“樹若正直,能參天成偉材,人若正直,可明理�(shí)大局�”11月份,儲(chǔ)�(yùn)中心�(yùn)輸黨支部注重正向引導(dǎo),通過完善制度、公示監(jiān)督、明察暗�、競聘上崗等方式,從源頭上遏制不廉不正行�,助推黨支部建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展�
運(yùn)中心:規(guī)矩之內(nèi)謀發(fā)展 方圓之間激活力 (1).jpg)
制度+約束,明確遵�“�(zhǔn)�”
“無規(guī)矩不成方��”該支部嚴(yán)抓制度的有效�(yùn)行和剛性約�,每半年向班組全員征集制度運(yùn)行過程中存在問題及建議,支部班子利用支部委員�(huì)討論修改,修改后的制度下�(fā)班組,組織全員學(xué)�(xí)、執(zhí)�。同�(shí)在制度運(yùn)行上,要求各專業(yè)精細(xì)劃分�(biāo)�(zhǔn),利用表格化�(jìn)一步量�、細(xì)化執(zhí)行內(nèi)�,明確具體工作標(biāo)�(zhǔn)、夯�(shí)�(zé)任人,并�(guī)定完成時(shí)�。在制度�(yùn)行效果上,要求各班組、各�(jí)管理人員相互�(jiān)�,做好過程管�、執(zhí)行落�(shí)、剛性考核。全流程�(shí)�(xiàn)閉環(huán)管控,用�(biāo)�(zhǔn)的流程規(guī)范和剛性的制度約束,為職工明確遵循�“�(zhǔn)�”,引�(dǎo)職工文明行為、標(biāo)�(zhǔn)工作�
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公正+公示,平衡績�“尺子”
公平公正、公開透明是最好的�(jiān)督方�。該支部倡導(dǎo)并大力營造公平公正的工作氛圍,平衡績效的“尺子”。根�(jù)工作�(shí)際,開發(fā)單人單車核算APP小程�,每日工作量由職工本人上傳APP,班組作�(yè)區(qū)審核,工資績效直接掛鉤工作量,每周�(jìn)行班組粘貼公�,確保公開透明,激�(fā)職工工作�(dòng)�。與此同�(shí),每月工資考勤、年度評(píng)先樹�(yōu)等都公開接受全員�(jiān)督,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)��
明察+暗訪,織�(yán)紀(jì)�“密網(wǎng)”
“管好自己的手,不該拿的不拿,管好自己的腳,不該去的不�,管好自己的嘴,不該吃的不吃�”常敲警鐘治未病。在每周例會(huì)�,支部書記和作業(yè)長都�(huì)重點(diǎn)提示,正反教�,及�(shí)糾偏扶正班組長以上管理人員思想。同�(shí)班組民主�(jiān)督員做好日常�(jiān)�,班子成員不定期明察暗訪,并通過與班組以上管理人�、外�(xié)單位�(fù)�(zé)人簽訂廉潔從�(yè)�(xié)議書,從源頭和監(jiān)控上雙重管控,確保織�(yán)廉潔紀(jì)�“密網(wǎng)”�
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競聘+賽馬,激�(fā)向上�“活力”
為激�(fā)全員工作熱情,激活工作潛�,該支部推行公開競聘�“賽馬”�(jī)�,公開競聘后備班�,建立人�“�(chǔ)備池”。每年從理論考試、安全管�、民主評(píng)議、班子評(píng)議四�(gè)方面�(jìn)行兩次綜合考評(píng),淘汰排名靠后的班組長。通過公開競聘�“賽馬”�(jī)制運(yùn)�,有效避免了“躺平�”不作為管理行為,激�(fā)了干部職工創(chuàng)新管理潛��2022�,該支部共競聘后備班�4�,淘汰班�2名,任用后備班長2�,激活選人用人一池春��
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