2022�4月份,自龍鋼公司鐵水“一罐制”降本增效項目正式投入運行以后,在線鐵水罐個數(shù)、鐵水罐周轉(zhuǎn)次數(shù)、鐵水平均溫降三個指�(biāo),在�(dāng)月連續(xù)�(chuàng)下同行業(yè)降低速度與降低幅度最快紀(jì)��
“不僅如此,該項目在跑出龍鋼加速度的同�,也跑出了耐力,實�(xiàn)了月鐵水平均溫降一臺階目標(biāo)�”該單位負�(zé)同志看著�(tǒng)計報告自豪地說�
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�(fā)揮管�“指揮�”作用,跑出龍�“加速度”
鐵水“一罐制”改造項目是陜鋼集團“三會”重點安排部署的任�(wù),是生產(chǎn)系統(tǒng)推動降本增效邁出更大步伐的重要載體,是實�(xiàn)�(guī)模效益向�(zhì)量效益轉(zhuǎn)變的先手��
2022�1月份,一�(jīng)決定實施,龍鋼公司迅速成立攻�(guān)小組,形成黨政主要領(lǐng)�(dǎo)親自部署、親自安�、親自督辦、以上率下抓落實、持�(xù)用力抓推進的工作格局。廣大干部職工以“一天也誤不起、一刻也不能�”的精神狀�(tài),借助績效管理“指揮�”利器,倒排工期、掛圖作�(zhàn),精�(zhǔn)分解鐵鋼系統(tǒng)7大項績效指標(biāo),將分解�17個關(guān)鍵績效指�(biāo)貫穿�3個職能科室及20個生�(chǎn)單元,形成了任務(wù)量化覆蓋4個管理層��4000余名職工個體的運行框�,建立起完整的指�(biāo)與績效考核體系,用活經(jīng)濟杠桿調(diào)控效力,提質(zhì)增效激活發(fā)展新動能�
該改造項目涉及部門之多、人�(shù)之多、流程之�、范圍之廣前所未有,且在因疫情原因,人員、設(shè)備不能按期到位的情況�,提前完成了鐵水罐改�、自動測溫系�(tǒng)安裝、鐵水罐加蓋等項�,特別是“鐵鋼銜接一體化管控平臺”智能項目提前兩個月完成,并�4�1日開始試運行,跑出了龍鋼“加速度”�
打破“信息孤島”,實�(xiàn)鐵鋼工序智能化高效銜�
“注意控制好節(jié)�,確保安全落��”龍鋼公司煉鋼廠混鐵爐一名工作人員正拿著對講�,指揮著天車工對高爐拉來的鐵水罐進行吊罐、落罐日常操作。他那大嗓門在寧靜的廠房�,顯得格外響��
“我們這里以前通訊基本靠吼,辦公基本靠走,所有員工久而久之都變成了大嗓門�”該項目主要負�(zé)人指著智能大屏說道:“�(xiàn)在大家通過‘鐵鋼銜接一體化管控平臺’,實�(xiàn)了對鐵水罐信息從源頭到終端的集中管控,坐在室�(nèi)就實�(xiàn)了遠程操�,再也不需�‘�(fēng)里來雨里去了’�”
該單位通過“鐵鋼銜接一體化管控平臺”建立了出鐵模�、配罐模型、分配模�、煉鋼模型四大模�,采用多線程和線程池的編程技�(shù),同時采�54臺設(shè)備數(shù)�(jù),將煉鐵和煉鋼信息進行有效串聯(lián),打�“信息孤島”,實�(xiàn)�(shù)�(jù)的快速采�,并通過線性回�、聚類分析等大數(shù)�(jù)分析算法,實�(xiàn)對物�(zhì)�、時間流、溫度流、狀�(tài)流的集中管控,讓鐵水�“一罐到�”成為可能,為縮小鐵水溫降�(fā)揮了磐石作用�
以前,鐵水進入煉鋼廠混鐵爐�,爐�(nèi)鐵水溫度較鐵水罐溫度整體偏低,需在爐�(nèi)使用煤氣維持鐵水溫度,鐵水罐運行效率一直成為制約煉鋼產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸,現(xiàn)�“鐵鋼銜接一體化管控平臺”的投用,推進了鐵水“一罐制”項目的實�。一方面代替了部分險、臟、累等崗位工�,促使鐵路運�、混鐵爐系統(tǒng)安全秩序不斷改善、安全管控水平不斷提�,充分釋放了人員活力、潛�;另一方面實現(xiàn)了鐵鋼工序準(zhǔn)時化、簡約化、少塵化生產(chǎn),讓混鐵爐的停運成為可能,助力企�(yè)生態(tài)�(huán)境再上新臺階?,F(xiàn)在自混鐵爐停運后,鐵水溫降進一步縮�,為最終充分利用溫降能源效益起好了�、開好了頭,�(yù)計年可創(chuàng)�1.8億元以上�
�(shù)智化�(zhuǎn)型已成為推動企業(yè)實現(xiàn)增長的重要動力,雖然目前該項目多項指�(biāo)取得了突�,但其只是構(gòu)筑企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展藍圖一角。在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路�,龍鋼公司將繼續(xù)砥礪前行,搶抓數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機�,確保生�(chǎn)系統(tǒng)各工序更加穩(wěn)定高效運�,助力集團公司高�(zhì)量發(fā)展更�、更�、更強�
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