
三季度以�(lái),公司能源保供系�(tǒng)�“四種�(jīng)�(yíng)理念”融入生產(chǎn)管理全流�,積極開(kāi)展脫硫脫硝工藝優(yōu)化攻�(guān),向精益管理要效益�7月份,公司噸礦脫硫脫硝運(yùn)行成本較�(jì)劃降�16.4%,創(chuàng)歷史最好水平�
行成本創(chuàng)歷史新低2.jpg)
面對(duì)攻堅(jiān)突圍的艱巨任�(wù),公司能源保供系�(tǒng)主動(dòng)出擊,聚焦成本管控和效益提升,力促各�(xiàng)指標(biāo)�(shí)�(xiàn)新突破。一方面,以脫硫脫硝電耗和煤氣消耗為降本著力�(diǎn),在技�(shù)�(chuàng)新上持續(xù)�(fā)�、精耕細(xì)作,不斷深化�(xì)化前期文丘里管改造和中溫催化劑低溫活化修�(fù)技�(shù)�(chuàng)新成�,最大限度降低運(yùn)行費(fèi)�。另一方面,按�“�(dòng)�(tài)�(diào)�”工作思路,以精益管理為導(dǎo)�,深入開(kāi)展基�(chǔ)工藝研究。依�(jù)系統(tǒng)�(jìn)口介�(zhì)流量大小,實(shí)�(shí)�(dòng)�(tài)�(diào)整引�(fēng)�(jī)�(zhí)行器�(kāi)度、床層壓力等參數(shù),從而降低各�(lèi)能源消�,實(shí)�(xiàn)最佳經(jīng)�(jì)�(yùn)行模式。同�(shí),積極開(kāi)展系�(tǒng)�(yùn)行參�(shù)窄區(qū)間達(dá)�(biāo)率攻�(guān),通過(guò)�(diào)整直燃爐燃燒室溫�,回收蒸汽疏�,嚴(yán)格執(zhí)行峰平谷用電管理�(guī)定等舉措,助推運(yùn)行成本持�(xù)降低�
面對(duì)新形�(shì)、新挑戰(zhàn),公司能源保供系�(tǒng)將�(jìn)一步鞏固和�(kuò)大降本增效成�,從思想到執(zhí)行全面找差距、補(bǔ)短板,不斷尋找系�(tǒng)�(wěn)定與成本指標(biāo)之間的平衡點(diǎn),探索能源創(chuàng)效突破點(diǎn),以更優(yōu)的節(jié)能降耗成�(jī)?yōu)楣窘当驹鲂Чぷ魈泶u加瓦�
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