二季�,龍鋼公司煉鋼工序直面困難和挑戰(zhàn),積極轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新工作方�,緊緊圍繞生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)、指�(biāo)提升、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作,凝心聚�、求新求�,用新亮�(diǎn)、新作為、新氣象,為企業(yè)全面打贏扭虧脫困翻身仗展�(xiàn)煉鋼�(dān)�(dāng)�
亮劍 在攻堅(jiān)克難中破冰突圍 1.jpg)
算賬�(jīng)�(yíng)、穩(wěn)中求�(jìn),�(guān)鍵技�(shù)指標(biāo)�(shí)�(xiàn)多點(diǎn)�(kāi)�
該工序始終把“影響就是事故”的管理理念貫穿生�(chǎn)全過(guò)�,堅(jiān)持目�(biāo)�(dǎo)�、問(wèn)題導(dǎo)�、結(jié)果導(dǎo)�,在生產(chǎn)組織上精心謀劃,在生�(chǎn)�(guò)程中精打�(xì)�,在生產(chǎn)保供上精耕細(xì)作,�(huán)�(huán)相扣,保證生�(chǎn)高效順行。同�(shí),堅(jiān)持算賬經(jīng)�(yíng),緊盯關(guān)鍵指�(biāo),依托四�(jí)成本管控體系,對(duì)�(guān)鍵指�(biāo)�(jìn)行爐爐算、班班盯、日通報(bào)、周總結(jié),確保各�(xiàng)指標(biāo)�(shí)�(xiàn)�(wěn)中有�(jìn)�5月份,煉鋼工序承接公司的4�(xiàng)硬仗任務(wù)及分解的31�(xiàng)小指�(biāo)全部完成,不含合金加工成�、電�、維�(hù)修理�(fèi)、外委業(yè)�(wù)�(fèi)用均�(shí)�(xiàn)歷史最�;鋼鐵料消�、熔劑消�、能源消�、軟水消�、生�(chǎn)維修�(fèi)等多�(xiàng)指標(biāo)均實(shí)�(xiàn)�(wěn)中有�(jìn)�
亮劍 在攻堅(jiān)克難中破冰突圍 2.jpg)
兩眼向內(nèi)、精益求�,以極致效能為生�(chǎn)提效賦能
該工序以精益�(shè)備管理為抓手,以�(shè)備長(zhǎng)周期�(wěn)定順行和�(shè)備成本管控為主線,抓履職、夯�(zé)�,倒逼設(shè)備過(guò)程精�(xì)化管控再上臺(tái)�。針�(duì)夏季�(shè)備故障高�(fā)的特�(diǎn),堅(jiān)持以�(shè)�“零故�”“零影�”理念為引�(lǐng),嚴(yán)格落�(shí)�(shè)備檢維修“十二字方�”,抓�(shí)�(guān)鍵少�(shù)和設(shè)備點(diǎn)檢員職責(zé)履行,夯�(shí)�(shè)備過(guò)程管控,做好�(shè)備維�(hù)保養(yǎng),重�(diǎn)做好�(shè)備日常點(diǎn)�、潤(rùn)滑及隱患處理等工�,確保設(shè)備在暑期�(shí)�(xiàn)�(wěn)定運(yùn)�(zhuǎn),保障高效生�(chǎn)。同�(shí),牢固樹(shù)立過(guò)“緊日�”的思想,持�(xù)做好“金點(diǎn)�”提報(bào)、全員創(chuàng)新創(chuàng)�、修舊利廢等工作�5月份,該工序修舊利廢�(xiàng)目完�214�(xiàng)�“金點(diǎn)�”�(shí)�125 �(xiàng),綜合創(chuàng)�97.16�(wàn)元�
亮劍 在攻堅(jiān)克難中破冰突圍 3.jpg)
步步精心、多措并舉,從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)守牢安全工作底線
該工序始終把安全放在“高于一�、先于一�、重于一�”的位�,堅(jiān)�“01236”安全管理思路不動(dòng)�,扎�(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,常�(tài)化開(kāi)展各類安全專�(xiàng)檢查,持�(xù)抓好人員�(biāo)�(zhǔn)化操�、禁令執(zhí)�、六類危�(xiǎn)作業(yè)管理及安全基�(chǔ)教育等工作,做到安全工作�(shí)�(shí)有人�(wèn)、事事有人抓、處處有人管。針�(duì)夏季天氣特點(diǎn),重�(diǎn)抓人員及�(shè)備防暑降�、防�(fēng)和防火工�,并組織職工�(xué)�(xí)近年�(lái)安全事故,用“案中�”警醒“身邊�”,用“身邊�”教育“身邊�”,引�(dǎo)全員�(shí)刻把安全放在心中、抓在手上、落在實(shí)�,有效防范和遏制各類事故�(fā)生,促使安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)�(wěn)定向��
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