近期,陜鋼龍鋼公司組織在全公司范圍開展安全生�(chǎn)大排查大整治活動。該單位深刻汲取今年以來全國典型生產(chǎn)安全事故教訓,全面貫徹落實總書記�(guān)于安全生�(chǎn)的重要論述和中省�(guān)于安全生�(chǎn)工作部署,牢固樹立安全發(fā)展理念,排查治理安全隱患,強化安全專�(yè)化管�,以防范化解安全風險�
細分工壓責任。為�?;顒尤〉脤�?,此次活動由公司�(lǐng)導帶�,各職能部門一把手擔任成員,分為三個督導組,采取分組督導檢�、包�(lián)�(lǐng)導參與檢查的形式,深入基層崗�,按照安全責任表單化管理清單進行全面細致大排��
找問題查根源。按照各自工作方案開展大排查大整治,突出重點工作和薄弱環(huán)節(jié),緊密圍繞安全管理制度建�(shè)及執(zhí)行情況、雙重預防管理機制建�(shè)情況、安全投入及安全風險管控情況、應(yīng)急管理情�、依法依�(guī)組織生產(chǎn)情況、外�(xié)外委隊伍安全管理情況、重大危險源點和危險化學品管控情�、防暑降溫和防汛工作�(zhí)行情況�“反三�”工作開展情況十項重點�(nèi)容進行檢查,及時找出問�,做�“預防為主、防患于未然”�
抓整改促提升。針對檢查中�(fā)�(xiàn)的問題,要分類管�,舉一反三,以問題為導�,集中協(xié)�(diào)解決各種矛盾和突出問題。各主要生產(chǎn)單位對排查出的所有問題按照整改措�、責�、資金、時�、預�“五落�”要求整治。同時對大排查大整治進行“回頭�”,對排查有遺�、整治不到位的問題和隱患,落實防范措�,限期整�,確保不留尾巴。最終總�(jié)成績和不�,完善制�、優(yōu)化流�、固化成�,健全風險管控和隱患排查治理長效機制,提升安全管理水��
�(jù)悉,本次活動納入各單位月度及“百日安全”考核�(nèi)�,對工作不力�、排查整治不到位的進行扣分。針對檢查發(fā)�(xiàn)的所有問題,要將責任落實到具體人�,對責任不實找客觀、落實整改不得力、工作標準不嚴的,嚴肅追究有�(guān)負責人的責任�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�