面對鋼鐵市場�(yán)峻形�,檢驗計量中心以黨的二十屆三中全會精神為指引,抓實降本增�,凝聚降本合�,積極探索創(chuàng)效突破口,努力止�“出血�(diǎn)”,全力以赴打贏生存保�(wèi)�(zhàn)�
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深學(xué)�(xì)� 凝聚共識齊發(fā)�
“面對鋼鐵行業(yè)長周期下行壓�,全員要牢固樹立‘為生存而戰(zhàn)’的意識,躬身入局、竭盡全力,堅定信心、鉚足干勁,將黨的二十屆三中全會精神作為行動指南,從技�(shù)�(jìn)步、項目攻�(guān)、降本增效等�(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,將黨的全會精神�(zhuǎn)化為推動公司各項工作取得新�(jìn)展、新成效的強(qiáng)大動�……”該單位黨總支書記在周工作例會�,總�(jié)分析近期生產(chǎn)�(jīng)營工�,并安排部署下階段重�(diǎn)工作�
以思想“破冰”引領(lǐng)行動“破局”。為將公司當(dāng)前經(jīng)營狀況迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)給每位干部職工,該單位利用周工作例會、經(jīng)營分析會、微信群等宣傳載�,組織全員認(rèn)真學(xué)�(xí)黨的二十屆三中全會精神及陜煤集團(tuán)2024年上半年工作會精神,積極開展“三下四講”活動,�(jìn)行形勢任�(wù)教育宣講。中層干�、關(guān)鍵群�、一般管理人員下沉班組,通過講形�、講�(yōu)�、講政策、講�(wěn)定解放人員思想、統(tǒng)一意志,厘清現(xiàn)狀,謀劃舉�,找�(zhǔn)�(jīng)營管控主攻點(diǎn),為公司深化改革營造良好氛�,�(jìn)一步堅定打贏生存保�(wèi)�(zhàn)的信心和決心�
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精準(zhǔn)施策 探索�(chuàng)效突破口
“對傳感器零點(diǎn)�(jìn)行調(diào)平時,要通過砝碼校驗靜態(tài)軌道�,確保其計量�(zhǔn)確度�(dá)�0.2%以內(nèi)。各單位要對�(biāo)對表,從技�(shù)改�(jìn)、設(shè)備引�、設(shè)備升級改造及操作流程�(yōu)化等方面著手,快速提升經(jīng)營效�、設(shè)備效�、管理效率等�”該單位生�(chǎn)技�(shù)科科長在生產(chǎn)例會上說道�
該單位堅持穩(wěn)中求�(jìn),以�(yōu)�(zhì)項目快速拓�、快速落地為著力�(diǎn),積極探索創(chuàng)效突破口。在煉鐵、煉鋼生�(chǎn)過程�,計量準(zhǔn)確性是保證生產(chǎn)工藝控制的關(guān)鍵,直接影響�(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。該單位�5#高爐處引入安裝GCS-300型無基坑靜態(tài)軌道衡,對廠�(nèi)各級別的�、靜�(tài)軌道�、天車秤和大包秤等�(jìn)行標(biāo)�(zhǔn)校驗物的校驗量傳�。目�,該項目已完成土建施�、設(shè)備安裝及初步�(diào)試工作,并已具備通車條件。據(jù)�,該項目實施�,將顯著提高鐵水罐受鐵量的測量準(zhǔn)確�,為公司“一罐到�”策略提供堅實的計量基�(chǔ),并有效減輕崗位工人勞動�(qiáng)��
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開源節(jié)� 提效增益踐于�
“本月共維�12塊路燈電源�12臺變送器�6臺固定式報警�,節(jié)約備件費(fèi)�3.8萬元�”通信�(jiān)控班班長在班組成本分析會上說��
該單位將“查找浪費(fèi)�,尋求改善點(diǎn)”作為實現(xiàn)降本增收的一�“法寶”,按�“宜控則控、能省則�”的思路,以激活資�、回收資金為重點(diǎn),充分發(fā)揮計量維修工技�(shù)�(yōu)勢,組織開展修舊利廢、崗位創(chuàng)新、小計小改等活動,減少外委維修費(fèi)用,形成“人人�(guān)心成�、人人控制支出、人人挖潛創(chuàng)�”的降本氛�,真正將“�(diǎn)�”�?yōu)?ldquo;金子”�7月份,該單位共開展修舊利廢項�17�、創(chuàng)新創(chuàng)效項�7項,節(jié)約費(fèi)用約42萬余��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�