今年以來,公司能源保供系�(tǒng)將作�(fēng)建設(shè)作為破局攻堅的關(guān)鍵引�,樹牢實�“�(fēng)向標”,層層壓實責(zé)任鏈條,引導(dǎo)全體干部職工立足崗位,深挖降本增效潛能,助推能效指標持續(xù)攀��
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走在前列 “頭雁”�(lǐng)航做表率
工作任務(wù)完成情況是企�(yè)破局突圍的重要支�,更是檢驗干部擔(dān)�(dāng)作為的試金石。公司能源保供系�(tǒng)各級管理人員堅持帶頭�(zhuǎn)作風(fēng)、帶頭挑重擔(dān),以身作則、以上率�,推�“算賬�(jīng)�+精益管理”�(jié)出累累碩果�
通過開展線上、線下雙向能源督查,綜合運用月初�(yù)�、月中管�、月末總�(jié)等方式,多措并舉降低能源介質(zhì)單價和能源消�;深挖電力系統(tǒng)潛能,在“多發(fā)少用”�“避峰就谷”上下功夫,促進各�(fā)電機組效率提�,嚴格設(shè)備啟停管理,自供電比例和電單價指標實�(xiàn)新突�。深入推進水�(zhì)�(yōu)�、分級利用與精準輸�,不斷提升濃縮倍率和利用效�,日均水處理量同比降�0.35萬m³/�,節(jié)能降耗成效顯��
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干在實處 眾人拾柴火焰�
大道至簡,實干為�。面對既定的生產(chǎn)�(jīng)營指標和艱巨的降本增效任�(wù),公司能源保供系�(tǒng)全體職工以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,真抓實�,一步一個腳印把公司各項決策部署付諸行動、見之成��
對內(nèi),以工藝�(yōu)化促降本。根�(jù)生產(chǎn)模式變化,對�(zhuǎn)爐煤氣柜運行方式進行�(yōu)�,結(jié)合電價時段實施動�(tài)�(diào)�,不僅保證了生產(chǎn)正常運行,而且促進了能源高效利用,月可創(chuàng)�20余萬元。對�,以�(yè)�(wù)拓展增效益。成功取得承�(�、試)電力�(shè)施許可證四級資質(zhì),填補了公司�35kV及以下電力設(shè)施檢修與維護資質(zhì)層面的空�,扎實開展外購電政策爭取,積極開�(fā)能源外售新用�,循�(huán)�(jīng)濟效益和多元化創(chuàng)收成效顯��
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強化�(zhí)� 迎難而上抓落�
一分部署,九分落實。公司能源保供系�(tǒng)把提升執(zhí)行力作為作風(fēng)建設(shè)的重要抓�,動員全體干部職工錨定目標任�(wù),比�(zhí)行的速度,賽�(zhí)行的力度,亮�(zhí)行的效果。以做好對標對表“后半篇文�”為切入點,對渣處理區(qū)域壓縮空氣總管進行降壓改�,每日降低壓縮空氣消耗約5萬立方米;自主開展太陽能光伏板安裝,目前已完成第一�、第二批光伏板安裝及并網(wǎng)�(fā)電工作,累計上網(wǎng)電量2500余kWh;與節(jié)能領(lǐng)�?qū)I(yè)廠家開展深層次技�(shù)交流,實施變頻器自動控制改造項目,年可�(chuàng)�130萬元。同�,秉�“培訓(xùn)賦能降成本技�(shù)�(chuàng)新增效益”的理�,通過專項培訓(xùn),完成DN2800工藝閥自主修�(fù),不僅攻克了大口徑閥門帶壓修復(fù)的技�(shù)難題,而且節(jié)約外委費用約100萬元�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�