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在重大考驗中彰顯“硬核”力�

2022-12-02 11:20    來源:煉鐵廠    作者:聶旭

       近日,在公司生產(chǎn)、檢修沖刺的關鍵時期,韓城市新冠病毒疫情暴發(fā)。面對重大考驗和挑�(zhàn),龍鋼公司鐵前系�(tǒng)以艱難時刻顯擔當、越是艱險越向前的政治自覺勇毅行動,�(zhàn)疫情、抓檢修、穩(wěn)生產(chǎn),展示出鐵前系統(tǒng)在重大考驗和重大斗爭中的硬核管控能��

篇章一:聞“�”而動,黨政工團齊�(fā)��

      “所有中層干�、關鍵崗位人員請立即返崗�0:30在分廠一樓會議室集合�”“收到!”“收到……”11�23日凌晨,該單位管理干部微信群中消息不斷閃�。惟其艱難,方顯勇毅,他們揮別家人,克服重重困難逆行返崗,短時間內從四面八方匯聚到會議大�,開啟了“駐廠保生�(chǎn)”的模式�

       疫情就是命令,防控刻不容�。面對來勢洶洶的疫情,該單位黨政高度重視、立即行�,第一時間啟動疫情應急處置預�,成立疫情提級管控領導小�,細化明確生�(chǎn)保障、檢修運�、疫情防�、輿情管控等責任分工,統(tǒng)籌推進疫情防控、生�(chǎn)和檢修三條線工作�(wěn)定順��

       疫情�(fā)生以�,該單位黨政工團時刻關注疫情�(fā)展動�(tài),將步伐深入到疫情斗爭的前沿陣地,快速凝聚起眾志成城�(zhàn)“�”的強大合力。黨員干部靠前指�、履職盡責,對基層科�、作�(yè)區(qū)全面檢查,查看人員上�、安置情�,詢問防疫物資配備情況和重點管控人員健康狀�;黨員和團青突擊隊沖鋒在前,身著紅色馬甲的志愿者們走進檢修現(xiàn)�、生�(chǎn)�(xiàn)�、辦公室,嚴格落�“兩掃三查一�”、區(qū)域全面消殺等疫情防控措施,成為駐守在一線陣地的紅色防線;分廠、作�(yè)區(qū)工會小組成員認真排查員工住宿所需,從內部自籌、外部協(xié)調兩個渠道全力解決好留守職工休息住宿�、生活用品物資等問題。在嚴峻的疫情形勢下,一批又一批煉鐵人逆行返崗,充分展示出煉鐵人干群同�、眾志成城抗擊疫情的決心和信心。截至目�,該單位已建�141個內部職工休息點,自籌被�316�、洗漱用�1000余套�

篇章二:抓實檢修,精細管控保安全�

      “特殊時期,各單位要嚴格落實全員安全生�(chǎn)責任�,時刻將安全工作放在首位,堅守安全紅線底線,堅決做到‘不安�、不作業(yè)’,確保此次系�(tǒng)檢修安全順利完成�”�3#高爐檢修�(xiàn)場,該單位黨政負責人在檢查檢修作�(yè)安全措施落實時強��

       抓安全就是抓效益,抓安全就是抓發(fā)�。結合當前公司封閉管理模式,該單位聚焦檢修期間冬季安全管理工�,時刻堅�“事故是可防可控的”�“安全高于一�、先于一�、重于一�”理念,綜合系�(tǒng)檢修安全管控風險,大力推行現(xiàn)場安全監(jiān)�“六必�”、安全措施落�“七確�”、施工作�(yè)“九嚴�”、安全管�“十到�”和干�223安全履職等工作機制。各級管理干部提高政治站�,在嚴格落實各項疫情防控措施的基礎上,認真研判冬季檢修作�(yè)存在的各類風險和季節(jié)性變化安全風險隱�,尤其是檢修區(qū)域非常規(guī)作業(yè)管控和受限空間作�(yè),逐項制定風險管控措施和應急處置預�,堅決預防一切不安全事件�(fā)�,確保各項檢修工作安�、保�、保效完�。同時堅持以落實全員安全生產(chǎn)責任制為核心,以加強干部安全責任制履職和提升職工安全素養(yǎng)為重心,在檢修區(qū)域設�“違章隱患曝光�”和檢修管理干部履職看�,壓緊壓實各級各層人員安全責任,持續(xù)強化檢修履職�(jiān)督檢查和考評,發(fā)�(xiàn)問題及時反饋、及時糾�、及時處理,全力營�“履行安全責任�?guī)ь^”的良好檢修氛��

篇章三:�(wěn)定生�(chǎn),爭先進位促降本�

      “通知:受疫情影響,自今日�,分廠每日早、晚生產(chǎn)調度會以線上微信視頻會議形式進行,請各位參會人員按時參加�”“結合公司封閉管理�(xiàn)狀,為確保生產(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定順行和在崗職工充分休息,現(xiàn)決定11�28日對三班三倒單位實行調��”

       重大考驗不含糊,重大斗爭勇在�。該單位牢固樹立“生產(chǎn)�(wěn)定順行是企業(yè)最大的降本增效”思想,堅持在保障系統(tǒng)“安全、穩(wěn)�、高�”生產(chǎn)運行的基礎上,繼�(xù)向建龍全面實施精準表單化對標,通過充分�(fā)揮工藝牽頭、工藝統(tǒng)領作�,規(guī)范工藝標準執(zhí)�,堅持以應用高爐攻守退原則、高�“體檢�”、八定九固法為精細化操作依據(jù),細化穩(wěn)定過程管�,嚴守工藝控制底�、紅線,持續(xù)加大“提煤降焦”“低硅冶煉”等關鍵指標技術攻關活�;�“本道工序對下一道工序負�”的工作準�,細化物料入倉、配�、燒�、篩分、入爐等各環(huán)節(jié)管控標準,各級管理干部堅持每日實地監(jiān)督燒�、球�、塊�、焦炭等原燃料質量動�(tài),提前做好預�、預�、預�,確保送往煉鋼鐵水合格�100%,全力為下道工序做好服務。圍繞設備要素保障、操作過程管�、燒結混合料料溫控制等冬季生�(chǎn)各方�,深推鐵前精細化管理,不斷優(yōu)化生�(chǎn)組織模式,積極探索高爐長期穩(wěn)定、順�、低耗操作新方法,促進鐵前經(jīng)濟指標爭先進位、生�(chǎn)成本持續(xù)降低�

       逆水行舟,一篙不可放�;滴水穿石,一滴不可棄�。在廠區(qū)封閉管理的特殊條件下,該單位將始終保�“前有標兵、后有追�”的狀�(tài)�“錚錚鐵骨 火熱情懷”的煉鐵精�,在重大考驗和重大斗爭中克服前進中的一切困�,堅決奪取困境突圍新勝利,確保向公司交出一份合格答��

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