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安全�(huán)�

“七個音符”奏響“百日安全”交響曲

2019-09-26 00:00    來源:煉鋼廠    作者:樊煥�

        “百日安全”活動伊始,煉鋼廠�(jié)合公�“防風�、保安全、迎大慶”安排,堅�“預防為主、過程控�、嚴格管�、從嚴考核”的工作思路,建立健全安全生�(chǎn)長效機制,強化安全管理主體責任,從而筑牢安全基�(chǔ),確保安全煉鋼�

奏響責任考評“音符”,夯實安全基�(chǔ)�

        對照安全履職行為量化底線標準以及各級管理人員安全工作清單、責任清�,加強過程履職行為落實監(jiān)督,不斷提升管理干部自主履職意識,在活動期間加大履職末位人員的考核力度,形成震懾全員的效果。同�,在全廠范圍�(nèi)常態(tài)化開展事故現(xiàn)場警示點教育活動,緊抓末位員�、薄弱人�、關(guān)鍵崗位等人員的安全警示教�,通過事故案例再學�,事故現(xiàn)場重�(xiàn),加強事故案例教育,做到警鐘長鳴�

奏響基礎(chǔ)管理“音符”,提升班組建�(shè)�

        以員工安全能力提升考評競賽活動為載�,強化人員行為規(guī)范、標準化作業(yè)�(zhí)�;以精益工�、方法的有效應用為抓�,全面推進安全標準化班組達標,促進班組自主管理水平提�;對照“三級安全管理”考評標準,持�(xù)做好精益安全管理工作。在深入推進各級領(lǐng)導干部安全履職量化底線標準和“3410”班組安全管理模式的基�(chǔ)�,深入開展專�(yè)安全管理,明確風險管控的重點,綜合施�,有效防范各類事故的�(fā)�;同時扎實推進標準化作業(yè)程序(SOP)在現(xiàn)場的有效落地,強化生�(chǎn)作業(yè)過程的安全管�,規(guī)范員工作�(yè)行為,夯實安全管理的基礎(chǔ)�

奏響隱患排查“音符”,助推攻堅行��

        扎實推進攻堅行動各項重點工�,加強督導檢�,及時落實上級檢查問題整�,銷號攻堅問�,確保安全攻堅行動取得實�。深入開展安全大排查大整治活�,將“整改落實、回頭看和總�(jié)”兩個階段工作與“百日安全”活動緊密�(jié)�,重點對煤氣作業(yè)、高溫熔融金屬作�(yè)、有限空間作�(yè)等方面存在的問題和隱患進行排查,著力解決影響安全生�(chǎn)的突出問�,提升企�(yè)安全本質(zhì)化水平和安全生產(chǎn)�(huán)��

奏響過程檢查“音符”,落實分級管��

        持續(xù)以重要危險源管控為紅線,堅持各主管廠長負責制原則,認真開展隱患排查治理工�,做到檢查有計劃、整改有跟蹤,切實防范各類事故的�(fā)�。各單位�(jié)合區(qū)�?qū)嶋H,認真開展高溫金屬溶�、煤氣、道路交通安全及外協(xié)施工專項檢查,加強隱患排查力�,提升安全生�(chǎn)保障能力;扎實開展�(zhuǎn)�、煤氣、天�“三大危險�”安全評估工作,對照標準進行�(xiàn)場調(diào)查分�,掌握目前運行現(xiàn)狀,制定整改措施和方案,召開專題會議,確保“三大危險�”處于安全受控狀�(tài)�

奏響非常�(guī)管控“音符”,確保全面受��

        重新梳理區(qū)域非常規(guī)作業(yè)項目及管控級�,嚴格落實報備管��“三級管控”機制。嚴格非常規(guī)作業(yè)申請、審批手�(xù),有效落實非常規(guī)作業(yè)“八項�(guī)�”要求,認真辨識非常規(guī)作業(yè)危險因素,重點對能源介質(zhì)停�、交叉作�(yè)信息溝�、檢修方案變�、安全技�(shù)措施落實、管理人員二次確認制有效落實等方面重點把控,加大檢查考核力度,確保非常規(guī)作業(yè)全過程受控。突出危險作�(yè)及非常規(guī)作業(yè)�(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,針對中夜班�、檢修作�(yè),做好過程管�、監(jiān)督作�(yè)方案的制定及安全措施的落�,全過程落實“stop30�”風險辨識及手指口述確認制�

奏響應急管�“音符”,加強源頭管控�

        以超前預防為重點,轉(zhuǎn)變事后追責為源頭管控,做到預防預控防患未�。結(jié)合冬季安全工作特�,以消防宣傳月活��“冬季六防”等重要活動為契機,重點開展火�、煤氣事故等應急演練活動,檢驗預案的科學�、可操作�,不斷提高員工的應急處置能力和應急保障能�;同時加強員工應急知識培�,提高員工逃生、自救和避險能力�

奏響外協(xié)管理“音符”,實施動�(tài)管理�

        認真學習陜鋼集團《外�(xié)安全事故責任追究辦法》,完善外協(xié)安全管理制度,明確各自安全管理責任和義務,規(guī)范外�(xié)作業(yè)準入流程,各單位切實履行�“誰區(qū)域,誰負�”“誰簽�、誰�(jiān)�”的主體責�,真正形�“一體化管理,一家人共事”的安全管理氛�。各單位在強化外�(xié)作業(yè)過程違規(guī)查處的同時,對工程進度及人員進入?yún)^(qū)域作�(yè)時間全面受控,杜絕派工手�(xù)不健全、相�(guān)許可證未辦理、特種作�(yè)人員證件缺失、安全告知及安全措施不到位進行作業(yè)

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