新的一年,軋鋼廠黨委堅(jiān)�“圍繞中心抓黨�,抓好黨建促�(fā)�”工作思路,緊盯目�(biāo)任務(wù)、圍繞中心工作主�(dòng)作為、勇于擔(dān)�(dāng),算好支部建�(shè)、黨員教�、服�(wù)中心“三本�”,著力提升基層黨支部凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力,以�(shí)干精神為企業(yè)扭虧增盈�(chuàng)造實(shí)��
�(qiáng)�(biāo)�(zhǔn) 重執(zhí)� 建強(qiáng)支部堡壘

該單位黨委創(chuàng)新工作機(jī)�,探索出“3311”工作方法,圍繞黨支部職能�(fā)�,制定履�、學(xué)�(xí)教育、工作任�(wù)“三張清單”,完善黨支部管理、督�(dǎo)指導(dǎo)、考核評價(jià)三項(xiàng)制度,實(shí)行月度考評管理,開展黨建提�(zhì)增效對標(biāo)�(xué)�(xí)等,�(jìn)一步明確各�(xiàng)工作�(zé)任人,細(xì)化活�(dòng)步驟,分解每月重�(diǎn)工作、規(guī)范工作路�,明確時(shí)間節(jié)�(diǎn),提前提�、按�(shí)推�(jìn),確保各�(xiàng)工作有序推�(jìn)。同�(shí),對基層黨支部五本臺賬�(jìn)行科�(xué)分類,規(guī)范管�,形成一活動(dòng)一記錄,讓黨建工作開展情況一目了�,基層黨支部工作有據(jù)可依、有�(jù)可查,大幅提升工作效�,為打造標(biāo)桿黨支部提供了有力支��
抓教� �(yán)管理 建強(qiáng)黨員�(duì)�

該單位黨委嚴(yán)抓黨員教�,制定學(xué)�(xí)�(jì)劃、監(jiān)督學(xué)�(xí)過程、將�(xué)�(xí)成果列入考核。通過常態(tài)化開展集中學(xué)�(xí)、專�(xiàng)培訓(xùn)、形勢教�、知識競�、對�(biāo)交流、技�(shù)比武�,不斷培�(yǎng)政治素質(zhì)過硬、業(yè)�(wù)能力突出的黨員隊(duì)�。同�(shí),依�“三會一�”做好集中�(xué)�(xí),利�“�(xué)�(xí)�(qiáng)�”�(xué)�(xí)平臺及時(shí)�(xué)�(xí)重要政策及相�(guān)決策部署,通過黨支部書記上黨課、主題黨日活�(dòng)�“黨課開講�”等活�(dòng)做好專題宣講,并依托紅色資源,開展黨性教�、實(shí)踐教育等,注重理論聯(lián)系實(shí)�,真正幫助黨員干部提升本�(lǐng)及解決實(shí)際問題的能力�
盯目�(biāo) �(bǔ)短板 “雙融雙促”見行見效

該單位黨委聚焦核心指�(biāo)及年度重�(diǎn)工作,搭�“雙融”平臺,充分調(diào)�(dòng)各種資源、發(fā)揮優(yōu)勢,將黨建融入業(yè)�(wù),以黨建推動(dòng)�(yè)�(wù)。一方面,圍繞中�、服�(wù)大局,結(jié)�“黨員突擊�(duì)”、黨員攻�(guān)�(xiàng)目等,通過對標(biāo)對表、專�(xiàng)攻關(guān)、智能制�、管理提升,持續(xù)深挖�(nèi)潛提效率、降成本、增效益,釋放節(jié)能增效軋制最大動(dòng)能。另一方面,建立分廠、作�(yè)區(qū)兩級硬仗任務(wù)清單,由黨員干部主動(dòng)�(rèn)�(lǐng)任務(wù)、帶頭掛�,在硬任�(wù)、硬指標(biāo)中敢于動(dòng)真碰�,以�(jiān)定的信心、扎�(shí)的舉措,全力以赴�(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),堅(jiān)決完成各�(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�