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太上�!“挖呀挖呀挖”鋼鐵版來了�

2023-05-12 14:34    來源:煉鋼廠    作者:解茜�

        “在高高的廢鋼堆里挖呀挖呀�,配足足的料�,保操作�(wěn)�;在火熱的爐下渣道里挖呀挖呀�,尋大大的金屬料,防效益流失;在大大的原料倉庫里挖呀挖呀�,鏟多多的渣�,送顆粒入�……”近日,龍鋼公司職工改編了一段最近爆紅網(wǎng)�(luò)�“洗腦”歌曲,迅速在工友中流傳開來,也成為他們深入挖掘降本增效潛力的生動(dòng)寫照�

在小小的電腦前挖呀挖呀�,種智慧賦能的種�,開�(zhuǎn)型升�(jí)的花�

     該單位以薛小永勞模創(chuàng)新工作室和馮建斌技能大師工作室為主陣地,以工藝、設(shè)�、電氣自�(dòng)化三大專�(yè)為發(fā)力點(diǎn),以科研�(xiàng)�、四新項(xiàng)�、技�(shù)�(jìn)步項(xiàng)目和一�(jì)一策一事為突破�(diǎn),組�、完善、成熟的煉鋼科創(chuàng)�(tuán)�(duì)。緊緊圍繞企�(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的關(guān)鍵問題自選課題立�(xiàng)攻關(guān),倡導(dǎo)“�(shù)�(yè)有專�”的科技管理理念,細(xì)化專�(yè)分工,充分發(fā)揮員工專�(yè)特長,實(shí)�(xiàn)各專�(yè)技�(shù)�(lǐng)域科技�(chuàng)新遞�(jìn)�(fā)展。鼓�(lì)不同�(xué)科之間科技碰撞,工序環(huán)節(jié)之間溝通協(xié)�,縱深項(xiàng)目研究內(nèi)容,�(xì)化對(duì)�(biāo),形成全�、全要素�(duì)�(biāo)框架,系�(tǒng)�(diào)�、明確差�、明晰差異,向先�(jìn)同行�(xué)�(xí)、交流,開眼�、長知識(shí),不斷提升研�(fā)水平。統(tǒng)籌規(guī)�、高效合�,深�“�-鋼銜接一體化管控平臺(tái)”“一罐制”高效�(yùn)行和“大包全程加蓋”熱負(fù)荷一次性試車成�,成為煉鋼工序�(jìn)一步降低過程溫�、減少熱損,�(shí)�(xiàn)系統(tǒng)降本增效的新生驅(qū)�(dòng)��

在大大的�(zhuǎn)爐里挖呀挖呀�,種高效生產(chǎn)的種子,開提�(zhì)增效的花�

        該單位成立由廠領(lǐng)�(dǎo)牽頭的項(xiàng)目攻�(guān)小組,制定項(xiàng)目攻�(guān)方案,建立鋼鐵料消�、普碳鋼合金成本、熔劑消�、維�(hù)修理�(fèi)、電耗、氧耗等攻關(guān)�(tuán)�(duì),對(duì)難度較大的指�(biāo)開展“揭榜掛帥”。各攻關(guān)�(tuán)�(duì)以問題為�(dǎo)�,通過積極�(duì)�(biāo)�(duì)�、夯�(shí)基礎(chǔ)管理、引�(jìn)新工藝新�(shè)備、優(yōu)化技�(shù)操作等措�,解決制約生�(chǎn)的瓶頸問�,各�(xiàng)降本工作取得顯著成效。緊緊圍繞降本目�(biāo),深�“賽馬”�(jī)�,扎�(shí)開展“紅渣不落�”“零廢�”“鋼鐵料消�”等競賽活�(dòng),加�(qiáng)全員�(jì)劃成本管控意�(shí)及能�。建立完善《煉鋼廠三大工種�(píng)比方案�,明確主管領(lǐng)�(dǎo)、區(qū)域負(fù)�(zé)�、關(guān)鍵崗位各�(jí)人員職責(zé),實(shí)施目�(biāo)清單式管�,細(xì)化分解各�(xiàng)工序指標(biāo),對(duì)�(guān)鍵指�(biāo)“爐爐�、班班算、日日結(jié)、周分析、月考核”,激�(fā)廣大干部職工降本增效的積極�。針�(duì)提指�(biāo)、降成本制定激�(lì)與處罰制�,用�(jīng)�(jì)考核杠桿,逐步拉大各級(jí)管理人員收入差距,激�(fā)干部職工工作�(dòng)力和活力�

在特別大的廠房里挖呀挖呀�,種�(chuàng)新創(chuàng)效的種子,開突破自我的花�

      該單位堅(jiān)�“以經(jīng)�(jì)效益為中�、以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng)、以�(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的生�(chǎn)�(jīng)營方針不�(dòng)�,系�(tǒng)梳理成本�(guān)鍵控制點(diǎn),梳理分廠目�(biāo)�(jí)成本控制�(diǎn)11�(xiàng)、作�(yè)區(qū)管理�(jí)成本控制�(diǎn)79�(xiàng)、崗位執(zhí)行級(jí)成本控制�(diǎn)104�(xiàng),繪出路線圖,對(duì)�、機(jī)、班組�(jìn)行橫向、縱向排�,確保系�(tǒng)降本有效。深推精�(xì)化管�,加�(qiáng)�(shè)備點(diǎn)檢維�(hù),實(shí)�(xiàn)�(diǎn)檢定�,每周組織對(duì)�(xiàn)場設(shè)備�(jìn)行跑冒滴漏檢�,避免浪�(fèi)�(xiàn)�。鼓�(lì)開展各項(xiàng)延長�(shè)備使用壽命、降低維�(hù)�(fèi)用及�(wěn)定設(shè)備運(yùn)行等�(shè)備技改。堅(jiān)�“能用不領(lǐng)�,能修不舍棄”的理�,在“�”上做文章,按照定額控制目�(biāo),嚴(yán)控各種物料消�,做好物料領(lǐng)�、消耗登記臺(tái)賬,每班�(jìn)行分析總�(jié)并形成清�。積極推行全�“一人一�”績效管理模式,明確詳�(xì)績效加減分細(xì)�,將�(jié)果融�“一人一�”�(gè)人績效指�(biāo)�,做到人人肩上有�(zé)任、人人肩上有指標(biāo),事事有�(píng)�(jià)、事事有落實(shí),實(shí)�(xiàn)全員、全工序、全覆蓋�

        4月份,鋼鐵料消耗較基準(zhǔn)降低14.4kg/t,突破歷史最好水�,新老區(qū)鋼鐵料消耗均�(shí)�(xiàn)�(chuàng)�(biāo)目標(biāo);熔劑消耗較基準(zhǔn)降低14.3kg/t,鋼坯合格率突破歷史最好水�;50元降本完�52.21�/噸。黨支部�(rèn)�(lǐng)挑戰(zhàn)降本增效�(xiàng)�8�(gè),創(chuàng)�1167余萬�;開展“杜絕物料拋灑浪費(fèi) 降本增效隨手�”活動(dòng),鼓�(lì)全員爭做降本增效�(dāng)家人,共收到隨手拍舉�(bào)22�(gè)�

        鋼鐵版的“挖呀挖呀�”

        有沒有被大國重器的實(shí)力所驚嘆?

        這幾�

        你也在自己的“小小花園”�

        “挖呀挖呀�”�?

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