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全力以赴打贏收官�(zhàn) 挺膺�(dān)�(dāng)再譜新篇�

2023-01-04 08:26    �(lái)源:軋鋼�    作者:張亞�

        2022年,軋鋼廠高線黨支部�(jiān)�“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作�(jī)�,緊盯噸鋼成本再�50元任�(wù)目標(biāo),堅(jiān)決守牢安全生�(chǎn)紅線底線,順利實(shí)�(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)圓滿收官,各�(xiàng)重點(diǎn)�(jīng)�(jì)指標(biāo)取得新突破�

        錨定目標(biāo) 思想引領(lǐng)凝聚非常之力

        該支部緊緊圍繞生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)目標(biāo)任務(wù),以黨的二十大精神為引領(lǐng),深化認(rèn)�(shí)、重�(diǎn)部署、落�(shí)行動(dòng),以“�”字當(dāng)頭的沖勁與闖�,管理人員深入一線班組開展形�(shì)任務(wù)宣講,引�(lǐng)員工把思想和行�(dòng)�(tǒng)一到生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái),齊眾心、匯眾力、聚眾智,扎�(shí)推�(jìn)生產(chǎn)組織、指�(biāo)提升、降本增效等重點(diǎn)工作落地見效。將黨建工作與生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作深度融合,在沖刺全年生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)目標(biāo)任務(wù)�(guò)程中充分�(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作�,運(yùn)�“指派制、認(rèn)�(lǐng)�、挑�(zhàn)�”三項(xiàng)�(jī)�,以表單化層層分解任�(wù)目標(biāo),通過(guò)黨員�(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、團(tuán)員青年先鋒隊(duì)等有效載�,開展穩(wěn)�(chǎn)降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作,在急難�(xiǎn)重工作中站排�、挑�?fù)?dān)、做貢獻(xiàn),引�(lǐng)全員立足崗位,發(fā)揮自身優(yōu)�(shì),解決影響和制約生產(chǎn)中的瓶頸難題,以尋求在指�(biāo)突破、降本增效等重點(diǎn)工作上取得更大的突破空間�

        深挖�(nèi)� 賦能生產(chǎn)�(dān)�(dāng)非常之責(zé)

        面對(duì)�(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢(shì),該支部上下齊心,把目標(biāo)刻在心上,把�(zhí)行落到實(shí)�,持�(xù)以降本增�、重�(diǎn)�(xiàng)目推�(jìn)為重�(diǎn),以“三級(jí)三清�”為重要抓�,實(shí)施尖峰檢�、避峰生�(chǎn)、全員創(chuàng)新創(chuàng)效等措施,統(tǒng)籌抓好生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作。結(jié)合區(qū)域特�(diǎn)制定生產(chǎn)�(yùn)行方案,從標(biāo)�(zhǔn)化操�、設(shè)備故障排�、質(zhì)量管控等方面入手,直擊生�(chǎn)中的難點(diǎn)、堵�(diǎn)�(wèn)題,�(jìn)行盤�(diǎn)銷號(hào)管理。堅(jiān)持每日調(diào)度會(huì)跟蹤通報(bào)生產(chǎn)�(guò)程中存在的問(wèn)�、解決�(jìn)�,明確責(zé)任、細(xì)化管�,逐日逐周逐月落實(shí),做到事不過(guò)夜、心中有�(shù),確保生�(chǎn)各環(huán)節(jié)受控,實(shí)�(xiàn)生產(chǎn)�(wěn)定運(yùn)�。與此同�(shí),以PF線自�(dòng)卸卷、控冷系�(tǒng)、成品稱重系�(tǒng)等重�(diǎn)�(xiàng)目為抓手,實(shí)�(shí)�(guān)注投入使用效�,不斷降低員工勞�(dòng)�(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率,使得重�(diǎn)指標(biāo)取得新突�,全年線材成材率�(dá)�99.01%�

        �(qiáng)化管� 夯實(shí)根基�(zhēng)立非常之�

        該支部圍繞生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)中心工作,抓操作、盯�(xì)節(jié)、重�(zhí)�,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目�(biāo)�(dǎo)�、結(jié)果導(dǎo)�,補(bǔ)齊短�、深挖潛力,把力量和智慧凝聚到全年工作任�(wù)落實(shí)上來(lái),厚植發(fā)展優(yōu)�(shì),積蓄發(fā)展后勁。一方面,深化人才培�(yǎng)�(jī)制,通過(guò)開展師帶徒�“一�(duì)一”傳幫�、青年人才成�(zhǎng)積分�、技�(shù)比武等培�(yǎng)工作,加速青年技能崗位人才培�(yǎng),讓技能人�“后繼有人”。另一方面,細(xì)化分解指�(biāo)和責(zé)任,�(qiáng)化過(guò)程管�,嚴(yán)抓執(zhí)行、嚴(yán)抓落�(shí),對(duì)指標(biāo)提升不明顯的�(xiàng)�,成立攻�(guān)小組,重�(diǎn)推�(jìn),實(shí)�(xiàn)工藝、設(shè)備、成本等多項(xiàng)指標(biāo)再突�、再提升。與此同�(shí),緊盯重�(diǎn)�(huán)節(jié),特別是在夾送輥吐絲�(jī)傳動(dòng)裝置改�、自�(dòng)卸卷改造等重點(diǎn)�(xiàng)目改造時(shí)間節(jié)�(diǎn)�,細(xì)化分�,壓�(shí)�(zé)任,倒排工期,掛圖作�(zhàn),全力推�(jìn)重點(diǎn)改造項(xiàng)目落地見�,為全年生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)目標(biāo)順利�(shí)�(xiàn)再添新動(dòng)力�

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