四季�,能源管控中心全體干部職工始終保�“日新日�”的狀�(tài),緊盯各項指�(biāo)完成情況,聚焦能源保供薄弱環(huán)節(jié),牢固樹�“生產(chǎn)�(wěn)定就是最大的降本增效”理念,為公司生產(chǎn)�(jīng)營工作做好堅實能源保��
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凝心聚力 系統(tǒng)�(yōu)化增效益
該單位凝聚各方智慧與力量,充分發(fā)揮自身專�(yè)�(yōu)�。承接公�1#單身公寓空調(diào)移機改造項�,在拓寬�(yè)�(wù)增效面的同時提升了人員業(yè)�(wù)技�,也為降本增效工作增添活�,節(jié)約外委費�6萬余�。針對電機維修業(yè)�(wù)提升工作,主動與公司各單位走�、交�,開展電機維修專題培�(xùn),有效提升電機維修人員業(yè)�(wù)技��10月份維修電機88�,創(chuàng)�6.9萬元,創(chuàng)年度新高。同時,�(jié)合系�(tǒng)運行狀�,扎實開展變頻器節(jié)能改造工作,已完�450㎡燒�(jié)配料除塵變頻器和3#爐后除塵變頻器改造工�,經(jīng)過數(shù)�(jù)比對分析,年�(chuàng)�40余萬��
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�(chuàng)新思路 高效保供降成�
該單位自主安裝的小型空壓機投運后,氣體保供專�(yè)人員重新梳理、制定新的空壓機運行模式,分別按�“六大一�、六大、五大一�”的運行方�,結(jié)合生�(chǎn)組織變化及時�(diào)�,確保空壓機運行達到最�(yōu),實�(xiàn)日均節(jié)�1萬元電費的降本效果。針對公司生�(chǎn)組織變化過程�,偶有煤氣富余的�(xiàn)象,�(xié)同公司職能部門積極拓展周邊企業(yè)煤氣用戶,通過實地�(diào)查交流,確定將轉(zhuǎn)爐煤氣輸送至雷諾粉體使用,日�(chuàng)�2.4萬元�
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主動出擊 以干代練促節(jié)�
“此次公司系統(tǒng)檢修,維修團隊要組織人員支援燒結(jié)系統(tǒng)檢修,提前安排人員對支援作業(yè)項目進行�(xiàn)場確�(rèn)�”在系�(tǒng)檢修部署會上,該單位�(shè)備技�(shù)人員對檢修支援工作作出安��
�“操檢合一”�(shè)備管理改革推進工作中,該單位堅持“以干代練、以干促�(xué)”的原則,積極總結(jié)前期承擔(dān)軋鋼區(qū)域小空壓機安裝、管道制作項目的施工�(jīng)�,近期又自主實施�130米DN1800管道制作安裝,煤氣管�(wǎng)膨脹節(jié)、閥門拆除等項�,同時采取管�(wǎng)分段下架處理的方式,全面自主開展煤氣�(huán)�(wǎng)修復(fù)改�,充分發(fā)揮維修人員專�(yè)力量,累計節(jié)約外委費用約50萬元�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�