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�(jīng)營管� �(jīng)營動�(tài)

目標引領(lǐng) �(jié)果導(dǎo)� 開創(chuàng)�(shè)備管理新局�

2021-02-24 09:30    來源:軋鋼廠    作者:張鴻�

        2021�,軋鋼廠牢固樹立�“緊日�”思想,以“節(jié)能增效軋�”為導(dǎo)�,以精益�(shè)備管理為抓手,全面布局,努力實�(xiàn)安全、順�、效益的�(shè)備管理目標,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)��

強化標準,確保設(shè)備安全可靠運�

        該單位成立以聘任工程技�(shù)人員、高技能人員為核心的專�(yè)技�(shù)小組,建立標準運行保障體�,先后修訂完善了點檢標準、潤滑標準、維修技�(shù)標準和維修作�(yè)標準,通過強化標準化作�(yè),構(gòu)建維修標準閉路循�(huán),促進各項標準落地實�。同時在檢修作業(yè)中,落實�“1216”定修管理模式,以“三階十步�”安全管理方法為抓手,在檢修期間劃區(qū)域設(shè)立專人安全監(jiān)�,保證安全施工,確保�(shè)備檢修后符合生產(chǎn)要求�

多點�(fā)�,筑牢設(shè)備運行保障防�

        按照TPM全員精益�(shè)備管理思路,該單位牢固樹立“崗位工是�(shè)備的第一�(zé)任人”意識,嚴格執(zhí)�“清潔、緊�、調(diào)�、潤�、防�、冷�”�(shè)備管理十二字方針,突出主體單位的管理�(zé)任,明確各級人員職責(zé),扎實做好設(shè)備保障工作。同時加強專�(yè)點巡檢制�,突顯設(shè)備專�(yè)�(jiān)督考核職能,按�“三到位三落實”,扎實做好作�(yè)前準備工�,確保設(shè)備高效運�(zhuǎn),為生產(chǎn)順行提供強力�(shè)備保障支��

技�(shù)改�,助力節(jié)能增效軋制再�(fā)�

        該單位建立能源管控獎懲機制,對各線能源消耗實行窄區(qū)間控�,通過能源管理員和各線點檢員協(xié)同配�,強化能源小指標管控,加強對水、氣、汽“跑冒滴漏”檢查,實�(xiàn)“西瓜芝麻”一把抓,真正降低能源成�。同時以技�(shù)改造為抓手,通過對棒三加熱爐纖維爐頂改�,高線風(fēng)冷線軸流�(fēng)機節(jié)能改造等,煤�、電耗降幅明顯,后期將加快其余加熱爐纖維爐頂改�、軋線冷床余熱回收、凈�(huán)冷卻塔在線改造降低水損失等節(jié)能新技�(shù)的進度,助力節(jié)能增效軋制再邁新階�

智能制�,推�“智慧工廠”建設(shè)

        該單位以目標引領(lǐng)、績效考核、過程監(jiān)督為手段,不斷強�“鋼博�”智能點檢、智能庫存系�(tǒng)在分廠的�(yīng)用落�,并持續(xù)開展培訓(xùn)、潤�、檢�、監(jiān)測等模塊的優(yōu)化提升工�,進一步完�“鋼博�”智能管理平臺。同時針對智能改造項�,仔細梳�、列出網(wǎng)�(luò)計劃圖,按計劃推進設(shè)備設(shè)施智能化改�,優(yōu)化生�(chǎn)節(jié)拍和�(shè)備聯(lián)動操�,不斷挖掘設(shè)備作�(yè)潛能,提�(zhì)增效,降低生�(chǎn)成本�

        �(jù)悉,該單位將陸續(xù)實施水系�(tǒng)集控、加熱爐集控、工�(yè)機器人系�(tǒng)�3大類�15項智能化項目,進一步提升智能化裝備水平,推進智慧工廠建�(shè)開創(chuàng)新局靀�

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