元月份,能源管控中心紀(jì)委充分發(fā)揮大�(jiān)督作�,創(chuàng)新監(jiān)督模�,打造立體化�(jiān)督體�,深入推�(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),鍛造過硬作�(fēng),提升工作質(zhì)效,為企�(yè)打硬仗提供有力保��

“�(jiān)�+成本”全方位嵌入節(jié)支降�
該單位紀(jì)委堅(jiān)持把�(jiān)督嵌入降本增效工作全過程,按�“降本增效工作�(shí)施到哪里,監(jiān)督就跟�(jìn)到哪�”的原�,結(jié)合《關(guān)鍵人員打硬仗清單》、作�(yè)區(qū)及班組兩�(jí)降本增效�(xiàng)目清�,緊盯過程管控,�(duì)影響成本的關(guān)鍵指�(biāo)�(jìn)行統(tǒng)�(jì)、分�、通報(bào),對(duì)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施�(jìn)度�(jìn)行動(dòng)�(tài)跟蹤。針�(duì)存在問題組織研討并及�(shí)制定整改方案,著力構(gòu)�“部署-落實(shí)-督查-�(jiǎng)�”的閉�(huán)管理模式。同�(shí),嚴(yán)格執(zhí)行把�(guān)審核、定期盤�(kù)要求,對(duì)備品備件�(jì)劃申�(bào)、領(lǐng)用流程、盤�(diǎn)清查、出入庫(kù)�(tái)賬�(jìn)行全過程�(jiān)督,降低�(shè)備庫(kù)�,做到備件費(fèi)用精�(zhǔn)控制,切�(shí)�“算賬�(jīng)�(yíng)+精益管理”落到�(shí)��

“�(jiān)�+安全”雙監(jiān)督模式筑牢防�
“�(qǐng)說一下現(xiàn)�(chǎng)作業(yè)的危�(xiǎn)因素,應(yīng)該采取哪些安全措施以及有限空間作�(yè)‘九嚴(yán)�’的具體內(nèi)�?”在檢修現(xiàn)�(chǎng),該單位紀(jì)檢工作人員協(xié)同安全員正在提問�(xiàn)�(chǎng)�(jiān)�(hù)�,并詳細(xì)了解�(xiàn)�(chǎng)作業(yè)安全措施落實(shí)情況�
在系�(tǒng)檢修期間,該單位紀(jì)委以“紀(jì)�+安全”雙監(jiān)督模式,充分�(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能,按�“安全生產(chǎn)工作部署到哪�,監(jiān)督檢查就跟�(jìn)到哪�”的原�,對(duì)檢修�(xiàn)�(chǎng)開展“四不兩直”督查,隨�(jī)檢查提問�(xiàn)�(chǎng)作業(yè)�(jiān)�(hù)人,擰緊檢修作業(yè)“安全�”。同�(shí),重�(diǎn)圍繞科級(jí)干部安全履職、監(jiān)�(hù)人到崗到位以及外�(xié)作業(yè)人員特種作業(yè)證等,常�(tài)化開展現(xiàn)�(chǎng)安全�(jiān)督檢�,針�(duì)檢查過程中存在的問題�(jìn)行通報(bào),從思想上強(qiáng)化安全管理,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位�

“�(jiān)�+服務(wù)”提升服務(wù)�(zhì)量辦�(shí)�
“今日檢修作業(yè)�(diǎn)有電除塵頂部、除塵風(fēng)�(jī)�(xiàn)�(chǎng)、脫硫脫硝灰斗等,后勤保障人員熬制好姜糖水后,按�(diǎn)依次配�……”在晨�(huì)�,該單位安排�(dāng)日后勤保障工��
“想要檢修打勝仗,后勤保障要跟��”該單位紀(jì)檢工作人員對(duì)每日后勤保障情況�(jìn)行跟蹤監(jiān)督,�(duì)姜糖水原材料�(yán)格把�(guān),保證在�(yán)寒作�(yè)�(huán)境下,真正把溫暖送到一線檢修人員心�。同�(shí),在“春節(jié)送溫�”前期摸排工作�,對(duì)摸排出來(lái)的人員�(jìn)行入戶走�,深入了解其家庭情況,充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督職�,確保不超標(biāo)、不遺漏,真正把�(shí)事辦到職工心坎上�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)