逆水行舟,一蒿不可放�;滴水穿石,一滴不可棄滯�10月份以來,面�(duì)�(yán)峻的市場形勢,能源管控中心緊緊圍繞公司噸鋼挖�100元目�(biāo)任務(wù),以提升�(jīng)�(jì)效益為核�,牢固樹�“精打�(xì)�、全員參�”的成本理�,充分發(fā)揮一線骨干力量的技�(shù)�(yōu)�,集思廣�、創(chuàng)新創(chuàng)效,助力公司打贏扭虧脫困攻堅(jiān)�(zhàn)�
潛增動(dòng)能 助力扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)1.jpg)
�(yán)管理、聚合力,精打細(xì)算降成本
“我們要培養(yǎng)降本意識(shí),制定節(jié)能措施,定期維護(hù)�(shè)�,并利用�(shù)�(jù)分析和監(jiān)控技�(shù)挖潛增效�”
該單位持�(xù)開展降本增效大討論活�(dòng),提出建議達(dá)成共�(shí),集全員之智、聚全員之力,在廢舊物資修復(fù)利用、技�(shù)改�、節(jié)約電能上想辦�,通過�(yōu)化變頻器冷卻自動(dòng)切換方式、結(jié)合生�(chǎn)�(fù)荷情況及�(shí)投切無功�(bǔ)償裝置、根�(jù)季節(jié)和環(huán)境的變化�(diào)整廠區(qū)照明�(shí)間等措施,從小處著手,日常做�,精打細(xì)算做好節(jié)能降耗工�,力求不斷降低成本費(fèi)�、挖掘能源效益�
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�(xì)管控、查隱患,保障安全促順行
“�(duì)�(shè)備巡檢任�(wù)的重視其�(shí)就是在降本增�,因不細(xì)心導(dǎo)致設(shè)備缺陷未及時(shí)�(fā)�(xiàn),就�(huì)漏掉一塊塊‘金元�’�”該單位配電班班長王艷萍一邊巡�,一邊跟青工閆坤分享自己的降本心��
按照生產(chǎn)�(wěn)定順行就是最大的降本增效的理念,該單位扎�(shí)開展“查改�”專項(xiàng)行動(dòng),充分發(fā)揮員工是�(shè)備第一�(zé)任人的作�,通過�(fēng)�(xiǎn)隱患大摸�、大排查、大整治,不留死�、不留盲�(diǎn),及�(shí)�(fā)�(xiàn)安全隱患并全面整�,彌�(bǔ)管理漏洞。同�(shí)建立完善隱患排查治理�(tái)�,確保整改率�(dá)�100%�
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�(xué)先�(jìn)、找差距,爭�(dāng)�(chuàng)效急先�
一線員工是降本增效活動(dòng)的行為主�,對(duì)降本增效�(jì)劃和措施的執(zhí)行有著十分關(guān)鍵的作用。該單位�(rèn)真查找生�(chǎn)�(jīng)營管理等�(huán)節(jié)中影響成本效益的堵點(diǎn)和難�(diǎn),通過“崗位�(chuàng)新創(chuàng)�”“師帶�”“重點(diǎn)�(xiàng)目攻�(guān)”“節(jié)能隨手拍”“合理化建�”等活�(dòng)載體,打造明星標(biāo)桿班�,引�(dǎo)員工�(xué)先�(jìn)、找差距、促提升,掀起降低生�(chǎn)成本、人人爭先創(chuàng)�(yōu)的熱�。按�“有標(biāo)�、有�(shù)�(jù)、有�(duì)�、有行動(dòng)、有�(jié)�、有考核”�“賽馬”�(jī)制激�(lì)措施,獎(jiǎng)懲分�,逐步與先�(jìn)�(biāo)桿縮小差距,助推安全、生�(chǎn)、環(huán)保等指標(biāo)全面提升�
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