面對各項硬仗攻堅任務,今年以�,能源管控中心強化算賬經(jīng)�,深推精益管�,深挖降本增效潛能,從管理提�、節(jié)支降耗、風險管控等方面入手,優(yōu)化成本結構,助力企業(yè)降本增效工作深入推��

精益管理降成�
該單位堅持每月召開經(jīng)濟運行分析會,詳細研判各項指標完成情況和存在問題,依照水、電、氣(�)、環(huán)�4個專班任務安�,進一步細化責任清�,明確成本指�,劃分時間節(jié)點,確保各項難點、堵點問題得到有效解決。同�,積極開展對標攻�,實時調整工藝參�(shù),實�(xiàn)除塵系統(tǒng)噸鐵電耗同比下�29.5%,節(jié)能降耗效果顯著。常�(tài)化開�“跑冒滴漏”專項整治,精心督�、精細操�,以精益管理助力降本增效工作實現(xiàn)新突破�

節(jié)支降耗創(chuàng)效益
該單位本�“節(jié)支等于增�,修舊就是創(chuàng)效,利廢就是降�”的理�,精打降本增�“小算�”。一方面,從源頭抓起,對于上報的備件材料計劃,優(yōu)先查看庫存,能調劑的盡量調劑使用,切實讓庫存材料“動起�”。對領用材料物資從計劃上�、審批、發(fā)�、使用全過程跟蹤管理,加強日常維護保�(yǎng)和關鍵設備點巡檢,建立健全設備全壽命周期管理臺賬,嚴格做到賬物相�,全力降低備件材料費用。另一方面,堅�“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的理�,發(fā)動全員算小賬、算細賬,積極開�“三小一�”、修舊利廀崗位創(chuàng)新等節(jié)支降耗活�,營造全員降本氛��

恪守安全保順�
該單位扎實開展安全生產治本攻堅三年行�、安全督查和動力能源“督查促改”等活�,深入推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,嚴格落實非常規(guī)作業(yè)科級以上人員巡查確認,強化關鍵點及薄弱環(huán)節(jié)�(xiàn)場安全隱患排查整改驗�,做到全覆蓋無死�。同�,扎實部署夏�“六防”工作,落實人�、設備防暑降溫安全措�,壓實各級責�,常�(tài)化開展受限空間作�(yè)�?;凡僮鞯燃寄苤R培訓,全面提高員工技能水平和應對突發(fā)事件的處置能力,為降本增效工作奠定堅實安全基��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�