�(zhì)量是�(chǎn)品的靈魂,品牌是企業(yè)的核心競爭力。進入2026年,公司物流運輸系統(tǒng)按照公司�(zhì)量管�“12247”方針,堅持強化全員擔當、抓好現(xiàn)場管�,用心用情用�,提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需�,夯�“禹龍”品牌根基�
量管理 擦亮“禹龍”金字招牌 (1).jpg)
強化全員擔當 筑牢�(zhì)量根�
�(zhì)量是物流管理的生命線,更是企�(yè)�(fā)展的壓艙�。公司物流運輸系�(tǒng)定期召開�(zhì)量周例會,學習質(zhì)量管理相�(guān)文件,對�(zhì)量管理重點工作進行安排部署,對�(zhì)量管理中�(fā)�(xiàn)的問題及時提出解決辦�。積極引�(dǎo)全體干部職工主動參與�(chǎn)品質(zhì)量管理,對生�(chǎn)�(jīng)營各�(huán)節(jié)�(fā)�(xiàn)的質(zhì)量隱�、異常情�,及時通過OA信息化流程提�,確保問題不遺漏、不拖延。同時,各工段利用班前班后會、周例會等形�,切實將“�(zhì)量意識入心,責任使命在肩”的質(zhì)量管理理念層層傳�(dǎo)下去,通過思想引領(lǐng)與理念宣�,持�(xù)提升全員�(zhì)量意��
量管理 擦亮“禹龍”金字招牌 (2).jpg)
抓好�(xiàn)場管� 強化�(zhì)量管�
“掃碼過程�,發(fā)�(xiàn)一車鋼材包帶斷�,需要返回處�……”公司物流運輸系統(tǒng)�“參與實戰(zhàn)、嚴把關(guān)�”為宗�,推行全員質(zhì)量責任制。強化質(zhì)量全流程管控,以“�、準、細、嚴”為執(zhí)行標�,嚴把鋼材掃碼出庫質(zhì)量關(guān),加強對出庫�(chǎn)品標�、包裝及外觀�(zhì)量的檢查,確保鋼�、鋼材在運輸過程中防護措施落實到�。在鋼材出庫外發(fā)�(huán)節(jié),強化應(yīng)急預(yù)�,雨雪天氣提前啟動鋼材全流程覆蓋�(yù)案,嚴防鋼材受潮受損,全力保障貨物質(zhì)量。在進廠物料驗收�(huán)節(jié),各崗位人員積極配合,扎實踐�“上道工序為下道工序服�(wù)”的理�,不斷完�、細�、規(guī)范物料管控各�(huán)節(jié),嚴把進廠物料驗收�(zhì)量關(guān),確保物料質(zhì)量合格�
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堅持服務(wù)至上 滿足客戶需�
只有不斷提升服務(wù)意識,才能滿足客戶需�。公司物流運輸系�(tǒng)在各窗口�(shè)�“外運車輛服務(wù)�”,車輛入廠后,外運司機可通過掃描�(dǎo)航二維碼,精準直達相�(yīng)庫房,在�(yè)�(wù)員全程引�(dǎo)�,高效完成辦�、刷�、裝�、打印質(zhì)保書等工作,實現(xiàn)“少跑�、快辦事”。新站臺�(xiàn)場垛位實行看板管理和定置管理,明確垛位標�,方便司機快速定�、高效提�。同時,加強溝通協(xié)�,深入了解客戶對圓坯的意見建�,將意見建議及時反饋,通過持續(xù)�(yōu)化生�(chǎn)工藝與操作流�,不斷提升圓坯生�(chǎn)累計合格��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�