今年以來,軋鋼廠運行作業(yè)區(qū)水泵班組始終秉承“擂鼓奪金 爭創(chuàng)一�”的管理理�,以構建“和諧�、高效型、服務型”班組為目�,腳踏實地抓落實、敢闖敢拼開新局,為企業(yè)高質量發(fā)展匯聚班組力��
建機� 造氛� 開創(chuàng)安全管理新局�
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為提升全員安全素�(yǎng),該班組以《安全生產法》為依據,不斷強化全員思想教育,提高班組成員安全責任意識。結合區(qū)域點�、面�、外協施工單位多,高�、有限空間等非常�(guī)作業(yè)活動頻繁等實際情�,嚴抓過程管控,充分�(fā)揮全員參�、全員監(jiān)督的管控作用,通過自主設計“�(chuàng)�”看板�“曝光�”“練兵�”等,持續(xù)開展“糾違�、治隱患、禁令回頭望”活動,全年共查改隱患128�,并針對排查問題制定相應安全整改措施。同時加強應急處置演練,全年組織火災、中暑、防汛等應急演�20余次,開展教育培�96�,通過全員的共同努�,班組實現了安全事故“零目�”、環(huán)保事�“零目�”�
出成� 重實� 激�(fā)全員爭先�(chuàng)�(yōu)新活�
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該班組始終堅�“以業(yè)績論英雄、以結果論能�”,優(yōu)化青年人才培�(yǎng)機制、細化班組獎懲制�,通過技能培訓、作�(yè)實操、經驗分享等,多方位、多元化培養(yǎng)�(yōu)秀人才。結合目視管理、定置管理相關要�,按�“誰主管、誰負責”原則,對現場11個區(qū)��64臺水��6臺環(huán)保設��6套加藥裝��3臺特種設備進行責任分解,從設備故障及崗位隱患排查整�、TPM現場治理、素質提升等方面進行評分評比,細化指�、夯實責�,每月推出崗位明�,鼓勵員工在學習技能的同時,增強團隊意�,為企業(yè)高質量發(fā)展提供不竭人才力��
集智� 解難� 實現系統(tǒng)節(jié)能增效新突破
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該班組積極踐行公司降本增效總要求,針對設備運行期間存在的瓶頸問題,充分發(fā)揮員工自主創(chuàng)新才能,集思廣�,積極開展修舊利廢及設備智能化改�。針對水泵手動操作費時費力且易造成設備誤機這一問題,通過對節(jié)能泵、自動化啟停�、電子排氣閥、補水閥改造安�,提高了生產效率;完成棒一、棒二濁�(huán)水管架空改造工作,解決了因管道腐蝕漏水,導致大量水資源浪費的問�;對棒二消防水管實施改�,解決了地埋消防管道長時間漏�,導致水資源浪費的難題。一系列的升級改�,累計創(chuàng)效約300余萬元,為節(jié)能增效軋制及“禹龍�”品質提升奠定了堅實基��
勇擔� 善作� 凝聚向上向善好氛�
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為豐富職工業(yè)余文化生活,有效提升團隊凝聚力和向心�,該班組自主開展各類文化、娛樂及志愿服務活動,今年以來,組織開展�“全民健身”乒羽��“繩彩飛揚 運動讓生命更精彩”主題跳繩比賽、女職工烹飪比賽等形式多樣的文體活動,并結合企業(yè)生產經營實際,組織開展了“企業(yè)愿景描繪”繪畫比賽�“杜絕浪費、從我做�”主題演講賽等活動,進一步凝聚全員力�。與此同�,班組員工積極踐�“奉獻、友�、互�、進步”的志愿精�,組織開展各類志愿服務活�11�,充分展示企�(yè)職工聯系社會、服務社會的良好形象�
2023�,水泵班組將堅持“日日�,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事”的信�,擔當作�、勇敢追�,以更加精心的操�、精細的管理、精湛的服務為企�(yè)高質量發(fā)�,貢獻新時代鋼鐵工人先鋒力量�
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