陕西龙门钢铁有限责任公司-官方网站,亚洲成av人片不卡无码手机版,日本真人啪视频免费视频,蜜臀av熟女人妻中文字幕},免费午夜伦费影视在线观看

新聞中心 基層動態(tài)

聚焦精益管理 堅決打贏十大硬仗

2024-03-04 00:00    來源:生�(chǎn)指揮控制中心    作者:惠東�

        首戰(zhàn)即決�(zhàn),起步便沖刺。龍年伊�,龍鋼公司以兩級集團公司三屆三次職工代表大會�2024年工作會精神為指�,聚焦十大硬仗目標任務,用好精益管理“金鑰�”、打響降本增�“金算�”、擦亮優(yōu)�(zhì)服務“金招�”,助力集團公司打贏十大硬仗�

        用好精益管理“金鑰�”

        “要合理規(guī)劃物料進廠堆放地點,充分釋放場地資源效益最大化,規(guī)避出�(xiàn)二次倒運的情�,同時要節(jié)約費�……”在公司調(diào)度會�,公司生�(chǎn)指揮控制中心相關負責同志強調(diào)�

        為深入推進精益管理工�,營�“人人想精�、時時講精益、事事求精益、處處顯精益”的濃厚干事氛�,公司積極組織開展內(nèi)部對標,活用“賽馬”機制,持�(xù)細化目標成本管理措施,層層分解,找差�、補短板、定措施、抓落實,確保降本增效工作全方位推�。同�,堅�“保生�、謀�(fā)�”總基�(diào),緊�“�(chǎn)、供、銷、運”關鍵�(huán)節(jié)和重點指�,細化制定相應目標任�,按照精打細算、緊盯嚴�、厲行節(jié)約的基本原則,對生產(chǎn)工藝、物流運輸各�(huán)節(jié)嚴格控制,不斷降低各項費��

        打響降本增效“金算�”

        “根據(jù)各軋線作�(yè)計劃,我們提前策劃能源平衡方案和生產(chǎn)組織平衡方案,以達到能源操作精益管理,實�(xiàn)能源高效低耗目��”公司能源�(diào)度人員正在探討工作心得�

        公司堅持將算賬經(jīng)營貫穿生�(chǎn)�(jīng)營全過程,嚴格落�“會算賬、常算賬、算細賬”的成本經(jīng)營理�,建立關鍵指標數(shù)�(jù)對標分析�(shù)�(jù)庫,在數(shù)字中找問�,從�(shù)�(jù)上找差距、算細賬,形�“千斤重擔眾人�,人人頭上有指標”的良好工作氛圍。通過不斷�(yōu)化鋼后避峰就谷生�(chǎn)模式、合理安排軋線科學檢�、動�(tài)�(diào)整電廠發(fā)電負�,充分發(fā)揮二十萬立方米高爐煤氣柜儲能�(diào)峰作用等措施�1-2月份,公司高爐煤氣順利實�(xiàn)零放��

        擦亮�(yōu)�(zhì)服務“金招�”

        “實現(xiàn)服務與管理雙向奔�”是公司一直遵循的基本工作原則。為擦亮�(yōu)�(zhì)服務金字招牌,針對各單位設備檢修情況,公司錨�“抓服務就是抓�(zhì)�,保�(zhì)量就是保效益”的檢修原則不放松,從外圍�(xié)�(diào)、能源保供、過程跟�、技術指�、質(zhì)量驗收等關鍵�(huán)節(jié),實行全過程、全方位管控,確保檢修工作安全、高�、順利開�。通過�(guī)范各單位用車、用�、用料審批流�,采用隨機抽查檢修現(xiàn)場工作實況等措施,推�“資源物盡其用、用得其�,設備應修必�、修必修�”的精益管理要求在檢修一線落實落�,為公司早日打贏生存保衛(wèi)�(zhàn)貢獻力量�

-->
  • OA系統(tǒng)
  • 企業(yè)郵局
用戶名:
密 碼:
友情鏈接:
�(wǎng)站首� | 公司簡介 | 建言獻策 | 企業(yè)郵局 | �(lián)系我�
行政人事部:0913-5182286 黨委工作部:0913-5182082 供銷中心�0913-5182135
  
版權所� 陜西龍門鋼鐵有限責任公司 © 2026 陜ICP�05004228�

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�