今年以來,能源管控中心堅持以工藝�(tǒng)領為基礎,以動力能源持續(xù)�(wěn)定高效供應為工作目標,以實現(xiàn)生產(chǎn)保供“�”影響為工作主線,通過抓基礎保過程、抓關鍵保穩(wěn)�、抓工藝保指�、抓作風保落實機�,全力保障各工序�(wěn)定用能,為公司奮�(zhàn)全年目標任務提供堅實能源保障�
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抓基礎保過程 提升人員素質水平
為持�(xù)強化基礎管理,全面保障生�(chǎn)過程安全順行,該單位通過定期開展關鍵工藝參數(shù)培訓、標準化作業(yè)技術比�、新技術應用專題培訓等,不斷提升干部職工業(yè)務技術水�。通過開展領導干部安全分享、安全技術標準培訓學習、安�“三清�”抽�、非常規(guī)作業(yè)前事故案例學習等活動,有效提高全員安全基礎能�。通過“設備見本�”、庫存定置管�、設備隱患清零、設備標準化點檢等措�,不斷強化設備運行的可靠�,提升維修人員業(yè)務能力�
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抓關鍵保�(wěn)� 提升系統(tǒng)保供能力
以系�(tǒng)�(wěn)定供應為核心,不斷強化干部值班管理,明確值班職責,加強對值班人員履職�(jiān)督,切實保障各項工作�(wěn)�、有序、安全開�。針對各系統(tǒng)運行特點,由當班調度對關鍵工序的運行參數(shù)、設�、崗位人員操作技能等進行�(jiān)督檢�,利用周調度會對存在問題進行曝光,倒逼各單位及時對存在的隱患進行消除。結合公司日�(chǎn)量計�,制定動力能源供應計劃,對公司各關鍵工序用能點進行督導檢查,督促各工序科學用能,不斷提升動力能源系�(tǒng)供應�(wěn)定��
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抓工藝保指標 提升生產(chǎn)運行效率
針對系統(tǒng)�(yōu)化、升級改造工�,嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程編�、討�、審批程�,通過層層審核,使修訂的工藝操作規(guī)程與�(yōu)化、改造后的系�(tǒng)相匹�,促進系�(tǒng)運行更高�。不定期組織專業(yè)人員對崗位人員工藝操作規(guī)程掌握的熟練程度及各級管理人員的檢查是否到位進行抽查,在強化各工序工藝操作規(guī)程管控的同時,不斷提升崗位人員操作技�,全面提升各生產(chǎn)工序運行效率�
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抓作風保落實 提升團隊工作效能
始終將作風建設放在突出位�,促進工作效能提�。面對工作中的難�、堵點問�,堅持追根溯源發(fā)�(xiàn)問題所�,對癥下�,持�(xù)不斷改進提升。各級干部緊盯既定目標任務不動搖,堅�“� � � �”的工作作風,�(xié)同聯(lián)�、集中優(yōu)�,真抓實�,面對困難和挑戰(zhàn),不斷強化擔當意識,克難攻堅,以“抓鐵有痕、踏石留�”的干事勁頭,抓好工作落實,全力以赴將各項工作做到極致,奮力開�(chuàng)能源保供新局��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�