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錘煉“硬作風(fēng)� 以降本“支點”撬動增效“杠桿�

2025-07-10 00:00    來源:能源管控中�    作者:賈育�

        近期,龍鋼公司能源保供系�(tǒng)干部職工精準(zhǔn)�(fā)�、靶向施策,以刀刃向�(nèi)的勇氣強(qiáng)化作�(fēng)建設(shè),以抓鐵有痕的行動深�“四種�(jīng)營理�”,全面落實各項管控措施,深挖降本增效潛能,用一組組實打?qū)嵉臄?shù)�(jù)展現(xiàn)硬核�(dān)�(dāng)�

知重�(fù)� 自我加壓

        面對降本�“新題�”,龍鋼公司能源保供維修團(tuán)隊將專業(yè)�(yōu)勢轉(zhuǎn)化為降本增效的資源優(yōu)�,自主開展風(fēng)�(jī)變頻器功率單元維修,完成180米引黃水管道�120米市政水管道敷設(shè),安裝澗溝河鐵路�(hù)坡光伏板220KW,合計創(chuàng)效約20萬元。深�“算賬�(jīng)�+精益管理”,不斷優(yōu)化動�(tài)管控和最佳經(jīng)�(jì)運行模式,嚴(yán)格執(zhí)行峰平谷用電方案,多措并舉扎實推�(jìn)管理降本取得新成��6月份,自供電比例較計劃提�1.92%,峰平谷用電�(chuàng)�200余萬元�

對標(biāo)提升 以變�(yīng)�

        該單位圍繞關(guān)鍵指�(biāo)和重點工作對�(biāo)找差、查缺補(bǔ)漏,通過完善�(shè)備檢修維�(hù)�(biāo)�(zhǔn),降低檢修費用和人員勞動�(qiáng)�;�(yán)格執(zhí)行備件領(lǐng)用以舊換新和修舊利廢制度,杜絕以換代�,�(jìn)一步降低備件消�。開展設(shè)備自動化程序改�、參�(shù)�(diào)整、電�(jī)變頻切換運行等技�(shù)革新,顯著提升作�(yè)效率,降低了系統(tǒng)電耗和材料消�,月�(chuàng)�16萬元。同�,借鑒行業(yè)先�(jìn)單位“一班保三班”工作�(jī)�,集中力量在白班解決問題、保障順�,顯著提高了工作�(zhì)量和推�(jìn)效率�

說干就干 干就干好

        該單位組織自主開展煤氣加壓機(jī)油液過濾,自主過濾后的油品清潔度、含水量等關(guān)鍵指�(biāo)完全符合使用�(biāo)�(zhǔn),不僅保證了生產(chǎn)�(wěn)定順�,而且節(jié)約費�9000余元。扎實開展水�(zhì)梯級管理與精�(zhǔn)輸�,通過建設(shè)脫鹽水站分級回用蓄水池、高爐風(fēng)�(jī)水池水質(zhì)�(yōu)化提升和直流水改造等舉措,不斷優(yōu)化排水指�(biāo),提升濃縮倍率和用戶水�(zhì)利用效率。上半年,日均水處理量同比降�13%,創(chuàng)�160余萬元�(龍鋼公司 賈育�)

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