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擂響新春第一� 奮力奪取“開門紅�

2023-01-04 17:01    來源:煉鋼廠    作者:解茜�

        新年伊始,龍鋼公司煉鋼廠堅持“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理�,按�“保順行、提指標(biāo)、降成本”主線,拿�“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的干�,緊緊圍繞既定目�(biāo),深挖內(nèi)潛,狠抓各項措施有效落實,為實現(xiàn)元月開門紅開好頭、起好步�

�“�(wěn)”字上下功��打好安全生產(chǎn)攻堅�(zhàn)

        該單位全面貫徹陜鋼集�12560、龍鋼公�0133安全管理模式,全面落實全員安全生�(chǎn)�(zé)任制,健全完善安全生�(chǎn)保障體系。對照《安全生�(chǎn)法》有�(guān)要求,重新審視各級各�、各科室、各專業(yè)、各崗位“一崗三清單”,加大安全生�(chǎn)�(zé)任在員工績效、晉級、評先樹�(yōu)等考核中的比重。扎實開展班組安全管�、熔融金屬作�(yè)、煤�、有限空間等基礎(chǔ)安全培訓(xùn)工作,不斷提升安全生�(chǎn)基層管理和專�(yè)管理水平。深入推進作�(yè)區(qū)-�、機、線-班組安全績效評價體系,突�“過程+�(jié)�”考評主要�(nèi)�,過程考評體現(xiàn)制度�(zhí)行力、領(lǐng)�(dǎo)履職�、現(xiàn)場控制力,結(jié)果考評各類事故、事件管控,�(guī)范評價后�(xù)管理,對問題與不足采取針對性管理手段和改進措施,對末位單�、班組進行約談、幫�,加強正向激勵與考核懲戒,促進安全管理水平整體提��

�“�”字上見成�,打贏經(jīng)營業(yè)績攻堅戰(zhàn)

        該單位以節(jié)支降�、創(chuàng)收增效為目的,深入開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動,全面營造全�、全方位、全過程參與提質(zhì)增效的氛�。完善《勞動競賽獎勵分配辦法》《關(guān)鍵崗位管理人員績效考核辦法》《新區(qū)塊鐵配加獎勵辦法》等,緊抓生�(chǎn)工序�(zhì)量及�(guān)鍵技�(shù)指標(biāo),形�“雙輪�(qū)�”的強大動�,激�(fā)�(guān)鍵崗位及各級管理人員勞動競賽熱情。圍繞影響成本的重點指標(biāo),以精細(xì)化成本核算為基礎(chǔ),層層分解、逐項落實,對鋼鐵料消�、石灰單耗、合金成本等�(guān)鍵指�(biāo),制定獎懲措�、嚴(yán)格過程管控、各項任�(wù)逐級壓實到人、落實到�,及時開展分析和�(diào)�,促進生�(chǎn)�(jīng)�、設(shè)備管理、提�(zhì)增效等工作全方位進步。同時大力推行全員績效考核,構(gòu)�“基本工資+績效工資+單項獎勵+效益分享工資”�(lián)動的薪酬考核機制,圍繞重點核心指�(biāo),制定各專業(yè)專項考核激勵制�,充分調(diào)動全員干事創(chuàng)�(yè)的積極��

�“�(zhuǎn)”字上顯作�,打好作�(fēng)建設(shè)攻堅�(zhàn)

        該單位利用中心組�(xué)�(xí)�“三會一�”“主題黨日”等積極開展學(xué)�(xí)研討,引�(dǎo)�(lǐng)�(dǎo)干部先學(xué)一�、學(xué)深一�、多悟一�,以身作則、以上率�,發(fā)揮學(xué)�(xí)貫徹“頭雁”效應(yīng),把�(xué)�(xí)成效�(zhuǎn)化為履職盡責(zé)、做好工作的實際行動。制定《煉鋼廠干部綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)積分明細(xì)》《煉鋼廠教育培訓(xùn)工作計劃�,建立年度考核制度,進一步量�、細(xì)化考核�(biāo)�(zhǔn),定期開展集中學(xué)�(xí)、交流研�、輔�(dǎo)講座等活�,做好企�(yè)形勢、改革舉措等重點工作宣傳,深化理論學(xué)�(xí),凝聚共識力量,最大限度激�(fā)廣大干部干事�(chuàng)�(yè)活力,推動改進作�(fēng)常態(tài)�、長效化。開展機�(guān)科室“周二基層服務(wù)�”活動,管理人�、機�(guān)科室人員根據(jù)工作職責(zé)和階段性工作重點,積極解決生產(chǎn)�(jīng)營難�,扎實開展指�(biāo)提升、降本增�、工藝優(yōu)�、升級轉(zhuǎn)�、疑難雜癥等攻關(guān)活動,不斷強化全員作�(fēng)建設(shè)�

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