儲運中心運輸保障作業(yè)區(qū)以服務車輛為主線,全力保障中心及公司車輛平穩(wěn)、安全運��2019年以�,該單位主要從安全環(huán)�、維修質�、備件管理三方面入手,強化細化各項管理方�,真正做到安全管理精益化、維修作�(yè)標準�、備件備品采購規(guī)范化�
新?lián)?推進車輛服務工作再上新臺階 (2).jpg)
安全生產,環(huán)保先行�
�(huán)保和安全生產是企�(yè)生存和發(fā)展的兩條生命�,要守好底線,守好紅�,推進企�(yè)健康�(fā)展。該單位一方面重視員工的素質教�,今年來,共開展全員安全培訓6�,累�300余人參加。在培訓中,�“我要安全”的理念逐步深入到每位員工心�;另一方面重視危險物品的集�。作�(yè)過程�,對使用或產生的危險物品進行分類儲存,并定期與具有回收資質的危險廢物回收公司�(lián)系進行處置,杜絕危險廢物的不合理存�。同�,該單位重視作業(yè)�(xiàn)場的�(huán)境整�?,F(xiàn)場管理中,推進TPM精益化管�,以設備“6s”管理為抓�,在保障生產的同時加大對�(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,使作業(yè)區(qū)整體�(huán)境得到根本性改觀�
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標準化作�(yè),嚴把質量關�
打造品�,樹立形�,質量是關鍵。該單位對標準化作業(yè)程序進行了重新審視,對部分內容進行了修�,在整個作�(yè)區(qū)掀起培訓學習新熱潮。要求全體員工對作業(yè)程序熟練掌握,并嚴格運用到實際作�(yè)過程中。同時安排技術員專門對維修質量進行把控,檢修不合格車輛堅決不予出廠,造成車輛返修的嚴格對維修人員及技術員進行處罰,今年以來,返修2�,較去年同期返修率下�50%�
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合理備件,保障維修生��
備件管理的目的是用最少的備件資金及合理的庫存儲備,保證設備維修的需要。作�(yè)過程�,該單位始終堅持“能修不換”的原則,在保證維修質量的前提�,以修為主降低配件采購成�。同時嚴把配件質量入庫關。在配件核查過程中,由計劃員、庫管員及采購員三方按照需求計劃對配件�(guī)格型�、產�、合格證等進行綜合驗收,對不合格配件堅決不予入庫,及時有效地向維修人員提供合格的備��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�