7月份,龍鋼公司聚焦能源介�(zhì)損�、成本管�、檢化驗�(shù)�(jù)�(guī)范等�(lǐng)�,深度踐�“四種�(jīng)營理�”,以精益管理與技�(shù)�(chuàng)新雙模式,激活降本挖潛新動能,實�(xiàn)�(guān)鍵指標與�(chuàng)新賦能雙提升�
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精益管理 破解能源計量難題
“近期,空氮損耗出�(xiàn)不同程度波動,大家要�(jié)合生�(chǎn)檢修和工藝調(diào)�,深入挖掘數(shù)�(jù)背后的深層含��”能源介質(zhì)損耗專班推進會�,該項目負責(zé)人同亞強強調(diào)�
�3月起,龍鋼公司聚焦能源介�(zhì)損耗這一�(guān)鍵問�,突破傳�(tǒng)“大鍋�”思維,推�“一人一介質(zhì)指標掛靠”機制,把回用�、新水、電�6大能源介�(zhì)指標精準落實到個人,按5%�15%�20%�(shè)置攻�(guān)臺階指標,并將攻�(guān)�(jié)果與“賽馬”機制掛鉤�
運行4個月以來,專班成員主動對接用戶,全面評價計量器具運行狀�,分析每日趨勢,系統(tǒng)排查管道用能�,繪制介�(zhì)流向圖,理清計量層級�(guān)�,排查各能源計量點位損耗波動的原因,成效顯�。蒸�、壓縮空氣損耗分別降�7.28%�6.4%,累計降低能源成�42.9萬元�
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成本管理 激活全員創(chuàng)新動�
“成本管控不只是財�(wù)部門的事,而是每個崗位人員都�(yīng)掌握的必修課�”在成本管理及財務(wù)3大報表專項培�(xùn)會上,企管財�(wù)部高級經(jīng)理陳艷芬深入淺出地講解著�
龍鋼公司�(chuàng)新構(gòu)�“三維”培訓(xùn)模式,通過原材料損耗模擬核算、設(shè)備能耗優(yōu)化挑�(zhàn)等情景教�(xué),讓員工身臨其境感受成本浪費帶來的危害。同�,將成本管理理念融入“金點�”征集�“全員�(chuàng)新創(chuàng)�”等活動中,實�(xiàn)成果�(zhuǎn)化與效益挖掘有機�(jié)�。其�,標準物�(zhì)自制項目的推廣應(yīng)用,每年可為公司節(jié)約采購費�39萬元�
“如今,大家都�(xué)會精打細算了�”原料分析工王娟說道,通過�(yōu)化分析用混合試劑,減少了檢驗消耗,全年可節(jié)省備件采購費�14.4萬元�
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技�(shù)攻關(guān) 助推高爐降本顯實�
聚焦高爐精準配料與堿金屬元素負荷的科�(xué)高效管控,龍鋼公司精準把握檢驗需�,將科研陣地�“實驗�”�(zhuǎn)移至“生產(chǎn)一�”,將研究方向聚焦于高爐冶�。在了解到熔劑中鉀鈉元素的含量影響煉鐵高爐正常運行�,技�(shù)人員立即開展攻關(guān),通過劃分“�(zé)任田”、制定科研計�,創(chuàng)新性引入電感耦合等離子發(fā)射光�(ICP-OES)技�(shù),成功開�(fā)出針對熔劑類物料中鉀、鈉元素的快�、高效、精準分析的測定方法�
�(jù)了解,該試驗方法的成功應(yīng)�,有效降低了高爐�(shè)備的故障頻率,延長了�(shè)備使用壽命,每年可為公司節(jié)省外部檢驗費�67.6萬元,真正實�(xiàn)�“顯微鏡下降本”的精細化管控目標�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�