�(jìn)入四季度,安全生�(chǎn)工作到了沖刺階段,能否接力好這最后一棒尤為關(guān)�。軋鋼廠�(jié)合生�(chǎn)�(shí)際,不斷�(qiáng)化安全理念宣�,持�(xù)落實(shí)安全雙重�(yù)防機(jī)制建�(shè),大力加�(qiáng)安全�(xiàn)�(chǎng)管理,深入聚焦安全素�(zhì)提升,為全年安全生產(chǎn)畫上圓滿句號(hào)�
�(qiáng)化安全理念宣�“不松�”
該單位不斷強(qiáng)�“黨政同責(zé) 一崗雙�(zé)”的工作理�,充分利用月度安全擴(kuò)大例�(huì)、作�(yè)區(qū)周安全總�(jié)�(huì)、班組會(huì)等,要求全體干部職工切實(shí)筑牢安全思想防線,不放松、不懈�,不給隱患留余地;督促各崗位員工認(rèn)真學(xué)�(xí)《崗位風(fēng)�(xiǎn)清單�,牢記各工種崗位危險(xiǎn)源及�(yù)防控制措�;組織員工觀看安全警示教育視頻,并利用微信群、宣傳欄等媒�,加大安全重要性的宣貫力度,引�(dǎo)員工繃緊安全�,不斷提升安全意�(shí)�

抓實(shí)雙重�(yù)防機(jī)�“不缺�”
該單位按照雙重預(yù)防機(jī)制建�(shè)要求,組織各作業(yè)區(qū)開展危害分析、風(fēng)�(xiǎn)�(píng)�(jià),通過自下而上逐級(jí)辨識(shí),確定各類風(fēng)�(xiǎn)等級(jí),建立數(shù)�(jù)�;并針�(duì)不同的風(fēng)�(xiǎn)�(nèi)�,從技�(shù)、管�、教�、�(gè)體防�(hù)、應(yīng)急等五�(gè)方面制定管控措施,按照風(fēng)�(xiǎn)等級(jí)落實(shí)管控�(zé)任人,編制風(fēng)�(xiǎn)管控清單、風(fēng)�(xiǎn)措施�(zé)任清單,將風(fēng)�(xiǎn)與責(zé)任一一�(duì)�(yīng),風(fēng)�(xiǎn)管控措施�(zé)任到崗到人,形成分級(jí)、分�、分�、分專業(yè)的安全風(fēng)�(xiǎn)管控�(jī)制,有效提升安全管控水平�

加強(qiáng)安全�(xiàn)�(chǎng)管理“不含�”
“安全要過�(guān),現(xiàn)�(chǎng)�(yán)把關(guān)”,該單位持續(xù)推行�(guān)口前移、重心下移的安全管理模式,完善現(xiàn)�(chǎng)安全檢查制度,實(shí)行班組班中三�、作�(yè)區(qū)每周檢查、分廠每月檢查的分級(jí)檢查�(guī)�,并明確要求各級(jí)人員將檢查出的問題解決在�(xiàn)�(chǎng),事故隱患消除在作業(yè)�(xiàn)�(chǎng),即查即�,絕不拖�。此�,重�(diǎn)�(fā)揮專�(yè)檢查、節(jié)日前檢查以及季節(jié)性安全檢查的作用,不斷優(yōu)化人�、物�、技防的安全三防�(yōu)�(shì),確保讓�(xiàn)�(chǎng)安全檢查顯實(shí)��

持續(xù)提升安全素質(zhì)“不止�”
該單位將全員安全素質(zhì)提升作為�(shí)�(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn),下足工�,務(wù)求實(shí)�。狠抓崗前安全培�(xùn)�(zhì)量,�(qiáng)化員工四�(jí)安全教育工作,大力實(shí)施全員素�(zhì)提升工程,通過開展“煤氣防護(hù)技能大�”“崗位演練”等活�(dòng),激�(fā)員工�(xué)安全知識(shí)、練安全技能的主動(dòng)�。同�(shí),狠抓管理人�、薄弱人物、特殊工種的教育培訓(xùn)工作,做到通用禁令不掌握、區(qū)域禁令表述不�(zhǔn)�、標(biāo)�(zhǔn)化操作抽查不�(dá)�(biāo)“三不上崗”,引�(dǎo)員工�(qiáng)化安全紅線意�(shí),徹底消除麻痹大意心�,為全面打贏年終安全攻堅(jiān)�(zhàn)奠定�(jiān)�(shí)的基�(chǔ)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)