春潮涌動,戰(zhàn)鼓催征。煉鐵事�(yè)部以精益化管理為核心,強化行動張�,從能源管控、備件復�、精準操作等關鍵�(huán)節(jié)靶向�(fā)力,以一系列硬核舉措,推動降本增效工作走深走�,全力以赴打贏治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)�
�“單兵”�“全員”
激活降�“新動�”

“提高噴煤比,不僅是降低焦�、壓減成本的關鍵舉措,更是提升冶煉效能的重要�(huán)節(jié)�”煉鐵事業(yè)部牢固樹�“�‘緊日�’�‘好日�’”的理念,將降本觸角不斷延�,向細微之處要效�。在生產(chǎn)組織�,堅持精打細�,嚴格執(zhí)行原煤精準配比,動態(tài)跟蹤庫存變化;巧妙利用電網(wǎng)峰谷價差,科學調控磨機啟�;精細平衡高爐煤氣壓力與爐膛負壓,實現(xiàn)對電耗成本的精準管控,高爐工序電耗同比降�3.4%,月均節(jié)省電耗費�50萬元。同�,建立激勵機�,對提出合理化建�、落實降本措施成效突出的職工進行表彰,讓“金點�”結出“金果�”,匯全員之智,成降本之勢,真正將降本措施從紙上落到了實處�
�“廢件”�“資源”
深挖備件“復用�”

面對高爐、燒結系�(tǒng)設備潤滑點多面廣的挑�(zhàn),煉鐵事�(yè)部以“五定”(定人、定點、定�、定�、定�)管理為抓�,夯實設備精益管理基礎。秉�“能用盡用、能修不�”的極致降本管理理�,及時對更換下來的風機葉�、閥門閥芯、皮帶托輥等設備零部件進行“會診”,分類整理、檢測修�,讓210余件廢舊備件重新“上崗”。此舉不僅錘煉了職工設備運維技能,而且顯著降低了備件采購費�,真正做到了“物盡其用、變廢為�”,從“廢件�”里挖出了“真金白銀”�
�“�(wěn)�(chǎn)”�“高效”
跑出攻堅“加速度”

效率就是生命,指標就是效�。煉鐵事�(yè)部緊盯高爐噴煤比、燃料比等核心指�,每日對入爐煤種配比進行精準化驗分析,確保煤粉品質滿�“�(jīng)濟冶�”需求。針對原煤質量波�,安排專人每日清理原煤堆場、給煤機、落煤管等關鍵部位,科學搭配煤種,有效避免了堵料停機故障。同�,將各項指標逐級分解至班組、落實到崗位,構建涵蓋磨機避峰就谷運�、煤粉細�、原煤配比等在內�18項班組級定額消耗目標體�,實行月度統(tǒng)計分�、異常數(shù)�(jù)適時調整的閉�(huán)機制,實�(xiàn)高爐燃料比同比降�5kg/t,為公司逆勢突圍注入強勁動力�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�