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鉚足干勁齊發(fā)� 奮戰(zhàn)元月開門�

2024-01-18 00:00    �(lái)源:黨群工作�    作者:許衛(wèi)�

        開局�(guān)乎全局,起�?jīng)Q定后�(shì)。新年伊�,龍鋼公司面�(duì)新年新形�(shì)、新任務(wù)、新要求,全力以赴抓思想、抓�(jīng)�(yíng)、練�(nèi)�、提�(zhì)�,保持生�(chǎn)、檢�“雙線”高效低耗運(yùn)�,下好先手棋,打好主�(dòng)仗,�2024年開好頭、起好步作為�(dāng)前重要任�(wù),鉚足干勁、全力以�,奮�(zhàn)元月開門��

        全力以赴抓思想 凝聚�(tuán)�(duì)向心�

        龍鋼公司通過(guò)多種形式,組織全員深入學(xué)�(xí)�(lǐng)�(huì)集團(tuán)黨委副書�、總�(jīng)理許曉增帶隊(duì)�(lái)公司�(diào)�2024年生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(jì)劃和鐵前降本增效�(shí)的精�,以集團(tuán)要求為準(zhǔn)�,以集團(tuán)肯定為動(dòng)力,把握�(fā)展大�(shì),明確思路方向,凝聚思想共識(shí)。結(jié)合工作實(shí)�,全面強(qiáng)化戰(zhàn)略解�、生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)、深化改革、降本增�、科技�(chuàng)�、產(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整等重點(diǎn)工作,拿出硬措施,形成推�(jìn)表單,以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全盤提升,確保各�(xiàng)任務(wù)落地見效。同�(shí),在專業(yè)技�(shù)人才培養(yǎng)上下功夫,全面開�“揭榜掛帥”,直面問(wèn)�、主�(dòng)�(lǐng)�、精�(zhǔn)選題、合力破�,不斷提效率、降成本、增效益,解決制約企�(yè)�(fā)展的瓶頸�(wèn)�。對(duì)于作出貢�(xiàn)的人員和有效益的成果給予表彰�(jiǎng)�(lì),營(yíng)造多勞多�、爭(zhēng)先創(chuàng)�(yōu)、為企創(chuàng)�、扭虧為盈的濃厚氛圍,為打贏硬仗提供�(jiān)�(qiáng)思想保障�

        全力以赴抓經(jīng)�(yíng) 鍛造發(fā)展硬�(shí)�

        龍鋼公司�(jiān)�“生產(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定順行就是最大的降本增效”思想不動(dòng)�,穩(wěn)生產(chǎn)、創(chuàng)效益,圍繞中心協(xié)同發(fā)�。一方面,經(jīng)�(yíng)系統(tǒng)緊扣降本增效主題,提高站位,全盤思�、統(tǒng)籌謀劃打硬仗和降本增效工�,完善市�(chǎng)化結(jié)算體�,實(shí)�(xiàn)各工序之間模擬市�(chǎng)化核�,夯�(shí)各工序降本責(zé)任。同�(shí),以“市場(chǎng)�、精�(xì)�、差異化、契約化”為原�,制定調(diào)整激�(lì)政策,加大成本利�(rùn)考核,以剛性兌�(xiàn)為基�(chǔ),構(gòu)建新型經(jīng)�(jì)�(zé)任制,調(diào)�(dòng)全員打硬仗的積極性和主動(dòng)�。另一方面,檢修工作堅(jiān)持節(jié)儉原�,根�(jù)�(shí)際情況該修必�,能中修不大�,能小修不中�,能自己干的�(jiān)決不外委,能修舊利廢的堅(jiān)決不換新,真正把錢用在刀刃上,嚴(yán)格控制檢修費(fèi)�。截至目�,龍鋼公司全工序加工�(fèi)較月�(jì)劃降�41.84�/噸�

        全力以赴練內(nèi)� 提升核心�(jìng)�(zhēng)�

        龍鋼公司�(rèn)真落�(shí)集團(tuán)公司硬仗工作安排部署,圍�“縮小與區(qū)域先�(jìn)企業(yè)鐵前成本差距”重點(diǎn)工作,兩眼向�(nèi)、苦練內(nèi)功,為在線系�(tǒng)單爐、單�(jī)、單線低耗、低成本冶煉�(shí)�(xiàn)新突破再添措�。圍繞爐況穩(wěn)�、順行、綠�、低碳,開展“提煤降焦”專項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。在操作管理�,以高爐“�(zhǎng)�(wěn)久順”為前�,聚焦入爐焦比、固燃單耗等�(guān)鍵經(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo),關(guān)注精�(zhǔn)備料、優(yōu)化配�、精�(xì)用料各環(huán)節(jié),優(yōu)化配料計(jì)�,及�(shí)�(diào)整原燃料�(jié)�(gòu)。以“高風(fēng)�、大噴吹”為操作思路,通過(guò)落實(shí)爐長(zhǎng)�(fù)�(zé)�,優(yōu)化工藝操�,實(shí)施一爐一策操作方�,推�(jìn)高爐操作精細(xì)化,�(yán)格生�(chǎn)�(guò)程管�,發(fā)揮工藝統(tǒng)�(lǐng)作用,持�(xù)提高燒結(jié)礦入爐率,保持了生產(chǎn)組織�(wěn)中有�(jìn)、�(jìn)中向好的�(tài)�(shì),為高爐生產(chǎn)做好服務(wù)。截至目�,龍鋼公司入爐焦比降�7.18kg/t�

        全力以赴提質(zhì)� 提高品牌影響�

        龍鋼公司緊緊圍繞“以客戶為中心”的品牌理�,推�(dòng)“禹龍”品牌高質(zhì)量發(fā)�,設(shè)立龍鋼公司品牌建�(shè)組織�(jī)�(gòu),優(yōu)化完善產(chǎn)品制�、服�(wù)�(zhǔn)則,為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與�(gè)性化的服�(wù)。聚焦生�(chǎn)工序�(guān)鍵點(diǎn),以抓實(shí)“全流程質(zhì)量管�”為目�(biāo),將鋼材取樣頻次、打包質(zhì)�、送檢次數(shù)、出入庫(kù)確認(rèn)等納入崗�“賽馬”�(jī)�,引�(dǎo)全員重視�(zhì)量、了解質(zhì)�、專注質(zhì)�,切�(shí)將質(zhì)量管理理念內(nèi)化于�、外化于�。同�(shí),積極推�(jìn)“鋼博�”板帶�(kù)存管理系�(tǒng)、高線掃碼出�(kù)系統(tǒng)�(yùn)行工作,�(jìn)一步提升庫(kù)存智能分析與�(shù)字化�(jiān)�,確保鋼材精�(zhǔn)、高效出�(kù);積極開發(fā)�(yīng)用冶金行�(yè)先�(jìn)檢驗(yàn)技�(shù),引�(jìn)自動(dòng)化智能化檢測(cè)�(shè)備,全面提升檢驗(yàn)技�(shù)和水�。近�,龍鋼公司質(zhì)量檢�(yàn)中心喜獲2023年度“能力�(yàn)證質(zhì)量獎(jiǎng)”,助力品牌效益不斷實(shí)�(xiàn)最大化�

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