春日當奮進,激�(zhàn)正當�。在公司打響扭虧為盈攻堅期的關鍵時期,綜合服務公司迅速吹響進攻沖鋒號,緊鑼密鼓地推出一系列管理�(chuàng)新舉�,助力經(jīng)營業(yè)績再�(chuàng)新高,為龍鋼公司打贏扭虧為盈攻堅�(zhàn)奠定堅實基礎�
�(zhàn)略為�,打響扭虧為盈第一�
“自己給自己干,干活更有勁,收入更高了�”綜合服務公司印刷廠一名承包員工說��
近期,該單位相繼實施了廣告印刷中心,煉鋼商店,煉鐵�、新區(qū)餐廳及禹龍烘焙坊小單元承�。這一舉措徹底打破�“大鍋�”思想,不僅夯實了廣大干部職工的責任,而且極大�(diào)動了大家工作的積極�,工作大家搶著干,業(yè)務大家爭著接,服務質(zhì)量和�(jīng)營業(yè)績有了顯著提��2月底廣告印刷中心利潤較去年月均水平提�2.5萬元,煉鋼商店月銷售額提�2.1萬元,員工收入較去年月均提高300元。公司業(yè)績更好了,員工收入更高了,為全年工作任務的完成起好了�、開好了步�
�(zhàn)術為�,凝聚攻城拔寨磅礴力�
政策搭臺,員工唱�。近�,該單位出臺�(yè)務拓展專項獎勵政�,鼓勵員工承接外部業(yè)務,為公司創(chuàng)收創(chuàng)��
政策出臺�,廣大干部職工熱情高漲,充分�(fā)揮主觀能動�,積極開拓業(yè)務�2月份,達成兩項外部業(yè)務,促成與西安比吶食餐飲管理有限公司的外包裝設計、印刷業(yè)務的合作關系,預計年可創(chuàng)�5萬元。達成與恒泰廣告公司的業(yè)務合作關�,承接對方廣告加工業(yè)�,預計年可創(chuàng)�10萬元�
勇字當頭,跑出降本增效加速度
“我們要把過‘緊日�’‘苦日�’的思想迅速落實在行動�,為龍鋼公司扭虧為盈添磚加瓦�”在周工作例會�,該單位副總�(jīng)理強�(diào)�
該單位各板塊積極行動,圍繞降費用、控成本重新核定指標,形成可控費用日報制,晨會通報制,周例會賽馬制、月度考核制,通過紅臉出汗,評先樹�(yōu),督促落后單位迎頭趕�。同時將月度費用指標納入關鍵人員契約化考核,生動詮釋以�(yè)績論英雄,以結果論能�,形成追趕超越、爭�(chuàng)一流的良性競爭氛�,助力龍鋼公司打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�