今年以來,能源管控中心干部職工牢固樹立過“緊日�”思想,主動出�、不等不�,按�“人人算細(xì)賬,處處控成�,點(diǎn)滴摳效益”的工作思路,全方位降能耗增效益,為公司打贏翻身仗添磚加瓦�
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精益管理做活增效大文�
該單位深入推�(jìn)精益管理,從�(xì)微處著眼,從�(diǎn)滴處著手,把培育全員效益意識作為必修課,利用班前班后�、微�、顯示屏等載體,引導(dǎo)全體干部職工樹立“人人都是�(jīng)營�,崗位就是利潤源”的理�,從每�(gè)崗位、每�(gè)�(huán)節(jié)做起,養(yǎng)成節(jié)約一顆螺絲、一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。同�(shí),出臺了一系列修舊利廢和指�(biāo)管控�(jiǎng)罰制�,明確各級人員職�(zé),將�(zé)任指�(biāo)�(xì)化分�、落�(shí)到人,形成事事有人管、人人都算賬、層層抓落實(shí)的管理格局,做活降本增效文�,最大化提升能源效益�
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自主維修打造降本新引擎
該單位在成本管控上下功夫,深入推�(jìn)自主維修,堅(jiān)�“能內(nèi)部解決的問題絕不外委處理”的原�,深挖內(nèi)部檢維修�(chuàng)效潛�,降低外委維修費(fèi)用�
電氣�(zé)任技師李輝帶�(lǐng)維修人員自主開展高壓變頻器故障修�(fù),通過查找資料,分析變頻器原理及故障處理方�,詳�(xì)檢查�(shè)備主�、電流電壓采集板等部�,以視頻方式與廠家技�(shù)人員咨詢判斷故障原因,成功解決了變頻器故障問題,節(jié)省外委維修費(fèi)�5萬余�。同�(shí),他還利用下班時(shí)間研究電路板故障修復(fù),自主完成了主變有載�(diào)壓控制器和龍鋼變電站一期集控系�(tǒng)�(yuǎn)動通訊裝置的故障處�,創(chuàng)�2萬余��
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�(chuàng)新驅(qū)動追求能效最大化
該單位堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動,以技�(shù)改造為載體,不斷優(yōu)化運(yùn)行方�,助推能耗降低、效益提��
針對公司部分高爐爐后除塵�(fēng)�(jī)原設(shè)�(jì)為磁控啟動方式,�(yùn)行多年后�(shè)備性能逐漸劣化,安全可靠性降低、能耗高,易對生�(chǎn)造成影響。技�(shù)人員通過分析3#高爐爐后除塵�(fēng)�(jī)�(yùn)行情�,利用生�(chǎn)檢修的機(jī)�,實(shí)施除塵風(fēng)�(jī)變頻器優(yōu)化升級改�,經(jīng)過立�(xiàng)、制定方�、新建變頻器�、敷�(shè)電纜、編制變頻控制程�、對�(shè)備�(jìn)行靜�(tài)�(diào)試、空載試�(yàn)和負(fù)載試�(yàn)。改造后,實(shí)�(xiàn)了風(fēng)�(jī)低速啟動,降低了設(shè)備運(yùn)行電流和能�,減少了啟動�(shí)大電流對供電系統(tǒng)的沖擊,提高了風(fēng)�(jī)�(yùn)行的可靠�,月�(chuàng)效約50萬元�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�