎(jiǎng)�(lì),調(diào)�(dòng)全員工作積極性,�(yíng)造積極向上的干事�(chuàng)�(yè)氛圍。與此同�(shí),處�(jí)干部牽頭,分小組�(duì)各產(chǎn)線基�(chǔ)�(tái)賬、安全教�、人員思想、言談舉止等�(jìn)行檢�,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),疏通難�(diǎn)痛點(diǎn),發(fā)揮干部帶頭作用,助推鋼后系統(tǒng)各項(xiàng)工作�(wěn)�、有序開(kāi)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)