進入四季度,龍鋼公司煉鋼廠全體干部職工緊盯全年各項目�(biāo)任務(wù)不動�,以飽滿的熱�、昂揚的斗志、務(wù)實的作風(fēng),自覺把�(zé)任扛在肩�,在提升各項指標(biāo)和降本增效工作上下足功夫,凝心聚�、攻堅克�,舉全員之力,堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn),用靚麗�“答卷”為黨的二十大獻禮�
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堅定信心、錨定目�(biāo),在凝心聚力中激�(fā)“�(zhàn)斗力”
面對�(dāng)前嚴(yán)峻的鋼鐵市場,該單位緊盯“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo),利用月總結(jié)大會、周例會、班前班后會進行形勢任務(wù)教育宣講,突出目�(biāo)�(dǎo)�、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)�,號召全員立足本職崗位,兩眼向內(nèi)、苦練內(nèi)功,�(rèn)真貫徹上級安全生�(chǎn)工作各項決策部署,扎實落實安全生�(chǎn)主體�(zé)任,�(fā)揮煉鋼新區(qū)低成本優(yōu)�,狠抓安�、生�(chǎn)、設(shè)�、工藝等重點指標(biāo)。各鑄機對成本指�(biāo)進行分解,嚴(yán)格每班成本的過程控制,形成班清日算機制,重點對換包開澆產(chǎn)生的坯頭坯尾、大包澆�、中包剩�、定尺定重準(zhǔn)確率�(jiān)�,對單爐出坯�、定�、定尺合格率等工藝指�(biāo)實行�(yán)格過程管�,確保各項指�(biāo)處于良好水平,奮力開�(chuàng)各項工作新局��
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綿綿用力、久久為�,在精打細算中過�“緊日�”
該單位要求全員牢固樹立過“緊日�”思想,鼓勵職工從身邊點滴小事做起,時時處處算細賬、降成本,充分挖掘和凝聚一線職工智�,集思廣�。維修區(qū)域大力開展降本增效工�,持�(xù)加大�(shè)備維修力�、回收再利用力度和小技小改力度。生�(chǎn)班組在工藝上不斷探索完善,提升人員標(biāo)�(zhǔn)化操作水平,做到人人肩上有指�(biāo),崗位考核有數(shù)�(jù)。同時要求班分析、周總結(jié)、月評比,不斷深挖內(nèi)部降本增效潛�,使各班組在你追我趕中提指標(biāo)、降成本,全力以赴打好降本增效攻堅戰(zhàn)�
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奮楫爭先、深挖內(nèi)�,在攻堅克難中打�“逆風(fēng)�”
該單位持�(xù)推�“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作機制,緊�“�(guān)鍵少�(shù)”,發(fā)�“一名黨員就是一面旗�”作用,聚焦關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)中的重點難點問題,根�(jù)生產(chǎn)中的難點問題,成立技�(shù)攻關(guān)小組,通過�(xiàn)場討論、測�、試驗等,不斷優(yōu)化工序,改造設(shè)�,有效解決制約生�(chǎn)的瓶頸問�,穩(wěn)步提升各項指�(biāo)。通過開展系列攻關(guān)活動,中包壽命提升了7個小�,結(jié)晶器通鋼量最高突�16000�,鋼坯合格率達到100%,噸鋼消耗穩(wěn)定到0.8�……黨員干部在攻堅克難中充分�(fā)揮了先鋒模范作用,為企業(yè)打贏扭虧增盈攻堅�(zhàn)注入了新動能�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�