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加強班組建設(shè) 激�(fā)“細(xì)胞”活�

2023-12-22 00:00    來源:儲運中�    作者:段麗�

        近期,儲運中心以“緊盯公司生產(chǎn)�(jīng)�,全力做好服�(wù)保障”為根本目�(biāo),通過不斷強化班組�(biāo)�(zhǔn)化建�(shè)、機制建�(shè)以及人員能力提升,全面提高班組管理水�,不斷激活服�(wù)公司生產(chǎn)�(jīng)營的“�(xì)胞機�”�

加強班組�(biāo)�(zhǔn)化建�(shè),保生產(chǎn)�

        �(jié)合工作實�,該單位�(rèn)真落實崗位操�“一口清”。在班組日常工作�,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職�(zé)一口清、設(shè)備操作規(guī)程一口清、危險危害因素防范一口清。在實際操作中,做到防患于未�,對照本班組全部作業(yè)項目,針�“看得�”�“看不�”的區(qū)域,排查可能存在的作�(yè)�(fēng)險和隱患,經(jīng)核實�,列入班組危險點清單,逐一制定消除危險源的防范措施。同�,利用班前班后會常態(tài)化組織員工分享自身經(jīng)歷的險肇事件,制定防范措�,全面提升全員標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)意識和風(fēng)險防患意�,為物料運輸安全保供打好基礎(chǔ)�

加強班組機制建設(shè),提效率�

        該單位完善班組管理模式,以班組執(zhí)行力為基�(chǔ),健全各項班組管理制度,�(yán)格獎懲考核。以�(zhǔn)軍事化管理為抓手,以班組成員的細(xì)節(jié)�(zhí)行和日常行為�(guī)范為重點,嚴(yán)查落實,形成雷厲�(fēng)行的工作作風(fēng)。同�,為深入推進四級成本核算工作和班組承包�(jīng)營機制,該單位通過完善班組基礎(chǔ)四級臺賬,建立班組動�(tài)賬、靜�(tài)賬和成果�,以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),將指標(biāo)層層分解,確保人人身上有指標(biāo),增強員工經(jīng)營核算意�,進一步激�(fā)班組成員自主管理活力,促使各項工作高�(biāo)�(zhǔn)高效率運��

提升人員素質(zhì)能力,激活力�

       該單位注重班組全員理論實踐能力的綜合提升。以“每周一�”“事故�(yù)�”“員工生日祝福”等主題活動為載體,開展各類主題活�,不斷提升職工理論知識水�,強化職工安全意識和�(biāo)�(zhǔn)化操作能�。根�(jù)班組員工總體�(yè)�(wù)水平、素�(zhì)素養(yǎng),有針對性地制定班組培訓(xùn)計劃,開展現(xiàn)場實操技能培�(xùn),激�(fā)員工�(xué)�(xí)熱情,營造比、學(xué)、趕、超的良好學(xué)�(xí)氛圍,全面提升職工操作技�。同�,為確保�(xué)�(xí)實效,將班組�(xué)�(xí)�(zhí)行情況納入班組建�(shè)評比考核范疇,多措并舉,推動班組管理�(guī)范化、精�(xì)化和系統(tǒng)化,促進班組建�(shè)再提�,助力公司各項指�(biāo)任務(wù)早日完成�

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