2024年,龍鋼公司煉鋼工序堅持在原�“�”字上下功�,在廢鋼“�(wěn)”字上做文�,及時調(diào)整內(nèi)部運行模�,有力保障各種廢鋼料型配�、裝準率和廢鋼供�,全方位書寫原料保供出色答卷�
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科學��、積極協(xié)�(diào),物料保供零影響
該工序持�(xù)貫徹上道工序服務下道工序的基本理�,通過�(xiàn)場檢�,研討石�、混鐵水、廢鋼保供服務重點、難點問�,積極推進優(yōu)�(zhì)物料常態(tài)化供�,促進轉(zhuǎn)爐經(jīng)濟冶�。根�(jù)每班廢鋼進購情況,積極協(xié)�(diào)車輛,盯緊天車,加快卸車,通過非定�、切割大�、中包塊的轉(zhuǎn)�,確保南北兩跨均衡進車。結(jié)合新區(qū)爐前吊運廢鋼實際情況,備用兩斗廢�,以保證異常情況下零影響。在保供過程�,結(jié)合實際進車和現(xiàn)場物料堆放,及時�(diào)整優(yōu)�,為�(zhuǎn)爐廢鋼不斷檔奠定了堅實基�(chǔ)保障�
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不等不靠、主動出�,提升廢鋼裝準率
該工序厚植服務思維,建立生�(chǎn)目標責任制和精細化管理體�,層層分解細�,班班落實指�,嚴格原料供應過程管控,持續(xù)�(gòu)建全員參�、全方位�(jiān)�、全力服務的“三全”管理體系,確保優(yōu)�(zhì)保供,從源頭上實�(xiàn)精細化管�。為提高廢鋼裝準�,技�(shù)人員對各吸盤天車定期進行校秤,提高廢鋼配斗吸盤廢鋼量的準確把控和一次配斗成功率。同�,以班組為小單元,建立健全原料供應模�,明確各崗位工作重點,持�(xù)強化過程管理,加強監(jiān)督。目�,廢鋼裝準率已提升至99.5%以上�
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分類堆放、嚴格配�,苦練內(nèi)功降成本
該工序落實廢�“堆得�、清得凈、配得準”要求,保證配比穩(wěn)�、精準執(zhí)行到�,通過成立試驗�,對常用廢鋼進行收得率測�,有效避免各種不利因素對廢鋼收得率的影響。在廢鋼�(zhì)量驗收上,以班前培訓為抓手,以監(jiān)督過程為標準,防止摻假、摻�,堅決杜絕料型不達標、以次充好的不合格廢鋼進入�(zhuǎn)�。針對交接班過程中廢鋼配比存在的波動情況,對交班后廢鋼的配比稱重與爐前稱重系�(tǒng)進行比對,不斷提高廢鋼噸位準確度,確保轉(zhuǎn)�“高效冶煉”�(煉鋼廠賈燕妮)
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�