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聚力�(chuàng)�(yōu)�(chuàng)� 精打節(jié)約“算盤�

2024-05-20 00:00    來源:綜合服�(wù)公司    作者:許樸

        龍鋼公司后勤保障系統(tǒng)始終堅持“服務(wù)為本、效益為�”的經(jīng)營理念,�(yán)格落實公�“服務(wù)主業(yè),創(chuàng)新經(jīng)�,市場化運作”要求,深化精益管�,求實務(wù)、謀實事,著力構(gòu)建企�(yè)后勤服務(wù)�(fā)展新格局,為公司打勝各類硬仗提供堅實后勤保障�

        “四化”�(qū)�,推進各項措施落�

        龍鋼公司后勤保障系統(tǒng)全面推�“制度�、標(biāo)�(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”服務(wù)管理體系建設(shè),每月對“兩堂一�”、綠化保�、職工通勤、保�(wèi)安全等工作進行�(tǒng)計分�,調(diào)整考核辦法及管理制�,確??己私Y(jié)果剛性落�,力促服�(wù)管理體系再提�。嚴(yán)格落實全面預(yù)算管�,進一步細化采購流�,堅�“三統(tǒng)一”采購模式,統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,打�“1+N”供應(yīng)模式,實�(xiàn)�“溯源不明”�“源頭把控”的閉�(huán)供應(yīng)跨越式提�。職工福利、勞�、辦公用品、低值易耗品采用線上線下并行的采購模�,多重比較,選擇最�(yōu)價格。食材采購每月兩次進行市場�(diào)研和詢價,實時掌握市場價�,及時調(diào)整價�,保障采購價格在合理區(qū)間�

        精益管理,降本增效取得新成效

        龍鋼公司后勤保障系統(tǒng)進一步深化提�(zhì)降本工作,引�(dǎo)全員樹立�“緊日�”思想,以精益管理打造成本核心競爭力。嚴(yán)控日常辦公費用支�,避免一切無用開�,把“艱苦奮斗、勤儉節(jié)�”要求不折不扣貫徹落實到日常工作中,將“節(jié)�”意識刻在�(xí)慣中,從節(jié)約每一滴水、每一度電、每一方氣做起�

        “沒人住的房間和樓層堅決不允許開電�。清潔打�、巡查過程中�(fā)�(xiàn)長流�、長明燈等浪費現(xiàn)象要及時�(guān)閉提醒�”公寓樓主管有自己�“降本�(jīng)”�

        “下水堵了、鎖子壞�、拖把斷�、桌椅壞�,我們自己上手解�,修舊利�,一點一滴將降本增效做到實處�”龍鋼公司后勤保障系統(tǒng)扎實落實公司降本增效要求,完善月度易耗品量化�(biāo)�(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行易耗品費用管控審批�4月份,易耗品費用同比降低37.04%�

        �(chuàng)新思維,創(chuàng)新賦能經(jīng)營再提升

        按照“�(chuàng)新消費環(huán)�,持�(xù)挖掘消費潛力”的改革理�,龍鋼公司后勤保障系�(tǒng)堅持�(jīng)營業(yè)�(wù)多元化發(fā)�,全面激�(fā)市場活力。煉鐵老區(qū)食堂實施小單元承包制,持�(xù)推行“一餐廳一特色”活動,在早餐品種、周菜單循環(huán)、特色鹵味及精品涼菜等方面下功夫�4月份,營�(yè)收入同比增長19.19%。奶茶店抓住夏季銷售旺季,推出桂花酒釀奶茶、酒釀烏梅茶、青瓜檸檬茶等新�(chǎn)�,有效促進營�(yè)額提�。禹龍臻選店�(jié)合職工需�,調(diào)整菜品種類增加鹵制品4�,時令蔬�10種,并推出米�、酸辣粉、白面饸�、涼皮等,在滿足職工生活所需的同時,提升�(jīng)營效�,實�(xiàn)�(jīng)營業(yè)績和服務(wù)職工“雙提�”�

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