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“強降搶破”練�(nèi)� “精益管理”開新局

2023-12-13 00:00    來源:生�(chǎn)指揮控制中心    作者:袁祝 吉寧�

        2023年,龍鋼公司堅持�“扭虧脫困、降本增�”為工作重�,精心策劃生�(chǎn)組織、深入推進節(jié)能降耗、高效實施品�(guī)�(yōu)�、聚�“一罐制”降本增效等重點工�,集智聚�、攻堅克�,生�(chǎn)系統(tǒng)整體保持了安全穩(wěn)�、高效低耗的運行�(tài)�,為集團公司競爭力提升作出了積極貢獻�

        �(tǒng)籌謀�、優(yōu)化品�(guī),發(fā)揮產(chǎn)能最大效�

        今年以來,針對國家持�(xù)的粗鋼控�(chǎn)政策,龍鋼公司緊跟市場形�,快速調(diào)整生�(chǎn)組織模式,階段性策劃組織了鐵前系統(tǒng)控產(chǎn)檢修方案,適�(dāng)放緩生產(chǎn)節(jié)奏,有效控制�(chǎn)�,規(guī)避了市場大幅下滑對經(jīng)營工作的沖擊。同�,緊抓產(chǎn)銷兩端,始終堅持“以銷定產(chǎn)、以效定�(chǎn)”組織理念,充分發(fā)揮品�(guī)�(yōu)化小組作用,不斷�(yōu)化鋼-軋工序生�(chǎn)組織銜接,快速調(diào)整落實軋線品�(guī)計劃,搶抓銷售機會市�,使有效�(chǎn)能發(fā)揮最大效�。截至目�,龍鋼公司鋼材增效品種完成攻�(guān)任務(wù),保持了較好水平�

        精心謀�、精細組織,深挖�(fā)電經(jīng)濟效�

        龍鋼公司堅持“極致能效”生產(chǎn)組織理念,針對高爐煤氣階段性富余現(xiàn)�,一方面,精心優(yōu)化軋線定檢修組織,狠抓紅坯熱�、軋線熱裝熱送攻�(guān),充分發(fā)揮二十萬氣柜�(diào)峰作�,開展熱�(fēng)爐錯峰燒爐,減少煤氣放散�。另一方面,大力推�“�、平、谷”錯峰生產(chǎn)模式,建立次日煤氣、發(fā)電效益測算預(yù)警管控機�,全流程錯峰�、鐵、鋼、軋生產(chǎn),實�(xiàn)峰值煤氣發(fā)電設(shè)備穩(wěn)�(fā)滿發(fā),促使煤氣高效利�,用電成本最�(yōu)�。截至目�,龍鋼公司峰谷下�(wǎng)電量差完成攻�(guān)目標(biāo)�

        勇于�(chuàng)�、突破瓶頸,生產(chǎn)成本�(wěn)步下�

        為充分利用鐵水罐熱能效益,龍鋼公司堅持以目標(biāo)為導(dǎo)�,圍�“鐵水溫降”�“運行罐數(shù)減少”等關(guān)鍵控制指�(biāo),通過開會討論、現(xiàn)場調(diào)�、外出對�(biāo)等形�,集思廣�,創(chuàng)新性采取尾�、新罐分流和高爐爐底“1+3�1+2”兌罐生產(chǎn)組織�(yōu)化措�。特別是在生�(chǎn)組織控產(chǎn)階段,結(jié)合螺廢差效益,以500次罐齡為基準(zhǔn),對鐵水罐采取分類使�,使每個鐵水罐平均增加容鐵�1噸,實現(xiàn)了鐵水罐更加高效運行,實�(xiàn)了煉鋼污泥全循環(huán),降低了鋼鐵料消耗。截至目�,龍鋼公司鐵水平均溫降較去年最好水平降低了20�,實�(xiàn)了歷史性突��

        幸福不是等出來的,是靠自己奮斗出來的。展�2024�,龍鋼公司將繼續(xù)�“生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運�”為前提,堅持“以效益為�(dǎo)�、以成本為標(biāo)底、以對標(biāo)為抓�”的生�(chǎn)組織理念,圍繞開源節(jié)流、極致降本開展各項工�,為集團公司精益化管理提升,高質(zhì)量發(fā)展夯實基�(chǔ)�

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