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過“緊日子”促極致降本 展硬作風助能盡其�

2023-09-21 00:00    來源:能源管控中�    作者:賈育�

        �“緊日�”是企�(yè)應對市場嚴峻形勢的當下之需,更是高質量�(fā)展的長久之策。今年以�,龍鋼公司能源保供團隊把�“緊日�”的思想融入日常、落在經�,以“雞蛋里挑骨頭”的過硬作風,踐行極致降本理念,助推能源消耗持�(xù)降低、生產指標穩(wěn)中有進�8月份,龍鋼公司水系統(tǒng)損耗降�10萬m³/�,空氮損耗降�6萬m³/�,兩項關鍵指標均實現(xiàn)新突��

�“緊日�”�“好日�”

        外部�(huán)境無法改變,市場變幻不能左右,唯有刀刃向�、挖潛增效。該單位從思想引導入手,強化全員危機意�、風險意識,�“一切成本皆可降”的理�,貫穿能源保供過程始�,充分挖掘降本增效潛�。通過細化備件申報的標準與上線率評�,扎實開展備件費用降�50%、外委費用降�30%、修舊利廢提�1倍攻關工�。嚴控印�、招待及差旅、電腦耗材等費用,細化預算管理,硬化制度約束,堅決做到不該花錢的一分不�,確??煽亟涃M降低50%�

        天下大事,必作于�。該單位以精細化管理為抓手,助推�“緊日�”思想落實落地,做好關鍵指標的盯控、提�、優(yōu)化工�,按�“分級盯控、過程管�、結果把�”的原�,力促各項關鍵指標穩(wěn)步提�。一方面,組織專�(yè)技術人員對壓縮空氣用戶摸底排查,對�(xiàn)有供氣模式進行調控,實施錯峰用�,日節(jié)約費用約2萬元。結合天氣變�,靈活實施用水管控措施,做好雨水收集利用工作�8月份,回收雨�13000余m³,噸鋼耗水較計劃減�0.18m³。另一方面,積極開展脫硫脫硝成本攻�,根�(jù)公司原料配比變化,及時調整工藝參�(shù)和引風機與循�(huán)風擋開度,持�(xù)降低生石�、活性炭消耗和系統(tǒng)電��8月份,脫硫脫硝噸礦電單耗實�(xiàn)9.84kWh,創(chuàng)歷史最佳指��

�“硬作�”�“硬責�”

        作風硬起�,攻堅克難的精氣神才能提起來。該單位緊緊圍繞重點難點工作,拿出破題之�,提升擔當之�。針對噸鋼壓縮空氣電耗偏高的問題,組織技術人員現(xiàn)場摸�、認真分�,決定自主實施小空壓機改�。施工過程中,該單位電氣、儀�、鉗焊等專業(yè)團隊充分�(fā)�“專業(yè)分工、協(xié)同聯(lián)�”的團隊精�,自�(fā)支援內部�(xié)作項目,先后組織�(yè)務骨�120余人,齊心協(xié)力抬管道、搬設備、裝儀表,完成�230米水管網�40米壓縮空氣管��150米高壓電纜的敷設。改造后,不僅解決了壓縮空氣電耗偏高和壓力不均的問�,而且節(jié)約外委費�3.5萬元�

        工藝攻關小組大力開展基礎工藝研究,通過提指�、破瓶頸、解難題,共收集研究課題20余項,其�12項已形成推進方案,從脫鹽水制備工藝過程�(yōu)�、深井水系統(tǒng)供應模式�(yōu)�、回用水系統(tǒng)運行成本探索、發(fā)電機組真空度提升等方面開展專題攻�,并取得了初步成��8月份,峰平谷用電�(chuàng)效約254萬元,電力系�(tǒng)最大需量較2022年降�6.04萬kW,創(chuàng)效約193萬元,自供電比例較計劃提�1.44%�

        與此同時,該單位扎實推進節(jié)能增效項目,一方面,促進已經驗收的技術節(jié)能和管理節(jié)能項目發(fā)揮功效,按照計劃推�110kV變電站項�、飽和蒸汽發(fā)電項�、燒結余熱發(fā)電項�,并積極做好源網荷儲一體化等重點項目前期工�。另一方面,充分發(fā)�“操檢合一”設備管理改革�,維修力量整合作用,投入360余人次支援機械化綜合一次料場建�,配合完�24米平臺、高壓系�(tǒng)、除塵系�(tǒng)、皮帶走廊等項目建設,不僅加快了項目建設進度,而且拓展了創(chuàng)效渠��8月份,機加、鉗焊產品產量達66.65�,創(chuàng)歷史最好紀錄�

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