近期,面�(duì)�(guó)�(nèi)外疫情復(fù)雜多變的�(yán)峻防控形�(shì),龍鋼公司綜合研�、靶向發(fā)�,精�(zhǔn)制定三�(gè)“賦能”,�(jìn)一步織密扎牢防控網(wǎng)�(luò),有效鞏固來(lái)之不易的工作成果�
突出組織賦能 龍鋼公司在摸清底�(shù)的基�(chǔ)�,以最高等�(jí)、最�(yán)密措施,充分�(fā)揮黨組織“�(wǎng)�”作用,打通疫情防控工�“最后一公里”,讓黨旗在疫情防控第一線高高飄�(yáng)。一方面深入踐行“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng),干部走在前�”工作�(jī)制,建立黨員先鋒服務(wù)�(duì),廣大黨員干部在防疫一線肩�(fù)起保障廣大干部職工生命安全的“政治�(dān)�(dāng)”,用�(shí)際行�(dòng)詮釋“不忘初心、牢記使�”的鏗鏘誓言;另一方面�(yán)格落�(shí)各基層黨組織屬地管理�(zé)�,要求各黨支部充分發(fā)揮好支部�(zhàn)斗堡壘作�,積極組織做好宣傳勸�(dǎo)、應(yīng)急支�、服�(wù)保障等工�,統(tǒng)籌整合各方力量和資源,推�(jìn)黨的建設(shè)、生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)、疫情防控等�(wǎng)格多�(wǎng)合一、形成合��
突出�(jī)制賦� 充分�(fā)揮疫情工作領(lǐng)�(dǎo)小組�(xié)�(diào)保障作用,堅(jiān)持每周召�(kāi)例會(huì),對(duì)疫情防控工作�(jìn)行深度安排和及時(shí)部署,始終把保證職工健康安全放在首位,堅(jiān)定不移地將該�(xiàng)工作作為�(duì)企業(yè)管理體系、管理能力和水平的一次大�,要求各�(jí)人員以過(guò)硬擔(dān)�(dāng)�(guò)硬作�(fēng)�(guò)硬行�(dòng)化解�(fēng)�(xiǎn)、應(yīng)�(duì)考驗(yàn);推動(dòng)防控工作由應(yīng)急性超常規(guī)防控向常�(tài)化防控轉(zhuǎn)�,健�“外防輸入、內(nèi)防反�”的常�(tài)化防控機(jī)�,同�(shí)通過(guò)六�(gè)工作組的高效�(yùn)�(zhuǎn),迅速形成統(tǒng)一指揮、全面部署、立體防控的�(lián)�(dòng)體系,�(jìn)一步織�、織牢疫情防控網(wǎng)�(luò),做�“思想�(rèn)�(shí)到位、組織體系到�、日常防控到�、應(yīng)急準(zhǔn)備到�”,有效保障廣大干部職工的生命安全和身體健��
突出�(shù)字賦� 充分�(yùn)用信息化手段,全力推�“云辦�”模式,既�(shí)�(xiàn)“零跑�、零接觸、零聚集”,又推動(dòng)企業(yè)管理向更�(yōu)成本、更高效率、更精細(xì)化管理的方向持續(xù)邁�(jìn)。OA辦公平臺(tái)一站式管理,無(wú)壁壘整合信息、全流程貫通數(shù)�(jù),所有業(yè)�(wù)流程線上提交、線上審�、線上辦理,徹底解決了審批慢、流程長(zhǎng)、獲得難�“大企�(yè)�”;招投�(biāo)系統(tǒng)智慧化升�(jí),順�(yīng)招標(biāo)投標(biāo)全流程電子化交易新形�(shì),全面提升電子招投標(biāo)技�(shù)水平和網(wǎng)上存�(chǔ)能力,既滿足疫情防控人員管控要求,又打破了人員、時(shí)�、場(chǎng)地的限制,大幅提高招投標(biāo)工作效率;�(chuàng)新教育培�(xùn)方式,按�“不間斷、全覆蓋、無(wú)盲區(qū)”員工素質(zhì)提升要求,編�421�(xiàng)線上培訓(xùn)�(jì)劃,并自主開(kāi)�(fā)微課視頻、網(wǎng)上課堂等系統(tǒng),持�(xù)推動(dòng)教育培訓(xùn)向信息化、網(wǎng)�(luò)化轉(zhuǎn)變,�(jìn)一步滿足職工多元化�(xué)�(xí)需��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)