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讓青年人才有為有位有舞臺

2022-11-04 14:58    來源:煉鐵廠    作者:張轉(zhuǎn)�

       青年興則國興,青年是企業(yè)�(fā)展的主力�,青年人才培�(yǎng)工作是人才隊伍建�(shè)工作的重中之重。近年來,龍鋼公司煉鐵廠堅持將青年人才培�(yǎng)作為五支人才隊伍建設(shè)的一項重點工作來�,通過�(chuàng)新機制、選苗培�(yǎng)、重點栽培、外出培�、公開競聘、破格錄用等舉措,持�(xù)給青年人�“搭臺�、壓擔子、給位子”,全力打通青年人才培�(yǎng)、選�、任�“快車�”,進一步挖掘青年人才潛在能�,推動鐵前系�(tǒng)人才梯隊建設(shè)良性循�(huán)�

搭臺子,推動青年人才快速成�

       按照公司“五支人才隊伍建設(shè)”整體�(guī)�,該單位�(chuàng)新設(shè)立高�、燒�(jié)機工長見習崗�,出臺《爐機見習工長培�(yǎng)方案》,并配套推�“名師集中培訓+科室專業(yè)輪訓+基層一線輪�+班后自主學習”培養(yǎng)機制,以理論學習固本、專�(yè)實踐雕琢、一線歷練壯骨等方式,牢牢抓住技�(shù)人才�(guān)鍵成長期,定期開展理論與實踐能力測評,優(yōu)勝劣�,確保爐機人才隊伍實�(xiàn)良性循�(huán),培�(yǎng)更多年輕有為的青年人才。同時精心挑選專�(yè)對口、學歷學位基�(chǔ)條件較好的新進大學生進入后備人才梯隊,力促青年人才快速成長為�(guān)鍵崗位人�。據(jù)悉,該單位已累計培養(yǎng)四批爐機見習工長,培�(yǎng)人數(shù)�81人次,其�20名新進大學生已走上專�(yè)管理之路�

壓擔�,引導青年人才健康成�

       為進一步營�“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的鐵前干事氛�,該單位大力倡導“以業(yè)績論英雄、以�(jié)果論能力”的人才管理理�,通過深挖青年人才力量,實施高學歷人才“一類人、一政策、一方案”培養(yǎng)措施;對高爐操作潛力型人才,設(shè)�“時間�、起點高、師傅精、見效快”的職�(yè)�(guī)劃方案,直接從高爐見習工長起�,爐長親自指導帶徒,每日指派工作任務(wù),激�(fā)其積極參與高爐操作管理。多次開展外出對標學�,逐漸向其壓擔子,�2�3年時間至少培�(yǎng)�2名高爐操作管理型人才。以上措施實施以�,劉江、郭勝剛、張亞楠等青年人才從“門外漢”逐漸成長�“行家里手”,在煉鐵扎下了根�、站�(wěn)了腳��

給位�,實�(xiàn)青年人才人生價�

       為加快干部年輕化培養(yǎng)速度,廣開公開競聘之門,該單位大膽破格啟用“新秀”,不拘一格選拔青年人才,并輔助運用關(guān)鍵崗位指標賽�、管理人員年度考評、科級干部契約化管理機制,經(jīng)過摸索實�,形成了良好的能上能�、容錯糾錯、鼓勵激勵管理干部模�。同時按�“有德有才,優(yōu)先使�;有德弱才,培�(yǎng)使用;弱德有才,限制使�;無德無才,堅決不�”的理�,為干部隊伍不斷補充新鮮血�,促進青年人才有為有�,有位有為�2020年至2022�,該單位共選拔年輕科級干�14�,干部隊�45歲以下人員占比由原來�40%上升�70%,干部隊伍整體素�(zhì)得到了提��

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