為保障公司生�(chǎn)主系�(tǒng)計劃檢修任務(wù)圓滿完成�8月份,儲運中心提高政治站�,從�(xié)同互動、特事特辦和高效服務(wù)等方�,發(fā)動全員積�“備戰(zhàn)”,在“幕后”�(zhàn)場上,全力以赴為生產(chǎn)檢修做好備件保供服務(wù)�

“箭在弦上”守陣� �(xié)同互動保檢修
自生�(chǎn)單位進入檢修模式后,該單位各崗位員工迅速進入工作狀�(tài)。利用周例會、班前會,組織員工了解掌握檢修進度及備料需�,強化檢修期間紀(jì)律規(guī)�,要求全員保持電�24小時暢�。同�,實行科級干部夜間輪流值班制度,庫管員和門�(wèi)無縫交接班,保障檢修物資全天候不間斷供應(yīng)。同時,深入庫房查看庫存,與庫管�、檢修人�、采購員保持密切溝�,編制科�(xué)合理的采購計劃,將檢修所需物資按照進度落實到位,并及時�(xié)�(diào)、督促急需物資快速回�,對短時間無法到庫的備件材料,與生產(chǎn)單位相關(guān)人員�(xié)商采取調(diào)�、替代等措施,切實解決生�(chǎn)檢修燃眉之��

“特事特辦”搶時� �(guān)鍵時刻不掉鏈
為確保檢修工作圓滿完�,該單位主動出擊,在與煉鐵廠充分溝通后,將檢修所需備件材料列出清單,計劃員與庫管員克服困難深入各庫房逐一核對確認(rèn),將檢修所需物資�(guī)整后第一時間送達�(xiàn)�。同時,�(jié)合實�,針對庫存不足的物資,迅速與品牌營銷部溝通協(xié)商開通回�“綠色通道”,保障檢修物資優(yōu)先發(fā)運保障供�(yīng)。針對檢修用車緊�、生�(chǎn)單位�(lǐng)料車輛不足的情況,管理人員主動與外協(xié)單位溝通,�(diào)整配送計�,及時將檢修所需物資送到檢修一�。新回貨物資驗收合格后,庫管員立即與各生�(chǎn)單位�(lián)�,直送檢修現(xiàn)�,既避免了出入庫裝倒過程中的人力和�(shè)備消�,又降低了領(lǐng)料費��

不忘初心添措� 高效服務(wù)保生�(chǎn)
備件材料品種繁多,如何快速高效找到生�(chǎn)單位所需檢修物資是間接提升檢修效率的重要�(huán)節(jié)。為提高出庫效率,該單位�(jié)�“6S”定置管理,組織班組長以上管理人員對備件材料區(qū)位碼和懸掛的物資�(biāo)識進行�(jiān)督檢查,對發(fā)�(xiàn)的問題制定銷號清�,由相關(guān)�(zé)任人限期整改并跟蹤驗�。經(jīng)過雷厲風(fēng)行的�(jiān)督檢查和驗證,各區(qū)域庫房物資都能做到賬物卡相符;對同類物資不在同區(qū)域存放的情況,經(jīng)過協(xié)�(diào)、規(guī)整,全部按照“�(guī)格化一條線”管理要求定置擺放,既保障了庫容庫貌整潔美觀,又利于迅速完整地找到所需物資,大幅提高了�(lǐng)料速度,為保障檢修順行奠定了堅實基�(chǔ)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�