近日,隨著龍鋼公司系�(tǒng)檢修拉開帷幕。儲(chǔ)�(yùn)中心�(yán)格堅(jiān)�“檢修生產(chǎn)兩不�,同頻共振奪效益”的工作導(dǎo)�,圍繞年�“控產(chǎn)目標(biāo)、堅(jiān)守安全、環(huán)保紅�、底線原�”的要�,全面開展設(shè)備檢修工��
運(yùn)中心:“三落實(shí)”打贏年度檢修攻堅(jiān)戰(zhàn) (2).jpg)
落實(shí)配件�(fèi)用管�
該單位堅(jiān)�6S管理要求,做好物資定�(diǎn)存放。將二級(jí)�(kù)房物資并入中心庫(kù)�,并�(jìn)行信息完�,實(shí)�(xiàn)資源共享,有效解決了通用備件和易耗品積壓的問�。加�(qiáng)備品備件管理,做精做�(xì)出入�(kù)�(tái)�,標(biāo)清物資領(lǐng)用去向,�(shí)�(xiàn)閉環(huán)管理。將修舊利廢和技�(shù)改造融入到檢修工作�,并常態(tài)化執(zhí)�。同�(shí)按照公司《關(guān)�2022年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案�,在�(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)的同�(shí)合理安排檢修期間更換下來的廢舊物�、大型物件等固廢堆存�(diǎn),確保固廢規(guī)范存��
運(yùn)中心:“三落實(shí)”打贏年度檢修攻堅(jiān)戰(zhàn) (4).jpg)
落實(shí)安全信息管控
四季�,正�“百日安全活動(dòng)”收官�(shí)段,為保障檢修人員作�(yè)安全,該單位通過加強(qiáng)安全管控,夯�(shí)安全�(zé)任制,緊繃安全弦。結(jié)合冬�“六防”詳細(xì)制定高空攀�、煤氣區(qū)�、有限空間等非常�(guī)作業(yè)方案及安全措施,落實(shí)安全�(zé)任人和監(jiān)�(hù)�,確保安全受�。加�(qiáng)信息溝通,與主體單位協(xié)同配�,周密部署,做好�(xié)�(diào)督促工作,確保車輛、工�、備件材料保障到�;合理分配人員,做到任�(wù)到崗、責(zé)任到�;�(yán)控檢修時(shí)間節(jié)�(diǎn),不斷提升檢修�(jìn)度和檢修�(zhì)�。與此同�(shí),緊抓疫情防控不放松,督促外�(xié)單位配合好韓城市及公司疫情辦防疫政策,做好人員信息反�,落�(shí)閉環(huán)管理�
運(yùn)中心:“三落實(shí)”打贏年度檢修攻堅(jiān)戰(zhàn) (3).jpg)
落實(shí)�(xiàn)�(chǎng)�(zé)任管�
“新站區(qū)箱變停電檢修定于早上8�30,大家按照作�(yè)方案明確各自任務(wù),按�(shí)、安全完成檢修任�(wù)……”“大家相互檢查下勞�(hù)用品是否齊全,再次確�(rèn)工器具性能是否良好;作業(yè)期間,監(jiān)�(hù)人要切實(shí)�(dān)�(fù)起監(jiān)�(hù)作用……”檢修工長(zhǎng)�(yán)喆和安全員劉建軍在現(xiàn)�(chǎng)�(jìn)行作�(yè)�(qiáng)�(diào)�
每一次檢修都是一次考驗(yàn),每一次檢修都是一次提升,班組人員井然有序地忙碌著�“這是斷路�,起接通和�?jǐn)嚯娫吹淖饔茫看巫鳂I(yè)�,一定要先驗(yàn)電再作業(yè)……”師傅許鵬正為徒弟張浩馳講解注意事�(xiàng)。該單位通過檢修�(xiàn)�(chǎng)�(zé)任的分級(jí)管控和嚴(yán)格落�(shí),確保設(shè)備檢修工作安全順�,為2023年設(shè)備順行奠定基�(chǔ)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)