�(jié)�“安全生產(chǎn)�”活動(dòng)�6月份,儲(chǔ)�(yùn)中心汽車�(duì)作業(yè)區(qū)通過夯實(shí)崗位�(diǎn)檢責(zé)�、強(qiáng)化班組自主管�、從�(yán)管理人員履職等,持續(xù)加大“�、汽、吊、挖”等設(shè)備隱患排查整治力�,不斷提升設(shè)備完好率和作�(yè)�,充分發(fā)揮設(shè)備保障職�,助力生�(chǎn)安全�(wěn)定順��
運(yùn)中心:加強(qiáng)精益設(shè)備管理 確保生產(chǎn)滿負(fù)荷順行 (1).jpg)
夯實(shí)�(zé)� 確保�(shè)備安全運(yùn)�
為確保設(shè)備日常點(diǎn)檢工作高效�(jìn)�,該作業(yè)區(qū)在設(shè)備維�(hù)保養(yǎng)�(chuàng)新上做文�,將�(shè)備日常點(diǎn)檢項(xiàng)目分�(jí)�(xì)化,明確各班次駕駛員�(diǎn)檢項(xiàng)目要求和�(biāo)�(zhǔn),做到班班點(diǎn)檢有�(xiàng)目,人人�(diǎn)檢有要求,車車點(diǎn)檢有�(biāo)�(zhǔn),夯�(shí)每位駕駛員點(diǎn)檢責(zé)�。同�(shí)各駕駛員從設(shè)備清�、潤(rùn)�、緊�、調(diào)�、補(bǔ)充五方面�(jìn)行設(shè)備常�(guī)維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)行安�。班組根�(jù)�(shè)備各部件維護(hù)保養(yǎng)周期,對(duì)�(shè)備�(jìn)行定期維�(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全運(yùn)��
運(yùn)中心:加強(qiáng)精益設(shè)備管理 確保生產(chǎn)滿負(fù)荷順行 (2).jpg)
自主管理 確保�(shè)備本�(zhì)安全
為確保設(shè)備本�(zhì)安全,根�(jù)�(shè)備運(yùn)行工作環(huán)境和作業(yè)特�,該作業(yè)區(qū)�(jìn)一步細(xì)化點(diǎn)檢項(xiàng)目和�(shè)備隱患整改記�,重�(diǎn)�(duì)�(shè)備安全附件和�(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況�(jìn)行復(fù)�,從車輛燈光喇叭是否齊全有效,轉(zhuǎn)向各連接是否可靠,到制動(dòng)效果是否�(dá)到安全行車要�,自�(dòng)�(huán)保頂蓋是否運(yùn)行可靠等方面�(jìn)行抽�,保證設(shè)備關(guān)鍵部位運(yùn)行正常。針�(duì)抽查出的隱患及時(shí)記錄,落�(shí)整改�(zé)任人,并在作�(yè)區(qū)�(nèi)部�(jìn)行通報(bào),杜絕設(shè)�“帶病”�(yùn)行,確保�(shè)備本�(zhì)化安�,為�(shè)備安全運(yùn)行再加一�“安全�”�
運(yùn)中心:加強(qiáng)精益設(shè)備管理 確保生產(chǎn)滿負(fù)荷順行 (3).jpg)
�(qiáng)化履� 確保�(shè)備高效運(yùn)�
為保障設(shè)備高效運(yùn)�,由作業(yè)�(zhǎng)和設(shè)備主管帶�(duì),每周開展三次現(xiàn)�(chǎng)駐扎式設(shè)備精密點(diǎn)�,從�(nèi)部班組到各外�(xié)單位,從�(shè)備本�(zhì)到人員資�(zhì),從�、鏟車運(yùn)輸設(shè)備到吊車、挖掘機(jī)等關(guān)鍵設(shè)�,�(jìn)行全方位地毯式檢�。并與駕駛員和班組長(zhǎng)雙向溝�,針�(duì)影響�(shè)備安全高效運(yùn)行的難點(diǎn)問題,加大現(xiàn)�(chǎng)及設(shè)備隱患排查整治力�,持�(xù)提升�(shè)備完好率和作�(yè)�。針�(duì)檢查出的問題�(yán)格通報(bào)考核,全面對(duì)照整�,�(jìn)一步加�(qiáng)全員全過程參與精益設(shè)備管理的主動(dòng)性,確保�(shè)備安�、穩(wěn)定、高效運(yùn)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)