近期,來(lái)自儲(chǔ)�(yùn)中心�40名轉(zhuǎn)崗人員完成安全教育和專項(xiàng)技能培�(xùn),全部走向新的工作崗位,�(shí)�(xiàn)職業(yè)生涯的華麗轉(zhuǎn)��
隨著龍鋼公司全工序智能制造建�(shè)全力推�(jìn),人力資源結(jié)�(gòu)變革及職工轉(zhuǎn)崗安置成為企�(yè)改革的關(guān)鍵一�(huán)。龍鋼后勤保障系�(tǒng)�“大后勤、大保障”非主�(yè)改革為抓�,積極引�(dǎo)職工�(zhuǎn)變就�(yè)觀念,以人為本,因企制宜,�(wěn)步推�(jìn)職工�(zhuǎn)崗分流安置工��
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拓展�(yè)�(wù),創(chuàng)造就�(yè)崗位
為�(jìn)一步拓寬轉(zhuǎn)崗職工就�(yè)渠道,龍鋼公司后勤保障系�(tǒng)全面提升服務(wù)保障水平,從職工吃住行用等基�(chǔ)需求入�,利用現(xiàn)有資�,在公司�(shè)立商�8�(gè),增加就�(yè)崗位22�(gè);建設(shè)自主�(jīng)�(yíng)職工餐廳2�(gè),安置分流人�28��
“今年元月�,我�(zhuǎn)崗到面食加工�。最初聽�(shuō)�(zhuǎn)崗到這里的時(shí)�,心里非常排斥,還擔(dān)心從生產(chǎn)崗位到服�(wù)行業(yè)不適�(yīng)。但是到這里之后,我的設(shè)備點(diǎn)檢技能有了用武之�,看著加工廠�(shè)備維修率大大降低,我很有成就感�”�(zhuǎn)崗職工小王開心地�(shuō)��
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加強(qiáng)培訓(xùn) 打造服�(wù)尖兵
“您好,這幾�(gè)品種都不�(cuò),您可以隨便挑選�”在龍鋼超�,營(yíng)�(yè)員小王用一口流利的普通話為前�(lái)�(gòu)買的職工推薦�(chǎn)�。如今小王已�(jīng)從一名除塵工成功�(zhuǎn)型為后勤服務(wù)方面的業(yè)�(wù)能手�
為確保轉(zhuǎn)崗職工盡快掌握崗位操作技�,龍鋼后勤保障系�(tǒng)通過邀�(qǐng)技�(shù)顧問、師帶徒、專題培�(xùn)等形式,�(duì)�(zhuǎn)崗人員開展崗前操作技能專�(xiàng)培訓(xùn)。培�(xùn)�(nèi)容包括市�(chǎng)銷售、禮儀服務(wù)、食品安全等,不斷提升轉(zhuǎn)崗職工操作水�,打造后勤服�(wù)尖兵�
“�(zhuǎn)崗就要有歸零的心�(tài)�”�(jīng)過崗前培�(xùn),轉(zhuǎn)崗職工從思想上有了歸屬感,在技能上也有了較大提升。一年來(lái),轉(zhuǎn)崗人員在后勤服務(wù)各崗位逐漸適應(yīng),涌�(xiàn)出一批服�(wù)尖兵�
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�(qiáng)化管理降低勞�(wù)�(fèi)�
勞務(wù)置換是龍鋼公司降低用工成本、提�(zhì)增效的一�(xiàng)重要舉措。近年來(lái),龍鋼公司后勤保障系�(tǒng)按照“增一退一”原則,大刀闊斧推�(jìn)減員分流,將綠化�(yǎng)�(hù)、道路保潔等崗位勞務(wù)派遣職工�(zhuǎn)為公司正式職�,安置了公司�(zhuǎn)崗分流人員,同時(shí)�(jìn)一步降低了勞務(wù)�(fèi)��
老田以前是儲(chǔ)�(yùn)中心一名駕駛員,今�4月份因公司智能制造改�,轉(zhuǎn)崗到公司后勤服務(wù)工序道路保潔�。第一次來(lái)到車�,看到一排排嶄新的洗掃車、灑水車、吸塵車、霧炮車等,老田眼前一�,暗下決�,一定要在新�(lǐng)�?qū)崿F(xiàn)新作�。為了盡快適�(yīng)新崗�,他積極參加公司職業(yè)技能培�(xùn),抓住每分每秒學(xué)�(xí),很快便能獨(dú)立操�。他�(fù)�(zé)的洗掃車輛清潔率在班組始終處于前�,在近期的班組長(zhǎng)選拔�,他成功�(jìng)選成為汽駕班�(zhǎng)�
“�(zhuǎn)崗并非下崗,只要肯奮�,不管到哪里都有精彩人生�”老田高興地說(shuō)道�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)